|
| 云南城投(600239)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
公司聚焦“城市综合服务运营商”战略转型目标，统筹经营业绩和服务能力提升，积极拓展业务，寻求业绩增长点。面对2025上半年市场环境和消费需求的深刻变革，公司立足项目自身特点，动态优化调整运营策略，有效确保整体业务的平衡健康发展。
截至 年 月 日，公司资产总额 亿元，负债总额降至 亿元，资产
负债率降至80.42%，公司归母净资产12.8亿元，扣除非经常性损益后归母净利润-0.36亿元。1．物业管理业务公司物管板块业务类型涵盖住宅物业服务、商写物业服务、营销案场特约服务、食堂运营、园林绿化管养、产业园区、高校服务、企事业单位物业服务等，管理规模2025 4 206稳步增长； 年上半年，新增签约项目 个，净增加管理面积 万平方米。截至2025年6月30日，签约面积共计1,053万平方米，业务规模较战略转型初期实现翻倍式增长。
2025年上半年，城投物业持续推动分级服务标准落地住宅项目15个、写字楼项目4个、营销案场2个。全面对标品牌序列标准，持续开展标准宣贯培训、设备设施提升改造及服务品质提升，完成各项目二季度品牌序列标准自评核验工作。云银城物业搭建信息管理平台，启用配送机器人实现社区最后100米无人配送、搭建消防设施智能监测系统、研发推广“云城臻选”线上平台以实现家政服务网络销售、综合运用智能工单系统实现任务自动派发与动态追踪，探索智慧物业赋能。2．商业运营业务截至2025年6月30日，公司运营管理大型购物中心及其他商业项目共19个，主要分布于杭州、宁波、台州、哈尔滨、昆明、成都等城市，签约面积250.76万平方米，其中：自持项目2个，受托管理关联方项目13个，受托管理第三方项目4个。下属云泰商管2025年全面深化推进品牌建设工作，持续推进“7+2”品牌体系建设“向成果转化”，推进各业务条线制度标准规范落地。选取苍南项目、临平项目打造品牌建设标杆范例，将品牌建设标准化机制延伸至在管项目，落地实施并不断优化、创新，持续提升项目精细运营管理品质。面对消费下行、品牌开店计划缩减等市场局面，云泰商管不断提升品牌级次，丰富品牌矩阵，标杆品牌引进14家，区域首店进驻65家。精准营销带动项目影响力。苍南项目通过沉浸式IP系列活动“鲸动全城”逆势实现客流、销售双增长；哈尔滨项目携手知名运动品牌点燃“517·我要骑”骑行热潮；临平项目、北仑项目多品牌实现区域销售第一。营销管理从单纯的“卖货场所”向“体验中心”、“社交中心”转型，建立会员体系，构建客户画像，精细化分层营销。在创新活动方式的基础上，更加强了自有内容平台的打造，做好内容营销，高效运营小红书抖音、视频号等，全天候分享生活方式、探店攻略、优惠信息、活动预告。成都in99购物中心秉持创新理念，持续优化升级。2025年上半年，成都in99购物中心加快推进招商调改，积极洽谈各业态头部品牌，打造差异化竞争优势，新进和调改品牌超30个；营销方面上半年市场部围绕“抢占城市量级IP，开辟创新资源”展开活动铺排，品效合一，实现声量+销售的双丰收；同时重点开拓“粉丝经济”及“亲子机构合作”，有效提升客流及当日销售；在品牌合作板块，积极挖掘利用品牌资源，充分实现双向赋能联动引流。3．酒店运营管理业务截至2025年6月30日，公司旗下管理运营大理英迪格和成都华尔道夫2家酒店，共配备房间数544间。2025年上半年，大理英迪格酒店通过优化定价策略，保障入住率与房价的动态平衡。成都华尔道夫酒店调整宴会厅运营策略，餐饮收入显著提升。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
|
|