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兰生股份(600826)经营总结
截止日期2025-06-30
信息来源2025年中期报告
经营情况  二、经营情况的讨论与分析
  2025年,公司把握上海全面建成“国际会展之都”的发展机遇,稳增长、调结构,增强核心功能,提升核心竞争力,内生发展和外延并购双轮驱动,努力建设世界知名、国内首选的会展服务品牌。报告期内,公司实现营业收入5.53亿元,同比减少6.21%,归属于上市公司股东的净利润0.57亿元,同比减少30.74%。其中,会展组织实现营收2.63亿元,同比下降17.22%,主要是本期中国品牌博览会项目取消举办对营收带来了较大影响,虽然广印展、件杂货展、它博会的收入较去年同期均有增长,但依然无法完全覆盖。赛事业务实现营收0.62亿元,同比增长39.06%,主要是上半年上帆、上海半马及新增的女子夜跑项目均有不同程度提升;展馆运营实现营收1.48亿元,同比下降6.93%,主要是因为场馆规模限制、档期冲突或展会取消等因素流失了部分大展;会展配套服务实现营收0.72亿元,同比增长24.61%,主要是会议会务等服务同比增长。
  1、精耕主业锻内功
  上半年,公司主、承办11场展会,总规模约68.4万平方米;举办5场路跑及水上赛事,总参赛规模约3.5万人;公司运营的上海世博展览馆共举办35场展会、活动,总租馆面积427万平方米。公司举办了多场大型国际论坛、会议、活动,如世界无线电通信大会WRC27申办及ITU第四研究组会议、第48届世界技能大赛部分筹备会议。
  报告期内,公司围绕高端装备、文商体旅、美好生活等领域以专业品牌展会影响力促进创新、产业、资金链深度融合,加速全球优质资源集聚。广印展展览面积达17万平方米,汇聚逾1,600家展商以及17万人次海内外专业观众。积极拓展“宠物经济”新赛道,第五届它博会移师国家会展中心,展会规模、展商、观众人数创新高,展览面积超10万平方米,增长超40%。吸引1,200家展商及8,000余个品牌参展,海内外观众超10万,300余款超级新品在它博会独家首发。第四届件杂货展展览面积1.1万平方米,吸引150家参展企业,国际展商占比达43%,全球50个国家和地区9,645名专业观众到场。第十一届上交会以“开放合作:赋能新质生产力与可持续发展”为主题,展览面积3.5万平方米,参展企业981家,参展企业规模创历史新高,汇聚了来自全球近20个国家和地区及全国近20个省区市的创新成果,14家企业和机构在现场首发首展新产品、新技术,其中全球或全国首发7项。本届上交会意向成交项目数572项,创历史新高,已连续三年突破500项,展会期间共吸引观众超5万人次,展会配套活动参会人次近1.5万。第33届华交会展览面积达11.5万平方米,参展企业3,250家,共吸引境内外采购商45,253人,来自130个国家和地区,境内外采购商数量较上届增长12.93%,累计成交额约21亿美元。首次尝试国际低空经济博览会,展会面积6万平方米,参展商数量近300家,关注低空企业发展需求和应用场景落地,重点展示低空基础设施、制造与配套服务等产业链,低空交通运输、城乡管理、商业融合应用、个人消费等应用链。本届WAIC展览面积突破7万平方米,吸引827家中外企业参展,展示前沿科技超3,000项,其中首发首秀产品超100项,大会国际影响力全面提升,签约项目总投资达450亿元,全网流量突破25.2亿次。
  2025年上海国际件杂货运输展2025年它博会
  2025上海国际广印展2025国际低空经济博览会公司积极服务国家战略,代表中国服务保障国际项目。推进中国上海第48届世界技能大赛筹备工作,多家成员企业组成工作小组协同负责大赛多方面工作。服务上海城市发展,积极做好2027世界无线电通信大会申办工作。启动第八届进博会筹备工作,从招展招商、搭建、运营、运输、设计、广告、会务服务等各方面提供保障。服务第五届消博会,承担上海形象展区和人工智能展区的策划、设计、组展、搭建以及上海代表团的会务工作,并组织开展商贸对接活动。负责广交会上海交易团参展事宜,参展企业规模创新高,服务企业超1,000家,助力外贸企业深度融入国际市场,提升贸易成效。还成功举办中国品牌日上海践行活动,建设东浩兰生品牌生态交互平台,启动品牌未来发展计划。
