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| ST明诚(600136)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）影视剧业务
2025年上半年，影视剧业务围绕“内容多元化、题材差异化、价值社会化”主线稳步推进，在储备、上线及荣誉获取方面取得阶段性成果。一是项目梯队持续扩容。期内新签短剧《隐秘的盛宴》、电影《轻于鸿毛》，并于报告期后完成电影《生还》、微短剧《虾王》签约，进一步扩充内容储备。二是上线作品多点开花。期内累计推出《大宋有奇案》《再次人生》《刑侦现场》《正当防卫》《隐秘的盛宴》等多部作品，题材覆盖古装悬疑、现实法治、都市情感及文旅融合，实现受众圈层广域触达。三是行业认可与政策资源同步落地。非遗汉绣传承剧《龙凤又呈祥》亮相2025微短剧品质盛典；检察题材《少年田野》先后入选国家广电总局“网络视听节目精品创作传播工程”扶持节目名单、中部六省创作计划精品名单；《隐秘的盛宴》同步入选国家广电总局“跟着微短剧去旅行”第6批推荐剧目、中部六省创作计划精品名单，获评湖北省委宣传部文艺精品创作工程奖。
（二）影院业务
2025年上半年，影院业务坚持“精细化运营+产业链协同”双轮驱动，依托科技赋能、服务优化与场景创新，综合竞争力持续提升。旗下13家影城严格执行科学排片管理机制，联合头部发行方引进优质片源并落实标准化放映工艺，实现观影人次113万，放映82,497场，上座率与放映效率稳步提高；同步拓展非票收入，围绕影视IP构建衍生品矩阵（主题纪念商品、动漫周边、潮流玩具），并通过空间租赁、多元业态经营（广告、卖品等）丰富场景服务，进一步优化综合营收结构。积极践行“科技赋能观影，文化连接情感”品牌理念，期内举办免费公益观影40余场，覆盖特殊群体与社区居民，持续放大品牌社会价值。
（三）演艺传媒业务
2025年上半年，演艺传媒业务坚持“内容创制-剧场运营-现场娱乐”一体推进，紧抓文化消费复苏机遇，持续放大品牌与市场协同效应。一方面，多元剧目集中面市：音乐剧《幽灵》、舞台剧《看不见的客人》、沉浸式喜剧《开关SWITCH》（武汉站）等先后上演。其中《开关SWITCH》首演后7轮全部售罄，《看不见的客人》获第四届长三角城市戏剧节、国家大剧院国际戏剧季双重推介，并入选第十五届北京国际电影节“BESEEN光幕计划”。同步储备的音乐剧《雕像》《Savior》《蝶变》《她对此感到厌烦》已完成前期筹备工作；驻场剧目《消失猫与妻书》《神个菜菜山》档期稳定，带动剧场利用率与会员黏性持续提升。另一方面，现场娱乐规模加速扩张：新签音乐节9个，相继落地奇遇海音乐节（徐州站/北京站）、太空奇缘•城市音乐派对（武汉站）、沈阳玫瑰音乐节、麻园诗人演唱会（昆明站）及2025上海超级芒果音乐节等重点项目；累计签约政府文化工程、商业品牌活动及文旅融合类项目91个，区域渗透力与规模效益显著增强。
（四）智慧空间服务业务
2025年上半年，智慧空间服务业务以“管理精细、规模拓展、品质提升”为主线，持续夯实标准化与数字化能力。期末在管项目63个，管理面积1,026.12万平方米。其中，住宅类项目32个，管理面积577.16万平方米；公建类项目15个，管理面积167.64万平方米；其他类项目16个，管理面积281.32万平方米。公司打造“四保一服”电子信息巡检系统，实现物管、保洁、工程、客服全流程数字化闭环，服务响应效率显著提升，并借此成功切入医院物业。凭借服务品质，公司荣获“2024年湖北省专项物业服务优秀企业-学校物业”“2025中国学校物业服务力TOP20企业”等13项荣誉。
（五）智慧空间装饰业务
2025年上半年，智慧空间装饰业务持续夯实全周期管控体系，以标准化流程、精细化成本管理与战略客户拓展为抓手，累计中标项目15个，涵盖商业空间、保租房及改善型住宅等多元业态，为规模化发展奠定基础。
（六）智慧空间运营业务
2025年上半年，智慧空间运营业务聚焦运营精细化与产品差异化，区域化运营效能显著提升。
三亚酒店依托精准营销、制度标准化及软硬件升级，实现客房出租率86.73%，同比提升19.48%。
五指山酒店深耕“智能客房+生态旅游”赛道，融合热带雨林资源与黎苗非遗元素，推出富氧森林浴、七仙岭温泉理疗、雨林芬多精冥想课程等生态疗愈产品，配套“黎族药浴+中医理疗”套餐，形成独特文化体验；酒店荣获海南省总工会举办的“建功自贸港、劳动筑梦想”2025年海南省行业职业技能大赛-旅游酒店行业职业技能竞赛客房服务“优胜奖”、五指山市“新十大名菜”“十大名小吃”烹饪技能一等奖，荣获“海南社会化拥军服务平台成员单位”，同时蝉联携程“最受欢迎酒店”TOP3，并入选“海南省旅游饭店行业产品最具创意奖”。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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