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| 中创智领(601717)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，全球经济复苏动力不均，受到贸易摩擦、关税扰动、需求变弱、货币政策调整以及地缘政治风险等多重因素的影响，呈现出复杂且充满不确定性的特征。国内稳经济政策多措并举，新质生产力加速发展，经济展现出一定韧性，延续恢复向好态势，整体运行平稳。面对复杂多变的国内外环境，公司围绕“成为全球领先并可持续发展的智能工业解决方案提供商”愿景，聚焦战略目标，坚持以科技创新为引领，持续强化创新驱动，全力推动数字化转型，扎实有序推进公司各项工作，实现经营业绩的稳定增长。
报告期内，公司实现营业总收入199.82亿元，同比增长5.42%；实现利润总额30.25亿元，同比增长7.33%；归属于上市公司股东的净利润25.15亿元，同比增长16.36%。
（一）集团更名焕新启程，煤机重组专业运营
近年来，公司坚持电动化、智能化、数字化、全球化的转型方向和发展思路，拥抱人工智能，强化绿色及可持续发展相关技术的创新迭代，持续加快转型升级的步伐。为了更加全面地体现公司的核心业务和产业布局，准确反映公司未来战略发展方向，同时理顺上市公司总部与各产业板块的关系，完善各产业板块的权责及任务，上市公司将名称变更为“中创智领（郑州）工业技术集团股份有限公司”，同时实施煤机业务重组，将上市公司煤机业务相关资产（含直接持有的煤机板块相关子公司股权）、负债、业务、人员整体划入全资子公司郑煤机智鼎液压有限公司（已更名为“郑州煤矿机械集团有限责任公司”，简称“郑煤机有限”）。
通过实施上市公司更名和煤机业务重组划转，有利于公司总部聚焦战略管控，资源优化整合，推动煤机业务专业化经营管理。后续上市公司总部将以“中创智领”的名字运行，煤机板块将继续以“郑煤机”品牌引领全球煤机行业发展，汽车零部件板块将以索恩格、亚新科等品牌专注于智能电动汽车市场，打造工业智能板块以恒达智控、数耘等品牌专注于矿山、工厂等全场景的数字化，公司将积极响应国家战略，坚持自主创新，发展智能产品、智能制造，努力打造多家细分行业领先企业，引领细分行业工业技术进步，向全球客户提供一流的产品和服务。
（二）持续推进数字化转型，培育发展新质生产力
公司持续推动数字化转型规划落地，发展全球治理，提升集团运营效率和市场竞争力。完成术架构的设计和政策、流程和标准的制定；以集团战略执行跟踪指标及各板块业绩考核指标为基础，完成集团管报架构搭建，提升集团治理能力和运营效率。围绕智能化能力的构建与提升，全面推进AI技术在公司各业务场景中的落地应用，提升内部管理效率和客户服务水平。支持各业务板块数字化升级，为业务板块发展赋能，索恩格SAP项目第一阶段里程碑建设顺利完成，煤机售后服务大数据平台、APS自动排产等系统上线试运行，亚新科供应链和物料管理数字化项目进展顺利，索恩格墨西哥工厂生产现场管理看板运行顺畅，实现产线数据透明化，推动车间管理从“经验驱动”转向“数据驱动”。
（三）煤机板块以智能成套为引领，打造差异化优势
2025年上半年国内煤炭市场呈现供需宽松态势，煤炭价格震荡下行，煤机设备市场需求下行压力增大，但加速向智能化、绿色化转型。在煤炭市场下行、市场竞争加剧的严峻形势下，公司煤机板块以用户需求为导向，积极创新求变，打造差异化的技术、产品和服务，增强市场竞争力；加快出海步伐，全力支持海外市场拓展，在主要产煤国获得广泛认可。
2025年上半年，煤机板块实现营业收入101.49亿元，利润同比稳定增长，继续发挥着集团压舱石的作用，海外市场订货额7.75亿元，同比增长137%，延续着高质量发展的良好态势。
公司以客户价值为锚点，以科技创新为引擎，打造推广智能成套一体化解决方案，从“设备堆砌”到“系统共生”，将采煤机、液压支架、刮板机等设备深度集成，通过统一平台、统一架构实现数据互通、协同作业，大幅提高煤炭开采效率，将安全可靠性推向新高度；构建“远程智采系统+全矿井AI分析+工业互联网平台+智能管控平台”的数字闭环，让矿山从“人工经验管理”转向“数据智能驱动”；推进露天连续开采、绿色开采、智能掘进、矿用辅助机器人等新产品研发应用，研发构建煤矿机器人技术体系，确保在煤机市场中的领先地位；组建合资公司创信数智，聚焦煤矿“生产运营、安全运营、装备运营”三大方向，运用数智手段为客户提供多场景服务，打造“矿山与装备制造数智化运营”新模式。加速智能工厂建设升级，完善数字化转型总体框架，推进重点数字化项目，以数字驱动业务全流程变革。
