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国电南瑞(600406)经营总结 | 截止日期 | 2025-06-30 | 信息来源 | 2025年中期报告 | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析 2025年上半年,国电南瑞坚持系统思维、问题导向,一手抓改革、一手抓经营,加快推动科技创新和产业创新深度融合,加强经营统筹,深化提质增效,注重风险防控,企业发展态势持续向好。报告期内,公司实现营业收入242.43亿元,较上年同期增长19.54%,实现归母净利润29.52亿元,较上年同期增长8.82%。具体情况如下: 一是聚力创新突破,推动研发能力再跃升。构建企业三级学科图谱,明确公司优势、特色和需提升的学科方向,指导未来科研布局与投入。新参与承担海上风电低频汇集与送出、电力碳核算与碳足迹等电网重大科技项目,遴选科学智能仿真计算、新型调度系统平衡体系、大型抽蓄及水电融合调度等科研方向,纳入公司“任务制”管理。持续突破新型继电保护、新型电网调度控制系统D6.0等先进技术和高端装备。成功研制首台(套)工程化应用的变速机组国产化成套设备—300MW级变速抽蓄交流励磁及控制系统,成功交付首台(套)氢电耦合能量管理系统。首创变压器主动保护技术方案,并实现挂网试运行。完成5000米级高海拔风电变流器研制,投运单机百兆瓦时构网型高压直挂储能。构建百亿级负荷预测训练数据集,打造公司首个电力时序预训练大模型。提出新能源电站集中式次同步振荡抑制成套装备及方案,在冀北沽源五花坪风电场成功应用。突破在线溯源技术,宽频振荡监测系统在9个网省调部署应用。成功发布ARP-RT通用实时控制平台、NUSP通用软件平台、“一氢二储”新产品等,引发业界热烈反响。上半年获授权专利214项,25项成果获省部级及以上科技奖励。“运筹千里”科技攻关青年突击队获全国岗位建功竞赛特等奖。 二是强化系统部署,推动产业发展再提质。持续夯实“基本盘”,新一代调度、电力现货市场、配电自动化、新一代用采、智能量测等领域核心产品广泛部署,行业龙头地位不断巩固。加速做大“增值盘”,深化新型储能研究,提出具有南瑞特色的“4S储能”方案;自主研制高压4500V/3000AIGBT实现小批量应用,自主中压IGBT在新能源发电行业交付应用10万只;成功发布宽温大负载新型配网带电作业机器人,实用化水平持续提升;开展PLC交通领域适应性开发,在轨交项目成功应用;自主可控DCS系统首次在化工行业顺利投运;绝缘、防火等电力新材料初步实现产业化应用。2家单位入选国家重点“小巨人”企业,2家单位入选省级专精特新企业。新兴业务收入同比增加38.65%,为未来产业发展打下坚实基础。 三是锐意拓新进取,推动市场版图再突破。上半年国电南瑞新签合同354.32亿元,同比增长23.46%。电网内业务市场份额巩固提升,落地山东、辽宁新一代调度,山西、甘肃等电力现货市场,江苏、北京等配电自动化,江西、四川等新一代用采,广东阳江三山岛柔直换流阀,云平台、北斗授时安全防护隔离装置等重大项目。电网外业务拓展收获丰硕,中标华能乌兰察布、国电投海西州等储能,陕西佛坪、福建仙游等抽蓄,四川成眉轨道交通综合监控、万家寨水电站计算机监控等重大项目。国际业务拓展取得新突破,沙特、南美等市场放量增长,落地沙特柔直换流阀及ADMS、印尼SVC供货等重大项目,智能用电采集整体解决方案及调相机业务成功进入巴西市场,配网运维业务应用于智利市场,变电站保护及自动化产品进入尼加拉瓜市场。上半年,国网公司系统外业务合同占比超50%,国际合同同比增长超200%,业务结构持续优化。 四是持续深化改革,推动发展活力再提升。打造“去行政化”跨功能组织。组建首批5支“十年磨剑”研究团队,聚合精锐攻关高精尖技术;组建2支行业战队、2支新兴业务特遣队,整合优势资源拓展能源行业市场和新型储能、微网等新兴业务,打造新的效益增长极。建立科研属性分类综合评价机制,围绕“科研与产业融合能力”建立综合性的评价指标体系,有效识别真正有价值的科研活动,推动科研考核逻辑从成果数量向创新价值转变。优化职能部门设置,推动本部从行政型向价值型、从职能型向流程型、从管控型向赋能型的“三个转变”。公司蝉联国务院国资委“科改标杆”,位次由第七名跃升至第二名。 五是大力提质增效,推动管理基础再夯实。深入推进提质增效专项行动,严控非生产性支出,销售、管理、财务三项费用占收入比同比优化0.6个百分点,营业收现率、加权平均归母净资产收益率分别同比提升13.73、0.19个百分点,“一利五率”指标稳中更优。开展长账龄应收款项专项治理,2年以上应收账款余额较年初下降2.72%,取得显著成效。加强产品全生命周期精益化管理,建立统一产品货架和产品注册机制,推进产品货架清单在研产销环节落地应用。开展“连续流”等精益生产改善,4家单位获评先进级智能工厂。拓宽渠道引才,电力电子、人工智能等领域成熟人才引进成效显著,2025届985院校主专业毕业生招聘同比大幅增长。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,安全局面持续巩固。完善审计监督、法律合规等专业协同联动机制,有效防范经营风险。实施新一轮股份回购,传递积极信号,提振投资者信心。 六是坚持旗帜领航,推动党的建设再登高。建立健全“五个一”工作机制,推动“第一议题”、中心组学习走深走实。扎实开展学习教育,公司风清气正的政治生态、干事创业的良好氛围持续巩固。深化党员服务队、青年突击队建设,全力支撑全国两会、天津夏季达沃斯论坛等保电任务。 下一步,公司技术和业务发展将向两个方向演进。一是电力电子技术及其带来的柔性化、可重构化方向。公司将持续加大电网柔性化技术和装备的研发力度,重点突破FACTS、宽禁带半导体应用等电力电子核心技术,加快研发中高压IGBT、IGCT、转折晶闸管等器件级,构网型储能、SVG、新能源并网控制等节点级,可控换相直流输电、多源自适应换相直流输电、基于锂超容混合储能的电网紧急能量支撑等拓扑级的技术与装备,着力打造完整的技术链和产品链。二是AI技术及数字孪生带来的数字化、智能化方向。公司将持续深耕电网运行控制与生产作业领域,一体化运用信息化、通信、网络安全等技术,打造数字孪生底座,构建物理电网在数字空间的高保真动态虚拟模型,通过数据挖掘、智能推演,全面赋能调度运行、生产管控、基层作业等各环节。 同时,加快推动领先技术从电网域延伸到能源互联网域、工业互联网域,开拓更大发展空间。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 。
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