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| 上海九百(600838)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年是国家“十四五”规划的收官之年，九百股份在董事会的领导下稳步发展。上半年，在外部环境复杂多变、国内市场加快转型的情况下，坚持围绕主营业务，把握发展形势，以降本增效为基础，提质增效为目标，努力实现年度工作指标和各项任务。
（一）聚焦主责主业，提升发展质效
公司始终坚持发挥上市公司平台优势，深度聚焦核心主责主业，全面提升经营管理水平，稳固商贸零售、商业地产、洗染服务等业务，同时不断尝试创新突破。正章洗染依托升级改建后的智能洗衣工厂，以扩大生产规模、提升加工能效为导向，推进优化车间运作流程，改善管理系统，实现洗涤产能与服务效能的双轨精进与全面升级；正章洗染秉承着规模服务效益增长的理念，对部分门店布局进行优化调整，并以自有技术为核心基底，协同行业内现有资源进行双向合作联动，发挥各自优势进行互补，实现了产品销售与洗衣连锁营收的同步增长。九百中唐通过对酒类市场的精准分析，抢抓市场机遇，积极拓展销售新渠道，着力开拓新市场；不断优化库存品类，合理控制成本，实现了销售额的显著提升，为公司全年业务目标的实现奠定坚实基础。
（二）深耕品牌塑造，开拓创新模式
公司始终坚持将品牌建设与价值传播作为核心基石，拓宽品牌传播路径，着力构建服务于老字号品牌长效发展机制的营销体系。
公司旗下老字号品牌正章紧贴市场行情，举办第三届“正章洗护节”，推出“三重洗”等促销活动，积极投入重点区域洗护业务发展，深耕企事业单位服务合作领域，提升用户品牌认可度；拓宽线上传播渠道，开展各类直播营销活动，与其他数字渠道资源进行双向合作，实现品牌曝光与销量的双向突破。
2025年是“正章洗染”成立一百周年，正章秉承着品牌焕新的理念，将线上线下深度融合，构筑多元化内容传播矩阵，为老字号品牌价值复兴激发新动能。为拓展发展领域，打造品牌资产，子公司九百中唐于上半年完成企业名称变更，“九百中唐”聚焦品牌战略升级，强化品牌价值构造，为品牌的长远发展打下坚实基础。
公司在践行品牌建设的同时始终牢记企业社会责任，积极参与社会活动。在“柿柿如意”手工编织与“衣”旧焕新，爱心同行——旧衣回收环保公益等活动期间，弘扬老字号匠人精神，践行可持续发展环保理念，将公司品牌价值深入民心，彰显社会责任担当。
（三）牢筑安全防线，深化安全治理
公司始终将安全生产视为企业发展的底线，持续深化安全治理体系战略。通过按照生产标准化（三级）达标评审要求健全完善全面排查机制、安全责任制度、应急预案与预防机制，将安全生产基因深度融入生产经营全价值链；针对关键安全风险环节，公司持续开展精准化、常态化治理行动。报告期内，公司共进行31次安全检查，整改率100%，为公司实现高质量可持续发展，构筑了坚实的安全屏障。
（四）巩固人才根基，稳固发展基石
公司持续完善人才体系建设，优化人才培养机制。报告期内公司聚焦人才价值赋能培养，通过实施多维度评价机制，以契合业务战略为导向，科学完善岗位责任体系与晋升体系，确保人与岗位双向适配；并加强推进公司管理干部团队梯队化、专业化、复合化建设，坚守德才兼备的用人理念，筑牢公司发展底盘。
（五）深化党业融合，强化党建引领
公司坚持以党建引领发展，强化思想引领与价值凝聚核心作用，为公司高质量发展提供政治保障。
公司党委聚焦队伍建设，推动学习教育常态化机制深入落实，健全党委成员结构，增强组织凝聚力，完善高效运转的党建工作体系，促进党工团组织同频共振，确保企业发展始终沿着正确方向稳步前进。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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