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| 泰鸿万立(603210)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司紧密围绕年度经营计划，积极应对外部环境挑战，聚焦核心技术创新与市场拓展，整体经营保持稳健发展态势。报告期内，公司实现营业收入9.21亿元，较上年同期增长24.70%；实现归属于上市公司股东的净利润0.94亿元，同比增长42.57%。业绩增长主要源于新项目量产及产能释放、产能利用率提升、成本优化等。
随着公司各投资项目的落地，母公司与子公司的内控管理面临更高的挑战。公司着力提升集团化治理水平：持续更新现有信息系统，不断提高信息化办公水平；通过人才引进、组织培训、团队建设，加快推进精细化、标准化管理；加强财务管理，调整财务管理结构及内控职能定位，推进母公司和子公司的预算、结算、审计工作，提高财务统筹水平。通过完善内控管理系统，提高母公司对各子公司的资源整合能力，为公司向集团化转变提供有力支持。
1、多举措推进集团化布局，继续提升综合能力
公司坚持合理授权的原则，制定子公司授权清单及总部管控权责明细，提升经营主体的自主决策能力；压实重大专项工作责任。确定年度攻坚任务，由高管作为责任人，实施穿透式任务分解，将目标精准下沉至部门级作战单元，设定节点分步推进，确保专项工作刚性兑现；深化降本增效，从节能降耗、优化物流、整合采购等环节入手，深入挖潜增效，进一步激发全员创效增收的内生动力；优化业务管理流程，修订完善以《公司章程》为基础的经营管理制度，内部管理流程化、制度化、标准化水平得到进一步的加强和优化。
2、深化数字转型变革，赋能产业升级进程
公司聚焦流程布局、管理模式及效率提升等核心领域，将信息技术与业务深度融合，持续提升系统应用、数据互通与流程效率。全面推行线上审批流程，确保合法合规、科学高效。深化数据驱动决策，高度重视数据价值，通过团队闭环改善机制，持续监督各基地数据问题解决，提升经营数据质量。报告期内，公司新建的智能仓储已全面投入运行，实现了物流仓储可视化分析与时效评估；新设数字化人力资源数字系统、信息化管理模块。
3、内外协同创新，深化技术护城河
公司矢志技术创新、力争以领先的技术水平引领市场，通过内外双轨并举，自主创新和合作创新相结合，推进公司技术创新和产品升级，为公司可持续发展注入强劲动力。报告期内，公司获得新发明专利2项，实用新型专利7项，申报实质审查和发布的专利技术11项。截止目前，公司及子公司累计获得各类专利授权共128项，其中发明专利27项。
4、健全人才队伍建设，夯实人才储备根基
公司制定2025年度培训计划，开展多元化培训，内容覆盖质量管理、管理技能提升、数字化管理等专业技能。引导鼓励员工多学习、深思考，注重员工“实战成长”与“个性化发展”。同时，公司着力提供跨岗位学习机会、支持内部晋升，推动员工个人成长与企业发展同频共振。
5、落实安全生产责任，夯实安全生产保障
公司积极响应国家政策，贯彻安全工作部署，围绕责任落实、组织保障、作业安全、隐患排查治理和应急处置五大核心工作。健全安全生产和消防安全责任体系，清晰划定各层级管理人员与员工的安全生产职责与边界，以刚性红线规则，明确设备的使用、维护、检查等标准，要求员工严格按照制度操作。同时，定期开展自查、整改，落实好消防、安全、环保等相关合规性工作。
报告期内公司无重大安全事故、重大泄密事件、突发环境事件、突发公共事件，公司整体平安稳定。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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