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东珠生态(603359)经营总结 | 截止日期 | 2025-06-30 | 信息来源 | 2025年中期报告 | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析 (一)概述 近年来,生态与环境治理行业在国家生态文明建设、城市更新、乡村振兴、智慧城市等多重政策支持和市场需求驱动下,行业未来长期具有较为广阔的发展空间。然而,受宏观经济环境、房地产市场波动、地方财政承压等因素的持续影响,经济增速放缓,基建投资减少,公司所属行业仍处于周期性调整阶段,企业经营仍面临诸多困难和挑战。企业竞争日益激烈,且行业集中度不断提高,加之公司项目依赖地方财政支付能力,公司经营业绩承压,导致公司融资规模不断压缩,融资难度加大,企业资金压力增大,经营风险加剧。在此背景下,公司坚持稳中求进的工作总基调,充分利用政策红利,顺应发展大势,把握机遇,制定切实可行的发展战略,寻找新的发展机会,实现长期稳定发展。 近年来,国家始终高度重视生态文明建设。2024年《政府工作报告》中对于生态环保的部署,彰显了国家推动绿色发展、促进人与自然和谐共生的坚定决心。报告中主要提及了深化生态文明体制改革,将统筹产业结构调整、污染治理、生态保护、应对气候变化。未来将加强污染防治和生态建设。同时加快发展绿色低碳经济,积极稳妥推进碳达峰碳中和。未来,随着国家战略的不断推进,生态环境行业将继续保持稳健发展态势。 报告期内,公司及子公司新中标项目3项,合计金额为人民币351,206.80万元;新签订项目5项,合计金额为人民币353,935.40万元。公司坚持深耕长三角、黄河流域、成渝经济圈、一带一路等国家战略区域,成功中标并签订老挝人民民主共和国占巴塞省土地整理EPC工程总承包项目。 报告期内,公司实现营业收入20,804.12万元,较上年同期减少23.04%;实现归属于母公司所有者的净利润-953.89万元。主要系报告期内受经济环境、行业环境、部分地方政府财政支付能力下降等因素影响,导致项目推进和回款进度不及预期,在手订单产值转换率下降。截至2025年6月30日,公司总资产为676,327.21万元,归属于母公司所有者的净资产266,589.89万元。 (二)2025年上半年重要事项回顾 1、聚焦主业,优化业务结构,专注优质市场 报告期内,公司继续深耕生态湿地修复领域,充分发挥先发优势,聚焦主业,专注优质市场。公司积极发展水治理、矿山修复、国储林以及森林公园建设等生态治理业务,力图逐步实现生态修复大行业的全面覆盖,不断提升公司的综合实力和品牌效应。同时,公司集中资源深耕长三角、黄河流域、成渝经济圈、一带一路等国家战略区域,与当地综合实力较强的设计施工企业寻求全面深入的合作机会,借助合作方在当地的优势共同承揽优质项目。 2025年上半年,公司所属联合体与亚洲烟草工业集团有限公司签署了《老挝人民民主共和国占巴塞省土地整理EPC工程总承包项目》。此次合同为公司首个海外项目,合同的签订有利于提升公司国际化程度,进一步提升公司核心竞争力。报告期内,公司承接的杭州江东大道提升改造工程(滨江二路西段-河庄大道)及地下综合管廊、江东大道提升改造工程(青六路东-苏绍高速)及地下综合管廊EPC项目、内蒙古自治区锡林郭勒盟三北工程林草湿荒一体化保护修复项目苏尼特左旗2024年退化草原修复工程施工标段、沙洋河五里铺建设EPC等项目均在建设推进中。 2、积极布局产业链资源整合,努力开拓新业务 公司在生态环保领域积极探寻优化升级产业链的机会,在主营业务范围持续稳健增长的前提下,筹划资质补齐、积极开拓林业碳汇、矿山治理、土壤修复等方面的业务机会,外延拓展相关工作以丰富公司产业内涵。在林业碳汇方面,公司一直紧紧跟随国家双碳政策,积极布局碳汇领域。目前,CCER市场已正式重启,国家生态环境部、市场监管总局联合发布了《温室气体自愿减排交易管理办法(试行)》,并制定了相应方法学。报告期内,公司正积极加强政策的解读与对方法学的研究,努力推进林业碳汇项目的落地。未来,公司将充分利用好公司行业资源优势,借助CCER交易重启的机遇,帮助地方政府或林权所有者将那些生态良好地区的生态资源优势转变为资产和经济优势,同时扩大自身业务布局,创造新的利润增长点。此外,公司主动探索在生态文旅领域的经营模式,为公司延伸产业布局、发挥协同效应埋下伏笔。 3、完善企业风险控制机制、坚定落实结算回款 近年来,公司严格管控经营风险,持续完善风控机制并加强建设风控部门。公司发展中一直把防范重大风险放在首位,尤其是公司所处的园林工程行业,工程业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的周转状况,财务风险关系到工程施工业务的持续发展。报告期内,公司持续加强工程结算及回款工作,切实把握国家出台的各项应对地方政府债务问题的政策机遇,多方协同推进,加大应收款项回收力度,工程项目结算审计工作取得了一定进展。 4、完善公司治理、优化管理,提高管理效率 报告期内,公司进一步完善公司相关内控制度,持续强化内部管理,优化资源配置,降低运营成本,提高管理效率;在业务经营、财务核算、人员任免、资产权属及机构设置等方面与控股股东保持严格独立,杜绝不当干预,切实维护公司自主经营能力。同时,强化绩效激励机制,权责明确,奖罚分明,充分调动员工的积极性。公司将持续优化和更新内部管理制度,以进一步提升风险防控能力,确保各项制度在实际操作中的有效性和合规性。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 。
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