  (2)赛事活动
  赛事活动方面,公司积极构建上马、上艇、上帆“三上”城市自主IP赛事矩阵,承办世界顶尖专项赛事,以体育为载体深度融合文商体旅,展现城市风貌。报告期内,高标准、高水平完成了路跑赛事上海半马、女子半马和苏河半马,积极开拓赛事服务新模式、新场景,首次举办女子夜跑十公里赛,推动夜间体育赛事运营从单一办赛向多元生态升级。水上赛事方面,顺利举办上帆,共有31条ILCA6级帆船、25条ILCA7级帆船及30条J80级帆船参赛,参赛人数约300人,国际参赛队伍数量相较去年显著提升。明日之星排球争霸赛圆满落幕,助力上海构建自主赛事IP新生态。
  公司继续加大文旅商体展联动力度,在2025年上半年的赛事中,充分释放“体育+”综合效益。女子半马推出“2025上海女子半程马拉松消费节”活动,整合长宁区商业、文化、旅游等方面资源,联合区内9家高档酒店、5家影院、5个市区美术馆、16家大型综合商场和180余家重点商业品牌,带来“强健身、惠购物、看美展、品美食、乐观影、优惠住、公园游”等系列增值服务。
  而在充满烟火气的苏河半马中,普陀区体育局、区商务委、区文旅局携手区内多家地标商圈和精选酒店,打造了“赛事商圈”和“赛事酒店”专属优惠。环宇城MAX、环球港、大洋晶典天安千树、长风大悦城和百联中环普陀区五大地标商场联袂出击,合计为跑者们奉上了超100项专属优惠活动。2025上海帆船公开赛2025耐克女子夜跑上海十公里比赛
  (3)展馆运营
  报告期内,租赁面积427万平方米,充分发挥展馆作为产业发展载体和交流合作枢纽的平台价值,坚持创新驱动,多维度优化运营模式、拓宽盈利渠道,积极打造国际品牌展会高地、消费类项目高地和文化类活动高地。依托国际知名HYROX健身跑等优质项目的品牌效应,引入高端体育赛事项目,提升展馆集聚辐射能力。拓展自营餐饮业务,打造地下中厅餐饮休闲集聚区,同步拓展年会承办及配套餐饮服务。探索展馆空间开发,在北广场增设1,000平米临时展览空间,引入网红经济、潮流文化等新兴业态项目。打造展馆配套服务,优化会务服务营销机制,报告期内服务会议678场。HYROX健身跑上海站
  (4)会展服务
  深耕会展全产业链,增强各环节协同效率,实现提质增效,报告期内完成搭建项目22个,服务面积59万平方米,运输项目19场,服务面积120万平方米。驻场服务方面,在国家会展中心及世博展览馆开展驻场服务45场。提供会务服务515场,年会服务35场。还承接了中国国际金融展、国家会展中心家具及花草租赁等新项目,提升全产业链服务深度。
  2、多轮驱动助发展
  深化战略发展路径,通过项目合作、股权合作、战略合作等多种方式多轮驱动开拓市场。工博会依托母展资源与品牌效应,持续推进区域拓展构建起“母展联动成都、华南、厦门、武汉四地子展”的五城联动格局。报告期内,成都工博会聚焦成渝地区,致力于构建跨区域产业链合作体系,展览面积超6万平方米,吸引全球600余家中外企业参展,接待专业观众超4.9万人次。
  厦门工博会面积达7.6万平方米,汇聚十余个国家和地区超800家企业,吸引观众超10万人次。
  华南工博会实现规模、阵容、影响力三重跃升,展览面积达10万平方米,吸引1,200余家企业参展,超10万人次专业观众到访。通过全国多点布局与联动发展形成覆盖东中西部、联动重点区域的全国性网络,有力推动会展经济服务区域发展。
  WAIC持续拓展全年生态服务,逐步推出WAICUP、WAICFutureTech、WAICConnect、WAICYoung等子品牌。在传统会展业务之外,开拓资讯、期刊、创投、产业对接、青少年培训等第二、第三业务增长线。此外,WAIC将积极拓展国际业务,搭建自有国际会展或活动品牌,在海外组织论坛、展览、对接等系列活动,促进人工智能领域学术、产业国际交流,帮助AI企业双向出海,同时提升Dexpo会展品牌国际影响力。
