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| 飞乐音响(600651)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，公司坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕年度经营目标，以创新驱动为引领，以深化改革为动力，扎实推进各项工作。在公司上下的共同努力下，上半年基本实现预定目标，经营工作整体平稳。
（一）科学谋划“十五五”，擘画发展蓝图
“十四五”期间，公司通过剥离低效资产，业务聚焦于“智能硬件、检验检测、工业智能解决方案”三大板块，实现业务结构优化，财务状况明显改善。上半年，公司进一步聚集重点领域，科学分析发展环境，准确判断发展趋势，围绕“十五五”发展规划进行了深入调研和讨论。在“十五五”期间，公司将进一步整合优势资源，深化内部协同，提升主营业务发展规模和盈利能力，进一步推进体制机制改革。
（二）聚焦降本增效，提升运营效率
上半年，为进一步提升公司运营质效，公司制定了多项降本增效实施方案并进行落实。公司本部及子公司多措并举全面降本，四项费用较去年同期下降明显；在运营方面，汽车电子应收账款及存货实现双下降，有效提升企业运营效率；自仪院销售收入稳中有增，积极推进系统集成业务优化调整；智能电子通过降本增效，扩产芯片测试产能，实现较大减亏；亚尔精密顺利完成主要经营负责人新老交接，二季度运营平稳。
（三）加速产业布局，积极开拓市场
积极布局以自仪院为主体的AI+仪器仪表新业务，搭建AI+仪器仪表创新孵化空间，助力构建AI+仪器仪表产业集聚区。配合徐汇区成功召开AI+仪器仪表产业集群大会，以自仪院为载体的“智仪空间”高质量孵化器获得徐汇区授牌，目前已有数家企业和高校创新团队入驻。推进AI赋能检验检测，构建检验检测行业专用RAG知识库，拓展大模型对检验检测业务处理能力。上海市市场监管局向自仪院授牌“上海市智能测控装置产业计量测试中心”，逐步打造形成“一站式”综合技术服务能力。
主要业务板块市场拓展成效显著。汽车电子延锋彼欧新的某豪华车品牌格栅灯项目及重点客户新项目进一步扩大销售份额；智能电网管理模块已在国内某新能源车企实现批量交付，全架构智能配电模块与国内某新能源车企开始合作预研。自仪院检验检测认证业务顺利通过国家市场监督管理总局授权特种设备（压力管道阀门）型式试验机构、上海市法定计量检定机构、上海市应急管理局安全生产检测检验机构等资质复审与能力扩项评审；承办“钢铁行业轧制力传感器国产化推进会”，大力推进轧制力传感器的国产化替代进程；园区规划整体逐步更新，与新的重点客户达成入驻意向。智能电子聚焦芯片服务以及超薄非接触式模块封装等高毛利业务的发展，芯片服务业务方面，继续深化与优质大客户华虹宏力的合作；智能卡模块封装业务上积极发展银线焊接工艺，已成功在公司重点客户德国捷德处实现了规模化量产。亚尔精密持续开发重点客户、重点领域的新产品新项目，已成功导入血管支架新系列部件、外周器械部件等多款新产品，实现产品线从单品类向多品类配套发展；不断挖掘传统光源工艺技术能力在新领域的应用需求，已进入医疗设备部件及净化杀菌设备部件领域。
（四）深化科技创新，驱动高质量发展
上半年，公司科研投入率6.3%，申请知识产权42个，其中申请发明专利19个。推进上海仪电掘进装备互联互通及智能终端技术等5个重点科研项目验收；完成国资委基于SaaS化安全运营的新型工业互联网安全防护平台等项目。
各重点子公司结合实际情况有序推进各项科研任务。自仪院申报市经信委及区科委等项目，牵头或参与国家标准、行业标准发布。探索AI赋能检验检测初见成效。汽车电子继续做好汽车一级智能配电系统相关产品的研发测试，以及衍生项目产品的配套生产准备。智能电子加快芯片测试能力建设，拓展自主可控的国产芯片测试平台，重点项目获市经信委专项资金支持。亚尔精密重点突破医用覆膜精密缝合技术等关键技术，探索拓展技术应用边界，助力新业务的拓展。
（五）强化管理赋能，提升发展质效
推进业财融合。金蝶财务核算系统已在本部及下属公司上线运行，为后续持续强化应收账款与存货周转管理，建立分级预警机制奠定坚实基础。持续推进财务中心建设，强化业财联动和数据赋能，初步完成下半年信息化建设推进方案，不断提升公司整体运营效率与管理水平。
法治国企建设。持续加强法治国企建设工作的组织领导和顶层设计，明确将法治建设职责纳入董事会审计委员会职能。严格落实“三项法律审核”要求，企业规章制度、经济合同和重要决策的全面实现法律审核。根据新《公司法》对公司治理的合规要求，公司及时完成治理体系优化及配套制度文件的修订。
强化审计监督。全面推进内部审计集中管理，建立“飞乐音响审计中心”，加强审计队伍建设。开展三年任期考核、经济责任等专项审计，有效防范经营及财务风险；对内控缺陷及整改情况进行“回头看”，突出整改实效，抓实抓细审计整改落实。
严抓安全生产。以安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”工作任务为主线，全面落实全员安全生产责任制，通过签订安全生产责任书，领导班子成员带队及各类安全检查行动，排查隐患问题，未发现重大事故隐患，一般事故隐患整改率100%。
加强人才培养。紧扣公司战略转型，强化任期业绩考核，建立考核结果与薪酬福利强关联机制。实施人才多岗位锻炼，加快90后干部的培养使用。组织开展“飞乐音响第三期青年人才培训班”，推荐公司人才参加仪电集团中青班、高潜班及导航班培训，多措并举推动人才横向交流与纵向发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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