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| 日播时尚(603196)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析2025年上半年，公司坚持以多品牌发展为核心，秉持稳健、可持续的发展理念，围绕产品升级、品牌升级、数字化升级等进行精耕细作。公司聚焦“播broadcast”品牌的核心地位，通过全渠道营销网络智能迭代，进一步提升品牌影响力；通过场景、穿搭系列的多元化组合，构建丰富的产品矩阵，进一步满足消费者的价值体验，提升产品竞争力；通过与国际设计师的交流合作，拓展品牌国际化视野，推动公司品牌形象的整体升级。
报告期内，公司实现营业收入3.78亿元，归属于上市公司股东的净利润3,828.76万元，同比实现扭亏为盈。公司通过优化产品结构促进产品升级；打磨品牌内核，传递品牌价值；整合全渠道营销，提升品牌声浪；完善会员服务，增加用户价值；拥抱AI变革，推动数字化升级；进行组织变革，激活生态化运营等战略举措，积极应对业绩压力，报告期内，主要着力于以下方面的工作：
1、优化产品结构，促进产品升级
从战略层面重新定义产品结构，首先优化产品矩阵，聚焦核心品类，以核心品类、核心单品突围市场。其次，加大投入对材料品质的升级，注重品质与创新，通过提升面料品质、优化版型技术、提高数智化工艺水平，深耕产品功能与科技创新，让产品价值和消费者体验价值同时升级。
在产品设计方面，灵活响应消费者的差异化需求，精准推出符合品牌调性的各类产品，加强与国际设计师合作，聘请国际知名创意总监，将线条、阔形、肌理并置，以哲思为引，以当代艺术为韵，重塑服装语言，将传统文化与当代生活方式相结合，传递品牌价值，打造高品质的服饰美学，提升品牌的文化属性和时尚度。2、整合全渠道营销，提升品牌声浪公司注重品牌创意文化表达，著名演员倪妮为“播broadcast”品牌代言人，其勇敢、坚持、从容、自在的品质和态度，更好体现了品牌“LivingFree睿知自在”的风格和理念，同时也有效提升了品牌形象和声量，进一步扩大品牌在消费者特别是年轻消费者中的知名度和影响力。
公司推出“播broadcast全国巡展”，在重点城市、核心商圈通过快闪走秀、发布新品展会，用“艺术+零售”展示品牌的独特文化和设计理念，目前已在上海、宁波、昆明、广州等城市完成巡展，均取得良好效果，为推广品牌影响力、吸引新客群、提升业绩、拓展新店奠定基础。3、升级会员服务，增强用户价值完善并升级会员服务，增强用户价值是构建品牌穿越周期的护城河，会员服务不止于复购率的提升，公司坚持“将会员服务转化为品牌与用户之间可持续的情感链接”为目标，以客户需求为原点，不断优化会员服务体系，增加会员权益，提升消费感受，进一步加强会员对品牌的忠诚度。报告期内，公司通过梳理会员服务体系、优化积分制度、增加会员权益等方式，对会员体系进行升级和完善，建立全链路精准、高效、可衡量的立体营销体系，利用新推广媒介和内容营销来增强品牌与用户之间的互动和共鸣。举办多场社群活动，时刻与会员保持密切沟通及高频互动，向会员传递公司品牌价值与文化理念，倾听用户声音，创建会员与品牌之间的情感链接，增强品牌价值。报告期内，会员客单价提升10%。4、拥抱AI变革，推动数字化升级服装品牌加速推进数字化、智能化、先进设备技术的应用，新技术助力服装智能科技全面融入行业，为服装设计、生产与消费创造了更多可能性。报告期内，公司将数智能的应用作为基石，建立了数智能体系下的精细化管理标准，利用消费数据，通过大数据采集进行数字化分析，为全渠道运营提供决策依据；同时公司自主开发管理驾驶舱，将从生产端、商品端、会员端、销售端各关键节点的重要运营指标，形成数字化的分析数据看板，应用于日常运营质量与运营效益的检视。公司将继续积极拥抱AI技术变革，积极关注AI在设计研发、智能营销、供应链管理方面的降本增效实践，加大利用AI技术，持续优化运营效率。
5、进行组织变革，激活生态化运营
生态化运营使企业从传统服装企业转变为生态经营者，支持员工转变为合作伙伴，更好地将公司现有资源、服务，进行延伸拓展，形成互惠互利、相互依存、共创共赢的生态圈，实现资源共享、降低成本、效率提升和可持续发展的生态机制。
报告期内，公司坚持以“可持续”为核心，积极推动内部组织启动生态化运营，调动员工创新的积极性，注入创业精神，将公司部分组织转化为自我成长的“有机体”，构建未来持续的竞争力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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