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| 益民集团(600824)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司全体员工齐心协力，紧抓年度各重点项目落实，着力推动品牌转型，积极实施结构调整，确保全年各项重点工作有序推进。
一、积极实施老字号品牌发展战略
确立“分层推进老字号焕新，全面提升市场核心竞争力”的战略目标，推动老字号品牌复苏发展；坚持“一品一策一方案”，打造品牌联动机制，挖掘和弘扬品牌文化内涵，为老字号新赋能；组织策划、支持引导旗下品牌参与各类展览、市场营销和品牌推广活动，运用新媒体手段，提升老字号品牌市场竞争力。
古今内衣坚持讲好品牌故事，做好新品开发，走出特色发展之路。一是借力深圳国际品牌内衣展等行业舞台，展示品牌创意设计与文化内涵并多次获奖；二是在校企合作上，与东华大学开展设计、培训等深度合作，与华东师范大学共同推进学术研究；三是积极参与行业标准制定，提交三项标准审批，受邀参与《机织文胸》标准编制；四是开展36场“芳华悦己”系列活动，深入一线实地探索多元消费场景。
天宝龙凤积极开展外部合作，紧抓淮海路商圈推出消费券的契机，迅速调整营销策略，加大促销推广力度，开展门店各类促销活动，实现零售业绩新增长。
星光摄影积极探索商旅文联动融合。通过高性价比文旅产品推动摄影文化普及；持续推进上海以外区域文旅新项目落地发展，拓展“摄影+康养”、“摄影+研学”新文旅内容。
二、全力推进招商及安商留商工作
报告期内，淮海商管公司将人民坊沿街商铺列为重点招商项目，有机整合其地理位置、招商定位、业态布局、商铺结构等重要信息，形成标准化的招商策略和流程。益民置业和益民商投公司强强联合，整合资源，强化商业地产招商运营能力，对淮海路沿线商铺、柳林大厦裙楼和办公楼等重点区域加大招商力度，吸引首店入驻并争取税收落地，有效提高出租率和租金收缴率。形成重点租户走访机制，及时了解租户经营动态和服务诉求，做好安商留商稳商工作。
三、品牌联动，优化整合，有效促进消费，扩大品牌影响力
报告期内，金辰大酒店上线了“携程商旅”平台，入围黄浦区党政机关会议定点场所，实施房价动态调整，开展精准营销，深化与周边各单位场所的商务合作。
与国际二手奢侈品市场接轨，淮国旧H22与“柚礼中古”深度合作，首饰类商品的销量增长迅猛。上半年开展了三次二手奢侈品竞卖业务，打响了“淮国旧”的品牌效应。
报告期内，公司旗下各品牌利用各媒体宣传平台，结合节日、热点、爆品等制定营销计划，借助“上海之夏国际消费季”、“五五购物节”、“淮海商圈美食地图”的流量话题等加强推广和宣传，探索营销新思路，加强商旅文新融合，不断增强淮海路商圈品牌集群影响力和号召力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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