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| 祥源文旅(600576)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司秉承核心战略不动摇，抓住文旅消费供需两旺的市场机遇，充分利用政策支持，通过数字化管理和服务提升运营效率，全员奋进，上下同心，以服务好每一位消费者为己任，持续为游客游览提供高效、便捷、舒适的服务体验，上半年取得了良好的经营业绩。报告期内，公司实现营业收入50,018.17万元，同比增长35.41%；实现归属于上市公司股东的净利润9,160.90万元，同比增长54.15%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7,891.83万元，同比增长37.16%。具体经营情况如下：
（一）营销势能全面迸发，公司业绩持续创新高
公司持续纵深推进“投资运营一体化”战略，通过精益化运营管理，打通“资源、资本、科技、文化”全链路，持续构建“目的地度假、旅行服务、文化及消费、数字科技”四大业务板块协同发展的良好格局。报告期内，公司旅游景区板块率先迎来势能爆发，其中莽山五指峰营收同比跃升76%，丹霞山、齐云山分别劲增37%、33%。
这一蝶变再次验证了公司战略路径的先发优势，更标志着公司从“单点突破”迈向“系统制胜”的跃升——以营销“线上+线下”全链路创新打通品牌、渠道、场景、数据闭环，实现声量、流量、销量、留量四维共振的指数级增长。
莽山五指峰景区构建起“自媒体+达人+短视频”营销矩阵，围绕“云海索道”、“悬崖栈道”等特色体验项目进行精准推送，成功吸引年轻客群；同时依托“一山跨两省・湘粤在莽山”的独特区位优势，实现500公里半径直通车全覆盖，并成功开拓韩国等境外市场。
齐云山锚定“齐云山逍遥游”品牌主线，以“内容即场景、活动即爆点、夜游即流量”为方法论，在线上线下打出全域营销组合拳：抖音、小红书同步发起#穿越白岳#话题挑战，邀请国风达人实景演绎“明代游山图”等，顺势完成从传统山岳景区到全域沉浸式逍遥IP的价值跃迁，有效拉动客流增长、延长停留时间、提升消费转化，成为整体营收增长的重要支撑。
百龙天梯以“极限体验+场景联动”为营销切入点，通过打造大荡绳这一强刺激性互动项目，不仅为游客带来“高空挑战+心跳加速”的沉浸式体验，更以此增强项目与核心景观的记忆点关联，强化游客对百龙天梯“不可替代的高空体验地”的认知标签。
（二）产品迭代加速落地，创收引擎持续丰盈
报告期内，公司紧扣“硬件焕新、内容扩容、体验升维”主线，持续加大投资与创意供给，迭代多元产品矩阵、精雕高阶体验，形成覆盖全场景、全时段的多元产品矩阵与无缝体验闭环，成功撬动“体验增值—口碑裂变—收益跃迁”的正向飞轮。
齐云山景区全面升级“复古游齐云”、“白岳夜逍遥”双IP，依托沉浸式夜游项目及节庆爆点活动，打造“白+黑”全时消费场景。同步持续迭代度假区业态，植入非遗产品，升级爱萌乐园、推出横江舞金龙产品，新建“自由谷”水上乐园，配备梅花桩、网红桥、蘑菇棚、木质水车、水上滑道等游乐设施10余种，成为夏日亲水旅游一站式度假目的地。
丹霞山景区加速文旅综合体落成，商业街、停车场、新游船码头等关键配套相继投用，创新整合水上丹霞游船、翔龙湖渡船、空中丹霞索道等项目，上线“水陆空畅玩套票”，叠加“地质奇观+萤火虫森林+非遗手作”等特色产品，为游客打造出立体沉浸式体验。“萬古丹霞”沉浸式水上夜游项目已于2025年8月1日试运营，在试运营阶段将结合游客反馈及技术升级完善完成产品最终调整，预计将很快正式投入运营。
