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| 海泰发展(600082)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司始终聚焦“三新”、持续做实“三量”，积极应对市场挑战，坚决推动发展与转型“两手抓”。通过持续夯实主业根基、拓展投资布局等举措，不断增强核心竞争力，各项重点任务有序推进，经营发展稳中有进。
（一）自主协同双轮驱动资产盘活稳步推进
公司立足资源高效配置与产业生态构建，坚持自主招商与渠道协同并重的发展策略，深度落实市场化运营机制，以系统性思维激活资产价值。牢牢把握重大项目盘活的历史性机遇，将资产盘活作为推动高质量发展的重要抓手，全力攻坚项目落地与效能释放，为产业园区升级注入新动能。
在提升资产运营效率方面多措并举：一是聚焦自主招商提质增效，强化专业化招商能力建设，突出市场化盘活导向，优化资产动态定价与运营策略，通过精准匹配需求推动存量资产高效盘活；二是深化协同招商构建产业生态，全面实施科创合伙人计划，高标准建设特色人才创新创业园，以平台化思维汇聚创新资源，形成“自主招商强根基、协同招商拓生态”的良性发展格局，助力资产运营效率与产业价值双提升。
（二）强化招投联动赋能产业发展
紧扣投资与产业深度融合的主线，以“立足产业、服务产业、赋能产业”为核心导向，加强产业投资与招商联动布局。一方面，创新探索租金入股、房产入股等市场化招投联动模式，通过资本纽带强化“以投引企”“以资促产”效应，精准导入优质产业资源。另一方面，以产业基金为重要抓手，深化与之路资本的长效合作机制，构建战略协同的资本赋能体系。优化投后全周期管理及多元退出机制，通过机制赋能，基金投资的重点产业项目取得阶段性突破，产业基金错位投资、精准培育的生态格局初步显现，为园区产业集群发展注入强劲动能。
（三）深化智慧园区运营优化营商服务环境
锚定智慧园区建设目标，谋划打造“空间运营+产业服务+配套生态”三位一体综合业务体系，为园区高质量发展筑牢框架支撑。
服务升级层面，聚焦能级提升构建“空间管家”服务体系，通过创新定制化服务、细化标准规范、优化流程效率，以服务品质迭代增强园区核心吸引力。产业服务上，着力推动运营能力提升，完成产业园区智慧管理平台方案搭建，协同市场化团队拓展园区运营能力，大力推动场景落地。配套完善方面，着眼园区企业急难愁盼问题，主动承接便民服务功能，精准补齐配套短板：深入摸排企业需求，妥善解决班车路线优化、燃气配套改造等问题，以暖心举措提升服务温度与员工归属感；集中实施25项载体焕新工程，系统推进园区品质升级。通过多维度发力，进一步优化园区营商环境。
（四）强化公司治理机制释放改革发展效能
强化党建引领，将党建工作深度融入资产盘活、招商运营、人才梯队建设等重点领域与关键环节，以党建赋能发展。公司持续优化治理结构，取消监事会相关设置，充分发挥专门委员会职能，权责清晰、运转高效的管理机制更加健全。紧扣“提质转型”发展主线，推进考核体系优化升级，完善绩效考核制度，通过科学机制推动治理效能向经营效益转化，为公司持续健康发展筑牢坚实保障。
（五）提升资金管理水平筑牢风险防控防线
公司科学合理落实预算编制，强化预算执行的动态追踪，为资本管理筑牢坚实基础。同时持续拓展多元融资途径，通过结构优化与成本管控，切实推动融资成本合理降低。在此基础上加大应收账款追缴力度，提升整体资金运营效能，稳健保障资金整体平衡，为经营发展提供有力支撑。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
2025年6月5日，公司召开第十一届董事会第十三次（临时）会议，审议并通过了《关于筹划重大资产重组的议案》，公司筹划以现金方式购买知学云（北京）科技股份有限公司控股权，交易价格及具体收购比例待进一步论证和协商。详见公司于2025年6月6日、7月5日、8月6日披露的相关公告。截止本报告披露日，上述交易相关事项正在有序推进中，本次交易相关方尚未签署正式交易文件，公司将根据进展情况，严格按照相关法律法规的规定履行披露义务。。
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