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博瑞传播(600880)经营总结 | 截止日期 | 2024-12-31 | 信息来源 | 2024年年度报告 | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析 2024年,博瑞传播董事会积极应对宏观经济压力增大、消费动能不足及行业竞争加剧的挑战,深入贯彻落实国家数字经济战略,坚定围绕打造“成都数字文创新经济重要资本平台”目标,秉持“创新驱动、市场赋能、融合发展”的经营思路,全面持续推进公司数字化转型与业务升级。 报告期内,公司实现营业总收入5.79亿元,利润总额3726万元,净利润2933万元,其中归属于上市公司股东的净利润1882万元。在巩固“稳”的态势同时,公司在推动文化新质生产力、培育可持续发展新动能、优化存量业务、夯实风险管控等方面取得显著成效,为可持续发展奠定坚实基础。 (一)拓展文创潮流新领域,搭建区域消费新地标 报告期内,公司与成都市青羊区达成合作,拟将“非遗博览园”焕新升级,联合打造成都顶级文创新地标与潮流消费新高地。项目正在全面推进园区交付、产业规划和项目招引等工作。目前已吸引包括头部明星演唱会、毛毛镇音乐森林主题乐园等多个重磅项目在内的超过60家海内外企业入驻,涵盖电竞、虚拟现实、美食餐饮等领域,潮流文创新地标的生态圈已初步构建完成。 (二)拥抱新质生产力,助推智慧业务品牌提升 报告期内,公司旗下生学教育积极调整经营策略。一是稳定现有业务,在开拓新客户的同时,推进签约客户业务向纵深化、扩大化发展,进一步夯实行业领先地位,全年实现累计签单近百个,签单总金额超5亿元。公司与四川大学华西医院、成都七中东部学校实现深度战略合作,联合成立学生心智发展促进研究中心,深入助力学生身心发展;与川大华西医院联合研发“AI+身心安全数据应用”产品和服务已覆盖包括成都七中东部学校在内的近700所学校,合计服务师生家长百万人次;二是加大新质生产力融合力度,围绕“智慧+”、“AI+”的拓展战略。公司与华为、百川智能、科大讯飞、中国联通等头部企业加强合作,持续在智慧教育、智慧城市、智慧医疗、文化大数据等新兴产业生态构建开展交流,共建文化教育大模型,推动智慧教育、文化大数据等领域的创新应用。 (三)成功孵化教育类IP,夯实自身品牌护城河 报告期内,专注于教育垂类的新媒体公司红星智慧成功孵化“青春大讲堂”“成都全龄学堂”等新项目,取得良好的社会效益,特别是“东郊记忆·成都青年夜校”更获得人民日报、共青团中央等的重点关注和调研专访,其市场曝光度与品牌权威性同步提升。与此同时公司原创经典IP项目“少年诗词大会”影响力持续扩大,现已从成都逐步覆盖西安、广州、昆明、武汉等15个城市,规模同比增长160%。2024年,公司旗下新媒体的全媒体用户数已超1000万。 (四)搭建全流程业务体系,坚定游戏“出海”战略 2024年,公司游戏板块阵营扩容,着力于游戏产品出海业务的“漫游宇宙”已顺利在香港成立,标志着公司游戏业务的“研发+运营+发行”一体化全流程业务体系搭建完成。报告期内,游戏流水实现5.87亿元,其中海外流水达1.52亿元;《全民主公II》先后成功登陆泰国、新加坡、马来西亚等市场,获得“2024年度游戏十强优秀中华传统文化游戏”提名;新产品《漫游五千年》《冰封远征》已取得版号;《我叫MT:口袋守卫战》已完成研发;获得哔哩哔哩旗下《十万个冷笑话》经典IP游戏改编权。 (五)文创平台初现成效,成都文交所扭亏为盈 报告期内,成都文交所在数字资产服务、版权交易、数字消费、文化出海、文创商品销售以及配套服务6大核心业务逐渐显现成效,全年实现营业收入1772.92万元,同比增长213%,实现扭亏为盈。创新融合业务受市场青睐,旗下“蛟龙”文化出海平台和“文采汇”文创产品交易平台步入正轨,交易量持续增加,总交易额突破10亿元。同时,成文交成功发行规模为1亿元的全国首单版权资产支持票据(ABN),试点业务取得新突破;联合湖南博物院推出的年度重点项目“马王堆汉代文化沉浸式数字大展”,获得央视焦点访谈关注报道,斩获Vega数字奖3大白金奖,企业市场知名度进一步提升。 (六)传统业务谋新局,“数字化”助力转型发展 报告期内,公司广告业务一方面积极涉足文娱、文体、文旅多个领域,成功参与世园会、汤尤杯、世运会等国际赛事活动筹备,业务拓展初见成效;另一方面坚守媒体资源阵地,加强品牌合作,继续签约海信、京东、美团、抖音、五粮液等,获得小红书综合广告代理商资质(四川省仅四家),提供线上线下全媒体宣传方案。 报告期内,小贷业务推出“小微速贷”线上产品,服务个人及中小企业,贯彻国家普惠金融战略;与区(县)国有平台深化合作,全年累计发放贷款约3.15亿元,助力区域经济发展;推动存量不良贷款清收,多个重点存量逾期项目取得突破性进展,成功回款1751万元。 (七)增强发展内生动力,继续提升治理效能 报告期内,公司继续提升治理效能,对各项风险进行分类管控,在风险可控的情况下,全力推进各项工作迅速落地落实。一是坚持党建引领,严格落实“三重一大”决策制度,开展主题教育,推动党建与业务深度融合,党员干部作为攻坚骨干,带头推动各项新兴项目顺利实施;二是持续强化内控体系建设,创新实施“下沉式”内控官会议机制,将内控资源和服务下沉到子公司,有效解决经营业务中的痛点难点堵点问题;三是进一步提升财务统筹效能,在强化应收账款管理,实现资金融通和资产结构优化的同时,累计获得银行授信合计7亿余元,切实保障了公司各项业务快速发展的资金需求;四是坚持可持续发展,以“绿色低碳”的经营理念持续推动公司高质量、可持续、现代化发展。2024年,公司WindESG评级由原BB级跃升至A级,荣获2024年度上市公司“ESG价值传递奖”。
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