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| 大胜达(603687)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司董事会紧紧围绕年初提出的“应对挑战发展年、降本控耗达标年”的总体战略要求，有序推动各项工作。报告期内，公司实现营业收入102,531.02万元，同比上升4.77%，实现归属于上市公司股东的净利润为5,914.65万元，同比上升22.30%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润3,823.62万元，同比上升19.63%。
1、深耕包装核心领域，数字赋能拓新局
面对复杂多变的市场环境，报告期内，公司始终聚焦包装主业，坚定不移地深耕核心领域。
公司持续优化产品结构与客户矩阵，积极拓展新能 、休闲食品、运动装备等优质赛道，推动食品、医药等传统优势板块实现显著增长。通过深入推进精细化管理与智能化改造，各生产基地有效控制原材物料及能 消耗，库存周转效率进一步提升。
报告期内，公司自主研发的E-packET工业互联网平台覆盖加速，累计上线企业突破10,000家包装工厂，实现区域性产能动态调配，供需匹配效率显著提升，并被工业和信息化部评为“数字三品”典型案例；“X-FUN”小方智能品牌包装设计平台累计用户数突破25万，覆盖食品、美妆、电子等20+行业，并成功开创跨境服务新模式，开拓印尼、泰国等东南亚市场，为当地300+企业提供AI设计SaaS服务，入选2024年中国工业互联网大赛最具商业价值奖，成为唯一入选的包装行业解决方案。
2、紧抓精品包装业务，积极应对外部挑战
2025年上半年，白酒产业在周期发展与行业变革的持续影响下，高端酒包业务展现出强大的韧性与前瞻性，积极应对挑战，推动市场开发与业务升级。同时，贵州仁怀佰胜智能化纸质酒盒生产基地项目主体结构已完工，设备安装调试及运营团队搭建工作正有序推进，该项目将为酒包生产基地联动及新市场突破提供有力支撑。精品烟包业务板块，公司依托自身研发、生产、设计等环节的深厚积累，聚焦产品质量提升，持续优化工艺流程与技能改造，带动了市场份额的有效扩大，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
报告期内，纸浆模塑环保餐具业务板块积极应对市场变化，内销业务取得了一定的增量，尽管受美国关税政策及“双反”调查的影响，外销业务承压，公司将持续关注最终裁定结果，并积极寻求多元化的市场策略，以应对外部环境的不确定性，全力保障一期工厂的稳定运行。
3、坚持创新技术突破，引领高端装备新篇章
2025年上半年，高端装备板块杭州SMIT完成了国内无锡SMIT与杭州SMIT团队的整合，实现了设备制造、安装技术及自主解决复杂设备技术难题的能力。同时，公司对荷兰SMIT团队进行了优化调整，提升了专业技术工程师的占比，强化企业文化和团队凝聚力，为战略 行和可持续发展提供坚实保障。报告期内，在产品研发与制造领域，杭州SMIT成功交付了首台1.2米×2.4米超大尺寸300兆瓦单机商业化CSD设备。
此外，SMIT积极拓展产学研合作，与英国牛津光伏、新加坡国立大学等行业领先的钙钛矿太阳能电池研究机构建立了紧密的合作机制。各方将共同在钙钛矿太阳能电池领域开展研发合作，力求实现技术突破，并持续巩固行业领先的技术优势。
4、加速海外生产布局，拓展全球增长新空间
为积极响应全球化产业布局趋势并深度服务客户需求，报告期内，公司加快海外布局，拟在泰国投资建设生产基地，就近服务东南亚目标市场。依托公司国内瓦楞纸包装领域的领先经验，泰国基地将快速提升本地化生产与定制化服务能力，直接响应东南亚客户对高效、敏捷包装解决方案的核心诉求。目前泰国子公司已完成设立登记，境内外投资备案手续有序推进当中。该生产基地不仅是公司践行"一带一路"产业链协同的关键举措，更是公司以本地化制造深化客户服务、强化国际竞争力的重要布局。在积极推动泰国项目的同时，公司将持续优化全球供应链网络，持续考察海外生产基地，为国际客户创造更高价值的服务体验。
5、夯实人才强能力，实干聚力促发展
2025年上半年，公司紧密围绕企业战略发展目标，持续推进人才队伍优化与组织效能提升。
公司通过精准引进行业专业人才与关键技术骨干，同步优化内部人才配置结构，确保人力资 与业务需求高效协同，为战略实施筑牢智力根基。在员工能力培养方面，公司分层开展专家讲座、技能培训及外部深造项目，通过师徒制实现技术经验的代际传承；组织多场技术技能竞赛与岗位练兵活动，以赛促学激发员工钻研精神，切实提升实战能力与创新意识，推动专业技术水平与企业文化认同的深度融合，为可持续发展储备核心动能。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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