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| 金帝股份(603270)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
公司始终秉持“品质为金顾客是帝”的核心经营理念，以精密冲压技术为根基，持续拓展多元化应用场景，通过技术创新实现工艺升级与产品迭代，积极推进募投项目实施、量产产线复制和新产品拓展。在轴承保持架领域，瞄准全球产业链高端客户及前沿市场需要，研发推动风电行业、轨道交通、数控机床、汽车领域等工业高端装备应用的长寿命、高可靠性、耐摩擦、耐腐蚀的高端精密轴承保持架产品；在精密零部件领域，与国内、外头部汽车系统总成供应商形成长期战略合作，产品已经应用到国内、外知名的多家汽车整车厂；在新能源电驱动领域，布局拥有核心技术及知识产权的新能源电驱动系列产品，应用于主要新能源汽车品牌，为公司持续提升新质生产力夯实了坚定的基础。公司坚守主业，稳定增长，促进创新，增加就业，2025年7月，荣获“山东省民营经济高质量发展突出贡献企业”称号。
（一）增长提质盈利增效双突破
公司2025年上半年实现营业收入83,469.74万元，同比增长40.57%，归属于上市公司股东的净利润7,593.26万元，同比增长32.86%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7,188.86万元，同比增长45.57%。主营业务产品中，轴承保持架及配件产品实现收入42,722.17万元，同比增长43.86%，其中的风电行业保持架产品实现收入21,431.85万元，同比增长118.65%。
公司积极推动异步电机定转子产品终端应用场景，产品项目增加显著，精密零部件产品实现收入33,952.99万元，同比增长41.67%，其中的定转子系列产品实现营业收入13,298.03万元，同比增长330.98%。截至2025年7月末，公司电驱动系统定转子系列产品已有102个产品项目，其中：45个产品已量产，5个产品为PPAP样品交付中，15个产品为C样或OTS样品交付中，37个产品为A样或B样交付中。上述系列产品已应用到国内外新能源汽车品牌合计达19个。随着募投项目产能释放、产线规模化复制及新产品持续量产，公司规模效应将加速显现，推动盈利能力与市场空间同步跃升。
（二）研发变现产业闭环显成效
公司致力于以行业技术发展趋势为导向，构建“市场需求牵引+技术研发推动”的双向创新机制，持续加大研发投入，2025年上半年研发费用达到6,580.83万元，占营业收入的比例为7.88%。
对公司主要产品进行前瞻性技术储备，建立3-5年技术路线图；坚持与客户协同创新，实现需求端与技术端无缝对接；积极推动研发成果转化，实现智能冲压工艺迭代升级，构筑专利壁垒。截至2025年6月30日，公司及子公司拥有境内专利903项，其中：发明专利163项，实用新型550项，另外拥有境外专利10项。2025年上半年新增专利124项，其中：发明专利16项，实用新型63项。公司通过“技术研发、成果转化、产业应用”的全链条闭环，实现研发投入与商业价值的协同驱动，持续强化在细分领域的技术领先地位，持续转化为市场竞争优势。
（三）海外拓局纵深推进筑根基
公司依托与国际客户在产品矩阵、合作研发、工艺技术及销售服务等方面的深度合作优势，凭借强大的品牌黏性，为更好地响应国际客户本土化需求、整合全球化技术人才资源，结合精密机械制造业集群布局，全面推进国际化战略：贴近市场需求，强化技术协同设立日本、德国研发销售中心；建立墨西哥（美洲）和塞尔维亚（欧洲）生产基地，作为区域市场桥头堡，高效辐射欧美客户。通过国际化战略布局的稳步推进，公司将进一步拓展市场深度与广度，巩固全球行业竞争力。
（四）精益管控降本增效成果显
公司以精益管理为核心，系统性推进全流程优化与数字化升级，实现运营质量与效益双提升：在流程优化方面，开展价值流分析，消除非增值环节，推行标准化作业与持续改善机制，提升设备综合效率，降低订单交付周期；在成本管控方面，构建动态成本模型，加强制造费用、管理费用、销售费用管控，通过“精益+数字化”库存管理，合理管控原材料、在制品及成品库存。引导全体员工参与落地改善提案，驱动规模导向向质量效益转型，经营效能初步显现。
（五）规范运作合规运营稳护航
公司持续强化内控与合规管理，细化责任分工、强化过程监督，确保制度有效落地。严格遵循法律法规及行业规范、公司各项管理制度，深化合规体系建设，筑牢风险防控底线，为业务稳健发展保驾护航。未来，公司将推动内控与合规深度融合，强化公司董事、高级管理人员的责任意识和规范意识，引领公司全员规范运作，保障企业在合规运营中实现高质量发展。
（六）创新筑基技术引领促发展
公司坚持“人才驱动创新，技术引领发展”的发展理念，构建科学化、系统化的人才梯队体系，打造可持续发展的核心竞争力。以“选、育、用、留”为核心，实施管理培训生计划、岗位轮岗、导师制等培养机制，确保人才储备与业务需求精准匹配，发挥合伙人及核心骨干的引领作用，结合制度化管理与人性化激励，激发团队创新活力；在技术研发、工艺优化、材料升级等领域实现革命性突破，推动产品竞争力持续提升，整合设备、人才、物流等资源，构建自动化、智能化生产线，成为新质生产力的行业标杆；在质量、生产、采购、安全、环保等关键环节创新管理模式，优化生产要素配置，通过数字化、精益化手段，提升运营效率，支撑公司高质量可持续发展。未来，公司将持续深化人才技术驱动战略，巩固行业领先地位，为长期健康发展注入强劲动能。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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