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| 西上海(605151)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，中国汽车市场在新能源高增长与技术创新中孕育新质动力，同时面临“价格战”倒逼的产业链整合，呈现“机遇与转型阵痛并存”的调整期特征。报告期内，公司管理层在股东的支持和董事会的领导下，始终秉承“一切从诚信开始”的核心理念，在“传承与发扬变革与创新”中坚定落实“以进促稳高质发展”的经营方针和“一个目标一致行动”的工作要求，快速调整、提质增效，整合延伸、重构格局。2025年上半年实现营业收入人民币830,448,747.65元，同比增长30.10%。
（二）主要重点工作
1、决胜增量：多维拓新，蓄能增长
报告期内，公司聚焦“新项目、新产线、新布局”三维发力，持续突破增长边界。在新项目开发上，各业务单元累计拓展新项目超50个，预估年销售额超5亿元，新领域渗透稳步提速；在新产线迭代上，武汉元丰投资建设两条核心产线，气压双推杆盘式制动器总成与转轴总成产能有效提升，工艺标准与交付效率协同改善；在新工厂布局上，零部件制造业务设立福州生产基地，区域产能协同网络进一步完善。通过多维资源的投入，公司持续增强供应链响应能力与市场竞争力，加速集聚成长动能。
2、攻坚存量：固本提质，增效突围
报告期内，面对严峻的行业挑战，公司以“止滑扭亏、提质增效百日行动计划”为核心抓手，力争系统性激活存量业务的价值：确立“成本优先、效率优先”的原则，由总监带队深入重点企业驻点督导，推动全业务链复盘以锚定优化方向。同时，通过架构优化强化内生动力，推行事业部集团化、实体化运作，严控经营风险，压缩部门层级实现组团办公，管理效率显著提升。在此基础上，全维度夯实家底，复盘业务价值、资源要素、成本费用及人效岗薪，通过重构供应链、优化产能配置、严控非核心支出等举措全方位降本节支，建立多层级成本责任制，推动各运营单体成本适配能力持续增强。此外，还完成余姚高歌股权收购，整合互补客户资源与区域布局，融合管理体系释放协同效应，以降本增效之策为可持续增长筑牢根基。
上述重点工作不构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者注意投资风险。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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