（四）汽车零部件板块稳固发展根基，新能源转型成果斐然
亚新科进一步明晰增长型战略，推动国内外市场增长，营业收入增长迅速。通过规模优势、效率提升、采购降本，打造成本领先优势，减振、密封、粉末冶金制品等乘用车零部件，活塞环、凸轮轴、缸体缸盖等商用车零部件市场份额持续提升，稳固发展根基；聚集内部资源，聚焦核心客户，对外出口业务增长，扩张海外市场；通过提升研发实力，打造技术领先优势，空气悬架部件、热管理系统冷板、底盘副车架部件等新业务拓展顺利，报告期内量产爬坡；开展减震密封、热管理等新产能布局建设，实施工厂数字化、自动化升级，提升核心竞争力。
索恩格聚焦盈利、聚焦增长，通过变革组织架构、采取成本削减措施、优化供应商管理，上半年经营表现良好。欧洲地区索恩格自研48VBRM电机不断获取新订单，在印度推动轻型电动车高压电机产品量产，北美地区12V起发电机业务保持快速增长势头；拓展欧洲新能源驱动电机业务，获取第一个欧洲高压驱动电机项目定点，以此为基础，未来有望获取更多欧洲高压项目；扩大售后项目的产品组合，印度、巴西售后业务增长显著。
SES携手头部新势力，新能源驱动电机定转子项目量产爬坡，助力客户引领智能电动化时代；利用在手项目标杆效应，加大力度研发创新技术和加工工艺，在下一代新产品上保持领先地位；做好在手项目的产能建设，确保高质量交付；持续优化成本，提高项目盈利能力。围绕战略客户需求，探索驱制转悬相关的智驾业务新机会，完成驱制转悬智能底盘各子系统技术发展路线规划，以电机为基础，为客户提供“电机+”多种产品，满足客户在电动与智能领域需求。以新工厂新产线建设为契机，坚定“智能制造+数字化运营”双线提效，通过数字化管理优化流程，降本提效，提升产品竞争力。
（五）多措并举，持续推进工业智能板块的培育发展
公司以“灯塔工厂”经验为引领，推进“人工智能+制造”应用，将数字技术与制造优势相结合，培育发展工业智能板块。公司投资3亿元参股瀚博半导体，以人工智能技术在智慧矿山、数字化工厂一体机、智能物流及智能装备等方面深度赋能公司工业智能业务发展。
对内推进智造升级，以内部新工厂新产线建设为契机，培育工业智能化人才团队，自主完成郑煤机示范工厂二期规划及一期改造升级方案，汽车零部件工厂规划建设更多使用公司自主设计的智能制造解决方案；对外通过灯塔工厂示范引领，加强市场开拓，构建核心生态，上半年获取了船舶、钢构、通用机械等行业工厂规划咨询仿真和数字化系统订单，汽车零部件行业智能工厂物流与仓储、自动化产线、轻量化智能工厂等订单，智能AGV等智能搬运机器人订单，持续推动行业突破与业绩提升。
（六）持续提升治理水平，传递公司价值
一是积极贯彻落实新“国九条”，申请回购专项贷款，实施A股股份回购方案，完成回购金额约6亿元，从被动市值管理向主动价值创造转变；进一步优化激励约束机制，实施2025年A股员工持股计划，增强市场信心，激发企业活力，提升公司市场价值。
二是维持分红政策的连续性、稳定性，提升公司分红比例，给投资者带来长期的投资回报，增强广大投资者的获得感。实施2024年度分红，现金分红金额约20.00亿元，分红比例由上年度的45.81%提升至50.83%，首次超过50%，派现总额较上年增长33.3%。
三是重视信息披露工作，严格按照《公司法》《证券法》等相关法律法规和规定的要求，认真贯彻落实“真实、准确、完整、及时、公平”的信息披露原则，平等对待所有股东，切实维护全体股东特别是中小股东的知情权。通过股东会、业绩说明会、投资者热线、上证e互动、公众号平台等多种渠道，传递公司生产经营、发展战略等信息，增强投资者对公司的了解。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
公司于2025年4月28日召开第六届董事会第十五次会议，审议通过了《关于公司内部煤机业务重组暨向全资子公司划转煤机业务相关资产、负债的议案》，同意公司对煤机业务实施重组，将公司煤机业务相关资产（含公司直接持有的煤机板块相关子公司股权）、负债、业务、人员整体划入全资子公司郑煤机智鼎液压有限公司（已更名为“郑州煤矿机械集团有限责任公司”，简称“郑煤机有限”）。未来母公司的煤矿机械生产经营业务将划入郑煤机有限，郑煤机有限继续沿用“郑煤机”品牌，对公司煤机业务推进专业化经营管理。。
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