碧峰峡景区开通悬空透视桥，丰富二消配套，优化游览动线和服务体验，引入“5G＋VR＋无人机”等前沿科技，为景区注入智慧新体验；通过实施“旅游+”策略，如“买门票送民宿住宿、送雅鱼”及“夏日贴贴局”等沉浸式互动，激活周边产业，塑造独特吸引力。
黄龙洞景区完成以“洞天福地”为主题的灯光升级改造，用光影科技打造十大奇观，推出光影秘境之旅并筹备线上虚拟游览，将“大鲵化龙”神话与景观结合，开发特色文创和餐饮，实现自然与文化、科技的融合。莽山五指峰通过打造“星空露营+日出观景”及“原装企鹅天团空降云巅”等特色项目，以差异化产品精准触达多元客群，持续释放消费潜能。
（三）管理服务提质增效，游客体验全面进阶
报告期内，公司以“细节精进、数智赋能、情感共鸣”三维并举，系统升级各项目服务体系，持续完善服务设施，助力提升文旅运营效率和品牌影响力，以高口碑、高复购、高溢价驱动品牌势能持续放大。
丹霞山景区聚焦服务环节的痛点攻坚，通过不断优化入园流程、加强交通疏导、升级停车管理等服务环节，全方位提升景区服务品质，丹霞山度假酒店预计将于2025年年末对外营业，将有助于延长游客的消费时间，增加消费频次及消费项目，为丹霞山景区度假化升级提供产品及设施保障。
百龙天梯积极拥抱数字化浪潮，通过搭建数字智能中台、成立研发中心、建立文化和科技融合示范基地等方式，引入数字化技术、先进制造和人工智能，为游客带来全新的体验，让科技与自然景观完美融合。
凤凰古城从游客的实际需求出发，一方面提升住宿餐饮品质，为游客提供舒适的休憩环境；另一方面上线智慧旅游系统，实现“一码入园、一脸通行、一键求助”，并利用数据反哺动线优化与精准服务，让游客的旅程更加便捷、高效。
卧龙项目则围绕“细节关怀”持续深耕服务提质，在户外游览动线新增多把定制遮阳伞与雾化降温扇，全面覆盖观景平台、排队长廊与休憩节点，从细微之处为游客带来清凉与舒适，让游客在欣赏美景的同时，感受到贴心的关怀。
（四）核心主业精耕不辍，多元补链持续赋能品牌
报告期内，公司通过“主核做强、补链做厚”的立体策略，在夯实景区运营基本盘的同时，创新突破旅行服务板块，向游轮业务与低空经济两大增量赛道纵深布局，构建“水-陆-空”立体文旅走廊，持续放大品牌溢价与资本协同效应。
长江游轮业务持续加码，从“点位资源”到“移动场景”的运营，实现在长江三峡“黄金水道”上的产业布局。公司继去年试水总统七号、总统八号游轮产品后，今年年初完成对总统六号游轮的焕新升级，成为旗下首款全权运营的游轮产品。高端水上游轮既能为公司带来新的业绩增长点，同时也是一个全新的品牌推广载体，有助于公司景区项目不断触达“银发群体”，实现“船票即流量、航线即渠道”的乘数效应。
公司以“战略合作—场景验证—产业投资”三箭齐发，推动低空经济快速起势。战略合作方面，先后与亿航智能、零重力飞机工业、小鹏汇天、沃飞长空达成战略合作，共同推动“低空+文旅”融合发展，且与临海文旅签订战略合作协议，为业态创新奠定坚实基础；场景落地方面，已在广东丹霞山、安徽齐云山、合肥花世界、阿坝汶川县、浙江临海府城、嵊州越王谷等多地成功完成演示飞行，并实现低空应用场景落地，加速了低空技术与实际场景的结合；产业布局上，通过全资子公司参与投资盐城黄海汇创科泰低空经济产业，切入基地建设、低空运营、空域管理全链条，形成“技术—场景—资本”闭环，为规模化复制储备先发优势，进一步完善了在低空经济领域的产业生态构建。
通过立体补链，公司正把传统旅游度假升级为集特色观光、沉浸体验、文化叙事、休闲度假于一体的一站式复合度假版图，为高质量、可持续增长打开新的天花板。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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