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| 行动教育(605098)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年，是行动教育模式升级转型的一年，公司将从“实效教育”转型为“实效教育+AI”，助力企业家构建智能管理生态系统，公司至此迈入4.0时代。
我们正站在一个全新时代的门槛上——AI型时代已经到来。
真正的竞争，终将回到组织的竞争。只有构建面向未来的组织能力，企业才能穿越周期，赢得持续性成长。“AI型组织”不是一个简单的新标签，不是某个企业的选择题，而是一个长期的组织进化方向，更是时代发展的必然产物。AI型组织的本质，是“以AI为驱动的组织进化”，包括：
人机共岗：AI成为团队的一部分，参与流程执行协同；
系统智能：流程、知识与数据高效联动，构成组织智能神经系统； 组织自进化：像大脑一样具备实时学习、持续优化能力；
能力可衡量：通过AI指数模型衡量组织“AI含量”与成长路径，实现从感性到量化的跨越。
AI型组织，是行动教育迈向全球第一的必然选择也是过去十余年的系统性积累与前瞻性投入：【2013–2017：构建数字底座，播下AI种子】
2013–2017年，董事长李践先生通过成立IT共享中心、提出“大智移云”理念、推出相关课程及上线在线学习平台构建OMO商学院，开启了数字底座构建并播下AI种子。【2019–2024：五年持续学习，推动AI认知跃迁】2019–2024年，行动教育通过赴剑桥研学接触AI相关内容，在ChatGPT3.5发布后提出“AI型组织战略”、构建“AI指数模型”并发布智多行1.0产品，实现了AI认知的持续跃迁。【2023年：系统学习、全面对标，AI从理念走向实践】
2023年，行动教育邀请Thinkers50全球管理思想家、瑞士IMD商学院马克教授到访并授课；启动全球五大顶级商学院课程对标计划，并派出人员沉浸式学习凯洛格商学院《首席数字官》课程，持续追踪全球AI商业应用前沿动态；同时全体导师开展AI专题学习，推动AI从理念走向实践。【2024年：AI理念持续深化，行业大咖共话未来组织】
2024年，行动教育将AI理念持续深化。4月，时任钉钉总裁叶军、钉钉创始共创伙伴兼鑫蜂维董事长史楠共同带来《数字化组织》课程，解读AI型组织变革之路。9月，在行动教育第八届企业家校长节上，世界级管理大师彼得・圣吉发表《学习型未来组织》的重磅演讲，强调人工智能对未来组织形态与人才体系的深刻影响。行动教育通过持续深耕AI领域，打磨每一处细节，在技术突破与场景落地中取得了巨大的突破。【2023–2025，全面AI落地四大业务板块】自2023年起，行动教育全面启动“人、财、物、销”四大核心业务流程的AI化工程，构建AI型组织的“智能神经系统”。历时三年，十大核心AI项目相继落地，行动教育初步构建出具备持续进化能力的智能化业务范式。
1、AI+人力资源：从人找人到AI识人、筛人、育人、带人
通过AI测评通关系统，本报告期内，新人留存率同比提升16%，出单业绩同比增长46%，出单人数同比增长43%，招聘质量与效能双提升；
通过AI教练系统，新人从入职到上岗的周期由过去的30天缩短至7天，效率提升4倍以上；同时，总经理训练营实现训练流程数字化，人均训练次数达28.2次，学员测评成绩从首次均分42.22分跃升至通关均分83.16分。学习训练的扎实推进更直接带动了业绩的突破性增长，60人以上浓缩EMBA团单最新单月成交数环比增长8倍。
2、AI+营销系统：从“人海战术”到“千人千面”
通过AI精准识别、触达客户并通过客户案例智能体推荐，目标客户精准识别用时从人均4小时缩短至10分钟；客户触达效率大幅提升，从“日均见1人”升级为“日均触达13人”；案例调用响应时间从18小时缩短至3分钟，营销触达速度实现质的飞跃。
3、AI+教学教研：从教案标准化到AI驱动个性化
通过AI闪电研发、工具集成，行动教育首本英文电子出版物《赢利》已进入全球同步发行计划，预计登陆美国、英国、德国、日本等10多个国家，开启行动教育管理思想的国际传播之路。
4、AI+财务销管系统：主数据推送+智能风控