  成都作为品牌开辟第二增长曲线的重要目标区域市场,TOPS成都宠博会将“天一成都宠博会”的品牌升级再造,充分发挥势能建立标杆项目,助力品牌深耕极具潜力的西部市场。2025华南国际工业博览会加快国际合作步伐,为业务发展注入新动能。公司核心IP项目积极推进出海探索,广印展在去年成功拓展南美市场、举办厄瓜多尔广告展的基础上,进一步将业务版图延伸至中亚地区,与哈萨克斯坦广告展达成合作,实现了区域市场的梯次推进。本届广印展迎来境外买家3.6万人次。它博会积极参与国际交流,亮相意大利博洛尼亚宠物用品展会Zoomark。新设的香港子公司将以“走出去,引进来”等方式,将国内优质项目带向海外,助力海外优质项目落地国内市场,未来将与海外头部会展公司共同孵化开发新的会展IP项目,积极拓展海外业务。积极推动“数字会展”转型,总部以中台建设为抓手,长远规划;专业公司专注敏捷迭代,局部创新。世界人工智能大会提升服务能级与参会体验,打造专属智能助手Hi!WAIC成为大会服务的智慧中枢,满足不同群体多样化需求。“三上”自主IP赛事数字化系统重构,以数字化手段助力办赛,对原有报名系统进行升级,提升用户体验与运营效率。积极推进工博会数仓建设,优化运营管理。靖轩科技公司荣膺高新技术企业资质,其自主研发的“靖轩数智平台”,上半年为多项重要赛事、会议提供技术支撑与保障。启动世博展览馆智慧展馆三期建设,提升展馆服务能级的同时提升其社会和经济价值。此外,公司积极参与会展行业标准制定,5月30日,由公司牵头起草的国家标准GB/T30521-2025《经济贸易展览会数据统计规则》,经国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会批准正式发布并实施,标志着我国会展业在标准化建设方面取得了新的突破。本次参与行业标准的起草是公司全产业链服务优势与理论研究深度融合的实践体现。
  3、提质增效重回报
  公司践行“以投资者为本”的发展理念,积极采取措施落实“提质增效重回报”行动。夯实治理基础,保障规范运作,严格遵循《公司法》《公司章程》及监管规则,精心筹备、组织并保障公司治理会议高效运行。持续优化治理机制,密切关注监管政策动态,持续梳理并优化完善公司规章制度和工作流程。
  公司践行ESG理念,聚焦可持续发展,上半年披露了公司首份ESG报告,万得及华证给出的公司ESG评级报告分别从原来的B级和CCC级跃升至A级。公司注重ESG沟通与价值传递,就ESG体系建设进程向公司各个层级进行宣讲培训,并联动工会策划年度专项ESG劳动竞赛活动,将ESG理念贯穿公司经营各方面。此外,公司将ESG内容纳入投资者关系活动和信息披露体系,通过多元化沟通渠道,主动向投资者及利益相关方传递公司在ESG领域的进展与价值创造。
  切实维护股东权益,优化股东回报机制,研究制定中长期分红规划,披露了《公司未来三年股东回报规划(2025-2027年)》,明确了未来三年持续稳定的现金分红政策,并探索中期分红、特别分红等,为建立长效、稳定的股东回报机制奠定基础。上半年度公司高效、准确地完成了权益分派相关工作,保障股东红利按时、足额发放。2024年度方案延续了公司高比例分红的传统,现金分红占公司2024年度归属于上市公司股东的净利润比例为51.92%,合并2024年半年度利润分配,现金分红占比达到66.08%。
  加强投资者沟通,传导公司内在价值。公司结合主业特色积极举办形式多元的创新投关活动,有效传递公司价值。公司上半年积极策划、组织、参与各类投资者交流活动。4月,公司以直播形式举办年度业绩说明会,结合公司首份ESG报告发布以及投资者关心的热点项目“世界人工智能大会”作了专项路演。7月,WAIC办会期间举办“我是股东”走进上市公司—兰生股份活动,通过实地调研、高管对话及深度交流等形式,围绕公司业务整体情况,重点聚焦公司在区域布局、创新应用、增长引擎等热点问题,展开深入互动交流,会后带领投资者们实地调研大会现场。“我是股东”走进上市公司—兰生股份报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
  

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