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| 物产环能(603071)经营总结 | | 截止日期 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营情况 | 一、经营情况讨论与分析
自1950年以来，公司在能源领域深耕细作七十五载，锚定“成为绿色高效的环保能源综合服务引领者”战略愿景，始终聚焦能源产业实现强链、延链、补链，为保障国家能源稳定与安全贡献力量：一方面公司充分发挥煤炭供应核心职责，构建高效、全面的煤炭运销网络，确保煤炭资源稳定供给；另一方面公司通过投资自建或收购方式不断扩大热电联产业务板块，致力成为绿色低碳园区综合能源服务的领跑者，为地方经济的发展提供了坚实保障；面对全球气候变化带来的挑战与机遇，公司积极响应“碳达峰、碳中和”战略目标，大力发展新能源业务，加速推进绿色转型升级。
2024年，在外部压力加大、内部困难增多的严峻形势下，我国经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进。面对复杂多变的环境，公司坚定服务国家战略大局，始终以奋斗者姿态不断深化创业创新，在能源供应链集成服务、园区综合能源服务以及新能源市场拓展等方面取得显著成效。报告期内，公司实现营业收入447.09亿元，归属于上市公司股东的净利润7.39亿元，展现出强劲的发展韧性和创新活力。
（一）聚焦业务链条延伸，打造煤炭流通协同生态圈
煤炭是我国能源安全的“压舱石”和“稳定器”，公司专注于打造优质高效的煤炭供应链，通过强化上下游业务合作，构建煤炭流通协同生态圈，打破能源存量资源与消费产业结构的不平衡，以“能源提供+服务赋能”的方式，持续助力下游客户降本增效。公司连续两年荣膺“中国能源企业（集团）500强”称号，在最新榜单中位居第123位。
有效拓展煤炭上游资源，构建战略合作生态圈，夯实能源供应链的资源储备。2024年，公司国内、国际煤炭业务齐头并进：国内市场中，公司与众多优质矿产企业不断强化战略合作关系，打通关键物流运输节点，构建了“坑口-站台-港口”的资源协同网络，实现煤炭供应链各环节高效运作；海外市场中，公司凭借在新加坡、印尼等地的前瞻性布局，成功与多家海外矿产企业达成战略合作，国际煤炭流通业务增长强劲，为公司可持续高质量发展注入活力。
积极响应国家发展战略，共享区域经济发展红利，拓宽能源供应链的辐射范围。新疆作为我国重要的内陆能源战略储备基地，其在国家能源供应体系中的战略地位日益凸显。公司以疆煤外运为战略支点，积极开拓疆煤采购与销售市场，锁定优质煤矿资源，构建覆盖西北五省、川渝经济圈及蒙西能源走廊的购销网络。2024年是党中央提出“促进中部地区崛起”20周年，公司依托“两湖一江”交通枢纽通道，在湖北设立公司，为中部地区企业客户提供稳定高效的供应链服务，助力中部地区经济发展。
（二）聚焦园区综合能源服务，推动绿色低碳生产方式
公司以热电联产业务为核心枢纽，构建了服务于广大终端客户的能源网络，综合提供电力、蒸汽、压缩空气等多种能源产品。公司凭借卓越的能源运营能力，已累计为超600家客户筑牢安全稳定的能源供应防线，能源输送网络高效运转，为区域内各行业的稳健发展注入强劲动力。与此同时，公司积极开展固废协同处置，通过“能源中枢+固废处置”的业务模式，进一步提升资源综合利用循环经济产业发展，助力建设美丽中国。
在新能源领域，公司下属企业于2024年分别取得三体系认证证书、电力工程施工总承包二级资质、安全生产许可证等资质；旗下浙物云能年产2GWh储能产线顺利投产，pack及储能柜等产品成功投入市场；首个示范园区“德清线缆光储充一体化低碳园区示范项目”实现全容量并网发电。公司通过打造“制造—开发—运营—服务”新能源产业链，持续为客户提供高效、低碳的能源服务,不断完善新能源业务体系。
（三）聚焦技术迭代研发，探索转型发展新路径
公司紧随新型储能、固体废物资源化利用等领域的前沿技术革新，通过搭建产学研深度融合的创新体系，成功打通从实验室理论研究、中试验证，直至产业化落地应用的完整链路。2024年公司研发费用投入1.40亿元，较上一年同期同比增长14.96%。
在新型储能领域，公司基于混合储能的多能耦合智慧低碳供能示范项目稳步推进，并获得节能降碳专项2024年第一批中央预算内投资补助；公司参与编制的《熔盐储罐技术要求》(T/CIET678-2024)、《熔盐储能系统技术规范》(T/CIET685-2025)等国家行业规范要求获批发布实施，逐步构建起公司在熔盐储能领域核心竞争力和影响力。
在固废处置领域，公司深入研究废旧橡胶、退役光伏组件以及热电联产固废协同处置相关技术。其中，废橡胶精准高值转化与低碳高效利用项目成功入选浙江省第三批减污降碳标杆项目和2024年生产制造方式转型示范项目（绿色化方向）；《晶硅光伏组件回收及绿色资源化再利用研发中试项目》完成主要工艺批量小试验证以及设备设计和选型，相关项目入选2025年度省“尖兵”研发攻关计划；公司牵头的省重点研发计划项目《大宗固体废物绿色处置技术、装备研发—基于大宗有机固废绿色处置的高效热电气联产联供关键技术研究及产业化》于2024年11月8日通过专家评审并完成验收。
（四）聚焦组织效能提升，助力业务可持续增长
组织效能是支撑公司业务持续增长的底层架构，公司通过强化多维管控体系，实现风险防控与管理效能双提升。
在风险防控方面，公司形成了业务风险管控和安全风险管控双支柱体系，依托体系健全、精准高效的管理模式，实现全链条闭环管理，连续3年进入浙江上市公司最佳内控30强，最新排名位列第18位；扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，持续完善安全生产数字化管控平台，参编的《发电企业安全生产标准化指南》（DL/T2655-2023)）正式发布实施。2024年全年公司下属所有企业安全事故0起。
在管理效能方面，公司推动跨团队资源整合与信息共享，通过组织架构优化与创新文化培育，挖掘管理生产力；聚焦市场竞争环境下的内部管理优化，激发员工潜能，并针对业务发展的不同阶段，构建多元化人才队伍，提升企业组织活力与管理效能。截至2024年底，公司高层次人才累计达111人，职称体系覆盖正高8人、高级135人、中级392人，新增国务院津贴专家1人。
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