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| 杭电股份(603618)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司紧紧围绕既定战略目标，稳步推进公司战略规划，公司在围绕电线电缆主业稳定持续经营、着重发展电力电缆与光通信两大业务板块的基础上，有序推进新能源汽车锂电池超薄铜箔产业。1-6月公司生产经营呈现“产销量保持稳定、新增订单好于预期、提质增效纵深推进、攻坚项目有序展开”的态势。
1、拓市场，把握机遇。2025年电网系统招标模式的变革是企业面临的新挑战，公司营销线成立专班、吃透规则、研判市场、顺势而为、精准报价，在危机中抢抓机遇，在新能源市场、特高压导线、轨道交通、用户工程和外贸出口等市场新增订单量均取得较好成绩，为公司全年生产经营增长打下坚实基础。
2、补短板，项目攻坚。随着招标模式改变，公司新成立的研究院，组织精兵、整合资源、精心谋划、有序推进“绿色工厂、智能工厂、尖兵领雁”三大攻坚任务，上半年顺利完成省级绿色工厂申报、省级工业互联网平台评选（市级通过）、市级智能工厂入库等工作，补齐“绿、数、科”三方面的短板，与杭电科大联合申报市重点科研项目并积极申报“浙江省DCMM贯标试点企业”，为后续两大电网招标争取更多的加分项。
3、挖潜力，提质增效。公司降本增效工作进入2.0阶段，挖潜重心向精细化、科学化、协同化方向演进，四大生产基地通过型线导体、防火电缆氩弧焊、导体绝缘封头、PE+PVC双护套共挤等工艺改进；实施VCV生产线EHT升级、放线架更新、新增70-80挤塑机等项目技改；培养复合型人才，技能多面手，根据生产需求实现内部人员灵活流动，进一步降低生产成本，提高产品的质量。
4、稳安全、夯实根基。牢固树立安全发展理念，健全安全管理网路，积极动员全体职工开展“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为主题的安全生产月活动，将职工转化为企业安全平稳的中坚力量，推动安全发展理念深入人心。公司围绕可能发生的各类安全事故，从模拟事故场景的设置，到应急响应、现场救援、事后处置等环节的实操，切实提高了员工面对突发安全事故的快速反应与处置水平。
5、重研发，创新赋能。为提升企业核心竞争力，加快新质生产力的形成，报告期内，公司“光伏专用电缆、大截面钢芯耐热铝合金绞线和中压耐火电力电缆”三项新产品通过省级工业新产品验收，其中两项获输配电设备行业协会优秀新产品二等奖。防冰雪耐热铝合金型线绞线、大跨越2
超长导线、3000mm分割导体电力电缆、新型自交联低烟无卤电线等10多项新产品研发取得阶段性成果。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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