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| 百联股份(600827)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年总结
(一)“政策+活动”双轮驱动促消费
2025年上半年，一是紧抓消费补贴政策。公司紧跟国家及上海消费品补贴政策，消费品补贴销售表现优异；离境退税服务加速铺开，覆盖20家门店，15家开通“即买即退”；公司成立外贸转内销专班，建立线上线下绿色通道。二是深耕银发经济。推出百联繁花里，以“无龄感生活提案者”为核心定位，聚焦新银发人群需求，已举办50余场课程活动。三是推进商旅文体展融合。推进非遗手作、走秀等文化艺术资源进商场；举办ESG可持续发展主题沙龙；百联ZX联动BW首次落地“大型ACGN展会分会场”，打造上海之夏消费新场景。
(二)聚力打造商业地标，推动重大标杆项目
第一八佰伴6楼围绕“运动+体验”场景，引入全系攀登、轻户外等热门品牌。第一百货商业中心C馆次元业态焕新升级，进一步深化二次元街区的氛围打造，A馆2楼运动城潮流运动品牌全新亮相。
百联奥特莱斯广场（上海·青浦）B9B10项目打造潮流运动购物与社交新场所。百联ZX创趣场打造国内最强大的次元海外官方品牌阵容，聚焦多元活动和精准圈层运营激活次元商业。百联TX淮海首店经济与潮流体验齐头并进，扩大在年轻力文化、潮流商业领域中的号召力。
(三)推进空间与内容创新，助力商圈转型升级
百联南方购物中心外立面与外广场焕新亮相，营造全新购物体验；二期孵化百联ZX街区嵌入型新品牌ZX-LAB。永安百货基于“旅行中的探索·东西方美学对话首发地”定位，推进研究工作。妇女用品商店“LADY淮海”围绕女性探索悦己生活与自我成长，开展26场高质量女性社群活动、联动18个社群，打造与女性深度连接的情绪场域。
(四)拓展供应链建设，激活品牌增长新动能
一是实施战略品牌联合生意计划。21家品牌集团、44个品牌参与计划一期，搭建营运、渠道双向对接平台，深入沟通全年营销战略合作框架。二是推进亿元销售品牌及JBP品牌合作。重新梳理JBP品牌库，总数调整至80个。三是打响“首发上海”品牌。上半年引进全球首店3家、全国首店18家、城市首店18家，其中上海首店12家。
(五)轻重并举，发展优势业态
成都百联奥莱项目定位“公园里”，打造成都首个公园漫步式奥莱体验空间，推进设计深化、招商、工程等各项筹备工作。ZX业态模式复制，构建拓店决策流程，细化次元核心型、次元嵌入型两类可复制产品模型并持续迭代。TX业态模式复制，完成长沙乐和城项目收并购，并更名为TXCHANGSHA，为长沙首个以年轻力为核心定位的购物中心，打造现象级潮流标杆场。
(六)推进资产证券化，打造资本运作新引擎
一是公募REITs存续管理。落实华安百联消费REITs存续期间的管理工作，聚焦市值管理、估值跟踪及资产运营。二是资产及运营管理。三是项目评估与储备。建立多维评估体系，从资产质量、盈利潜力等维度筛选优质标的，构建扩募储备库。
(七)深化组织变革，核心重点人才突破
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