通过流程审批智能化、印章识别智能化，财务+销管团队人数由100余人精简至30余人，人均效能大幅提升，组织运营效率显著增强。
同时，公司为持续建设世界级实效商学院，把握伟大时代的伟大机遇，重磅开启“百校计划”，面向全球，广招贤才，旨在未来3-5年内，在全国重点城市开设100家分校，以加速实效管理模式惠及更多企业家，助力企业发展壮大。
“百校计划”是行动教育AI型组织战略的最佳实践。传统体系下总经理培养难复制慢，过去10年仅输出3位；通过AI助力的选人、育人、流程支持，实现高密度裂变式组织复制；“系统+AI”真正成为组织增长力的引擎。2025年3–7月期间，共复制出9位分校总经理，带动组建出42人的核心团队，累计业绩527.92万元，团队最快12天出单，单人70天内最高出单161.56万元，“系统+AI”成为组织增长力的核心引擎。
2025年，是行动教育的AI战略爆发年，更是整个企业打造AI型组织的重要转折点。今天的行动教育，正式从3.0的实效教育，正式迈入4.0时代的“实效教育+AI教育”，持续从四个方向发力：
（1）技术协同更深：打通底层数据资产，构建企业私域智能体；推进AIAgent与业务系统全面融合。
（2）组织协同更强：组织结构从岗位制走向任务制，人+AI共岗、人+AI共创成为主流协作模式。
（3）产品协同更优：打造AI化组织产品线，实现课程、工具、服务、销售闭环一体化。
（4）客户协同更广：不只是内部AI转型，更将AI能力复制给客户，成为组织成长赋能平台。
未来三年，行动教育将全面迈向世界级AI型组织，致力于：
（1）赋能1万家企业成为AI型组织；
（2）培养100万名AI型经营者；
（3）构建全球领先的“AI型组织指数评价体系”，让组织能力真正可见、可学、可复制；（4）持续推动中国企业在AI时代“迈向未来，成为第一”。
行动教育将在“AI型组织”的战略引领下，以“中国管理教育的AI引领者”为愿景，以AI为基础设施，重塑管理教育服务体验；以组织为实践场，打造AI最佳落地场景；以思想为灯塔，努力打造世界级AI型教育组织标杆，持续推动中国管理教育走向世界舞台中心。
公司以图书为重要载体，将自身在实效商学教育领域积累的经验、洞察与方法论进行系统沉淀，形成了一套兼具专业性与实用性的商学图书体系。公司的专家团队将多年的实践经验与理论研究相结合，以图书的方式呈现，将先进的管理思想与创新理念转化为一系列切实可行的工具和方法论，而企业管理者可以直接将这些工具和方法论运用到实际工作中，解决企业发展过程中遇到的具体问题，实现管理效能的快速提升，真正做到学以致用，让管理思想与理念落地生根，转化为企业实实在在的竞争力。
公司对知识产权极为重视，在商标、著作权、专利等方面均有布局。截至本报告期末，公司拥有560余项知识产权，涵盖课程文字材料、音像制品、美术作品、软件著作、专利技术等。公司将知识产权与业务紧密结合，实现了知识产权的商业价值转化，促进了公司业务的发展。2025年4月23日世界读书日，公司联合百家知名校友企业、中信出版集团发起首届“企业家读书节”。众多企业响应首届“企业家读书节”——“万企共读”计划的号召，内部举办读书会，培养组织阅读习惯，并收集企业建设学习型企业的各项材料，参与活动发起的重磅奖项“学习型企业灯塔奖”评选。
公司的“大客户战略”依旧是关键因素。公司的大客户战略自2023年全面实施以来，已成为驱动公司业绩增长的核心引擎。该战略以“锁定行业第一、区域第一”为目标，通过精准的组织保障、严格的流程管理和深度定制化服务，已形成可复制的增长模式。随着“百校计划”与AI战略的推进，公司有望在全球管理教育市场的影响力进一步扩大，成为实效管理教育的标杆企业。报告期内，公司持续聚焦赋能企业把一件事做到世界第一的远大理想，持续践行“四大长期主义”，有序开展“三大增长、六项任务”年度发展战略。公司将充分结合“天时”：抓住AI发展趋势，投入研发；“地利”：响应国家高质量发展战略，进行产品、客户、员工、管理、服务等全线升级。“人和”：打造伟大品牌，构建世界级体系，整合全球资源，务实前行以实现年度战略目标。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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