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| 江山股份(600389)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年以来，农化行业处于“保供压舱”与“绿色转型”任务叠加期，刚性需求与可持续发展矛盾加剧，产能过剩、利润下降等“内卷式”竞争问题逐步显现。面对当前复杂、困难的经营环境，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻新发展理念，紧扣“抓住机遇，知重负重再出发；守住底线，防控风险保稳定”的工作总基调，坚持“3+1”产业方向和“产业+资本”双轮驱动，持续巩固“安全提升年”成果，严守风险底线，推动可持续发展。在延续存量资产价值贡献的基础上，集中资源推动各基地项目尽早达产达效，加快形成新的利润增长点；同时，进一步优化集团化管控体系，运用新技术新装备提升产品竞争力，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局打下坚实基础。
报告期内，公司充分发挥技术、渠道、配套等优势，积极开拓市场，公司实现营业收入33.59亿元，同比增长6.07%；实现归属于母公司股东的净利润3.38亿元，同比增长98.18%。
1、强化HSE管理，提升发展质效
在安全管理方面，公司聚焦“安全生产提升年”活动初见成效，通过精准投入提升本质安全，持续推进优秀班组、示范工厂创建，加大正向激励考核力度，促进安全管理水平再上新台阶；在环保管理方面，持续加大新技术引进、应用，通过“无废工厂”创建、环保提升重点项目推进等举措，在源头削减三废产生量的基础上进一步挖掘绿色循环综合利用潜力，公司环境信用动态评级保持“绿色”级别。
2、聚焦项目攻坚，积蓄发展势能
公司坚定围绕既定发展战略，持续深化核心业务布局，集中优势资源聚焦项目攻坚，全力保障重点项目按期达产达效，加速构建公司持续发展的稳定基础。枝江基地苯嘧草唑项目、本部精异丙甲草胺项目已进入试生产阶段；供热中心一期项目已完成项目建设，正在办理试生产手续，预计年内投入试生产；贵州磷化工资源综合利用项目以年内实现试生产为目标，正加快推进项目建设。
3、贯彻精准营销，拓宽发展空间
公司深入贯彻精准营销理念，前瞻性谋划海外市场策略与布局，确立“销售第一”的核心导向，激励销售团队全力开拓市场、提升份额。加强与跨国公司业务对接合作，通过渠道布局、资源协调共享协同运营海外业务，增强品牌影响力。坚定实施销售分类管理，根据产品质量分质分价，精准满足不同客户的差异化需求。
4、强化队伍建设，夯实发展基础
公司深入实施人才强企战略，持续优化人才结构与能力素质。通过精准引进高端技术人才与复合型管理人才，有效填补关键岗位缺口，上半年引进管培生、名校优生、硕士及以上专业技术人才近40名；同步健全分层分类培训体系，全面提升员工专业素养与创新实践能力。完善以价值贡献为导向的绩效考核与薪酬分配体系，充分激发核心骨干与全员积极性、创造力。多措并举打造高素质、专业化、梯队化的人才队伍，为技术创新、业务拓展与战略落地提供坚实人才支撑，筑牢公司可持续发展根基。
5、严格风控执纪，净化发展环境
公司持续深化“集团化”管控体系建设，结合各基地发展阶段及监管要求，聚焦核心领域，制定实施差异化的管理策略，强化执行跟踪与闭环管理。持续深化“大监督”体系建设，健全风险预警排查与防控长效机制，做实做细日常审计监督，防范化解重大风险隐患。常态化开展廉洁警示教育，不断增强全员合规意识，筑牢拒腐防变的思想堤坝和制度防线，为公司经营发展营造良好环境。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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