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| 今创集团(603680)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，轨道交通行业进入新一轮的快速发展期，公司精准把握市场窗口，系统推进创新赋能、服务升级、智慧管理、精益制造、增强风控及优化业务等战略举措，高效驱动主营业务运营，实现业绩的可持续增长，2025年上半年公司累计完成营业收入25.11亿元，同比增长28.04%，归属于母公司股东的净利润为3.67亿元，同比增长149.29%，归属于母公司股东的扣非净利润为4.09亿元，同比增长194.60%，基本每股收益0.47元。
（一）坚持创新驱动，强化市场核心竞争力
面对市场发展新机遇，公司构建SCM客户平台，通过与客户系统对接，支持订单实时获取，库存数据同步及系统配送功能协同处理，实现客户到供应商的供需数据实时交互，有效提升订单响应效率和准时交付能力，进一步增强客户粘性，国内业务订单持续放量。
为深化和巩固公司市场份额，公司坚持以市场需求和经济效益为导向，强化前瞻布局，在新材料、新结构、新领域等方向深度布局，推进研发课题16项，重点攻克门系统关键技术，推出升降式高铁站台门、BRT半高门、新一代塞拉门等新品，持续丰富公司产品矩阵；深化联合设计能力，前移项目介入节点，提升在项目前期总体设计中的参与度与话语权；持续优化知识产权管理体系，构筑技术护城河，报告期内新增有效专利36项，其中新增发明专利12项，截至报告期末，公司有效专利达671项，其中发明专利153项，自主创新能力持续提升，加速构建“基础研究-应用开发-成果转化”全链条创新生态。
（二）优化内控治理，提升经营韧性与质量。
报告期内，公司持续以“稳健运营”为核心，完善风险防控机制，深化内控能力建设，依据最新的法律法规全面修订公司治理制度，调整管理架构，强化监督职能，细化重要事项的决策流程，构建韧性运营体系，夯实高质量发展基础。
公司全面诊断现有业务及子公司运营质量，重构投资布局。清理印度3C等不良业务资产，审慎退出盈利质量差、经营风险高的业务，或调整转变业务模式以提升销售回报率和资产运营效率；注销低效项目子公司，整合区域资源以减少管理重叠；根据实际经营情况调整部分子公司注册资本，有效提升管理能效，降低财务、法律及贸易风险，集中资源与资金优势深耕核心业务，为公司在行业发展周期中捕捉市场机遇提供坚实保障。
（三）践行ESG理念，构建可持续价值创造体系
公司坚持将可持续发展理念和要求深度融入战略决策和运营流程，构建ESG驱动的价值创造体系，形成长效的ESG管理机制。报告期内，公司扩容智慧管理平台，整合管理应用以提升数据透明度和数智化管理纵深，强化决策科学性；深化关键特殊过程数智化管控，对特殊过程中的操作人员的资质、关键工艺数据及工序节点等实现智能化监控，同时与ERP系统的生产订单关联，提升产品质量的可追溯性与安全性；通过生产流程优化、生产设备更新及精细化耗材管理等，持续推动降本增效与绿色生产。此外，公司在绿色设计、责任供应链、安全保障等方面多措并举，共同推动业务全流程的可持续运营，实现企业经济效益和社会效益协同增长。报告期内，公司构建的轨道交通车辆装备制造数字化智能工厂被认定为“江苏省先进级智能工厂”，同时，公司荣获万得（Wind）ESG评级AA级、华证评级A级，彰显了公司在 ESG管理与实践方面的卓越表现。
下半年，公司将以战略目标为引领，深化数据赋能与信息化运营管控，严格推行预算刚性约束与风险闭环机制，精准实施关键举措，全链升级业务效能，激发企业内生动力，把握行业发展机遇窗口期，驱动公司实现更高质量的可持续发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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