|
| 五洲交通(600368)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司聚焦企业高质量发展，持续落实公司“十四五”发展规划，有序推进坛百路改扩建及资本运作项目，着重抓好公路运营管理、园区转型升级和资产运营，全面提升五洲交通经营效益和核心竞争力。
（一）全面加强协同保障，坛百路改扩建有序推进。
一是加强组织协作。报告期内，五洲交通组织各类项目协调工作，包括项目建设管理策划、总体交通规划、重要方案评审等工作，提出合理化建议；梳理项目前期筹备、建设实施、交工验收、竣工收尾四大阶段重点工作，编制项目建设管理台账，完成施工、监理等合同审批签订工作，全力推进坛百路改扩建有序实施。二是工程建设实质性推进，截止2025年6月底，项目工可、初步设计、施工图设计等15项前置手续均已完成批复或备案，完成项目施工和监理合同签订。百色段建设用地获得国家自然资源部批复，百色段施工许可已办理完成。三是落实资金保障。加强自有资金调配，保障项目顺利推进，目前项目累计完成形象投资20.24亿元。
（二）多措并举提质提效，公路运营稳中求好。
一是科技创新赋能，高速公路运营提质增效。2025年上半年，共完成10项公路运营管理创新项目，其中机电设备掌上管理系统等4项成果获得国家软件著作权，无人机房环境监测装置等2项获得实用新型专利；在智能应用方面，基于DeepSeekR1模型研发的机电AI助手实现了收费设备智能运维，同时超速预警系统、4G液位检测仪、AI态势感知系统等智能化设备的落地应用，有效提升了收费站安全管控和应急处置能力。通过技术创新、应用落地和前瞻研究的有机结合，五洲交通科技赋能高速公路运营管理取得显著成效。二是多举措引车上路，促增收。公司通过"油价优惠+地方道路施工期间引流"组合拳实现精准引流，践行"引货入网、引车上路"战略，对沿线155家企业开展专项调研，有效提升引流实效；同时强化路警联动，开展10余次联合专项整治行动，通过内部稽核、绿通查验和特情处置等措施，通行费收入就收尽收。三是认真践行“三精六最养护”理念，积极推广应用“工程首件制”管理及集约化施工，通过制定“一路一养护方案”、“工程首件制”管理及集约化施工，有效提升公路技术状况水平、工程质量及有效减少施工占道时间。四是筑牢安全防线深化精细养护。多措并举夯实运营安全基础。严格落实"三管三必须"要求，开展安全检查43次，整改隐患81处（整改率100%）；认真贯彻执行交通运输部关于印发《汛期公路安全风险管控专项行动方案》的通知等相关文件要求，完善相关制度及工作指南、提升监测预警能力、积极响应部省站三级调度预警“叫应”机制等措施，扎实做好汛期排查整治、力量预置、应急预演、及时响应“叫应”等工作，确保高速公路汛期安全。
（三）全力稳存量拓增量，稳住物流园区经营基本面。
金桥市场园区不断加大招商力度，持续引入新客户入驻，为园区发展注入新的活力，为园区整体稳定的营收提供有力支撑。万通公司上半年发展成果丰硕。园区通过实施小改造项目，优化园区布局，有效带动入园车辆增长；代理新车报关出口量持续攀升；积极拓展商圈及电商业务，物流园携手广西博览集团东盟优品展销中心成功开展越南榴莲展销，为后续开拓东南亚水果供应链积累了运营经验。
（四）加强精准盘活，资产集约化经营成效初显。
报告期内，公司在招商与资产盘活方面取得了显著成效，推动了整体收入的提升。一是加快富雅•国际商务大厦招商，上半年新增招商面积超1万平，成功引进广西跨境电商总部基地入驻。
二是加快盘活各类闲置资产，上半年资产租赁收入增长。三是加强服务区挖潜，2025年在坛洛服务区、筋竹停车区、岑溪东管理区增设充电站，带动服务区整体收入增长。
（五）提升上市平台功能，增强市值管理举措。
一是时隔17年再度启动资本市场再融资。抓住时机，启动30亿元可转换公司债券申报工作，筹集坛百路改扩建项目资本金，相关工作正稳步推进中。二是加强市值管理工作。公司创新业绩说明会形式，2025年4月，公司以现场直播加网络互动形式在上海证券交易所上证路演中心举行2024年度业绩说明会，通过现场直播加宣传视频方式介绍公司经营成果及财务数据，对投资者普遍关注的上市公司高质量发展、现金分红、市值管理、经营计划等问题进行深入交流，有效提升公司社会公众形象；加大分红力度，2024年度现金分红2.11亿元,分红比例较2023年度增加10.15个百分点；编制并披露首份年度环境、社会及公司治理（ESG）报告，五洲交通ESG评级从B级跃升至BBB级，位列全国高速公路行业上市公司第8名、广西上市公司第5名；投资者关系管理持续加强。
（六）千方百计降本增效，企业发展质量持续提升。
以落实国企改革“双百行动”方案为统领，聚焦精细化管理，聚力降本增效。一是深入贯彻“过紧日子”要求，认真编制和实施2025年增收节支工作方案，严格按照预算安排各项支出，多渠道挖潜增效。二是精准管理降低资金成本，积极争取各类税收优惠，并成功发行3.5亿元中期票据，利率创当期广西区域同评级同期限信用债票面利率新低；协调金融机构下调存量贷款利率，减少利息支出。三是有序推进“三合一”体系建设，全面梳理现有规章制度，启动企业内部控制、风险管理与合规管理的“三合一”体系建设，上半年已编制管理手册初稿，织密风险防控网络。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|