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| 科大智能(300222)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 第三节 管理层讨论与分析
三、主营业务分析
概述
报告期内，受益于新型电力系统建设的持续推进和新能源场景应用的持续扩大，智能电网行业景气度不断提升，同时公司进一步加强内部精细化管理，公司基本面和经营业绩持续向好。报告期内，公司实现营业总收入 133,977.71万元，较上年同期增长7.17%；归属于上市公司股东的净利润为 7,680.51万元，较上年同期增长214.85%。
1、公司盈利能力持续向好，财务结构进一步优化
报告期内，公司聚焦于数字能源业务发展的战略成效显著，数字能源业务收入占公司整体营业收入比例达 73%；公司实现归属于上市公司股东的净利润为 7,680.51万元，较上年同期增长214.85%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 5,804.36万元，较上年同期增长1,260.37%，公司盈利能力大幅提升。报告期末，公司资产负债率进一步降低，财务结构持续优化，抗风险能力进一步增强。
2、常态化联动客户需求，拓展未来增长“新曲线”
报告期内，公司不断深入客户需求，通过下沉式技术支撑与研发资源协同拉动，产品对标与优化成为常态，积极联动并及时满足客户需求，最大程度推动产品快速迭代、贴近用户。公司产品力在多场景下持续迁移、延展，推动公司在多元化市场布局，增强了市场风险的抗压能力。
公司深度融合断路器在部分重点区域取得了市场份额与品牌影响力的双重突破；行波断路器和输电线路行波故障装置等新品在上海、浙江、安徽、内蒙、陕西、南网等地陆续推广应用；光伏协议转换器与多家头部厂商达成合作；公司主导了智能融合终端基础 APP开发，参与多项国际与行业标准制定，为后续大规模招标奠定坚实基础；海外市场与三桶油业务拓展也取得较大进展。另外，公司储能业务继续在深耕钢铁、有色等高耗能用户的基础上创新拓展中石油等国内头部能源企业客户；机械手业务对国内新能源头部重要客户首次突破亿元合同额。
3、坚持创新，聚力高质量发展
配电领域，公司将行波测距技术融入电容取电深度融合断路器中，开发了故障测距型深度融合断路器，并将波形筛选算法和波头识别算法部署在馈线终端中，实现了边缘计算，提升了断路器的智能化水平；产学研方面，公司继续与安徽省电力公司、合肥工业大学在新能源和配电智能装备等领域开展了合作并取得了一定成果，“高比例分布式电源配电系统故障快速定位隔离与孤岛运行控制”项目研究的纳秒级同步的高精度感知、故障快速隔离定位与配网分区重构、微电网快速离网切换与鲁棒控制等技术成果，被中国电机工程学会组织鉴定委员会认定达到国际领先水平。
低压智能配用电领域，针对分布式光伏并网需求及接网消纳难题，公司开展分布式光伏“观测调控” 关键技术研究，研发 “四可”（可观、可测、可调、可控）系列产品与完整解决方案，研制出分布式电源接入单元、四可融合智能断路器等核心设备并广泛应用于山东、湖北、江苏、安徽、福建等十余个网省电力公司。公司产品独家入选全国总工会举办的《全国新型电力系统建设配电自动化职业技能竞赛》实验样品；公司技术创新成果——《低压分布式光伏“观测调控”关键技术、设备研制及应用》项目获中国电工仪器仪表学会科技进步奖二等奖。公司相关产品和解决方案能够对分布式新能源的状态感知、故障预警、柔性调节及刚性控制提供技术支撑，显著提升电网消纳能力，保障能源安全，助力“双碳”目标与能源高质量发展。
在新型电力系统加速构建的浪潮中，配用电台区作为能源互联网的关键节点，智能融合终端作为电网配电台区的边缘计算中心和台区智慧大脑，对终端设备的算力、兼容性、智能化水平提出了全新要求。
公司超前布局智能融合终端的技术研究，深度参与智能融合终端行业技术规范的编制，从标准层面锚定设备研发技术方向，为行业发展提供了重要的技术指引。公司自主研发的新一代高性能智能融合终端实现了多项关键技术突破：搭载高性能处理器，具备强大边缘计算能力，可实时处理台区内海量能源数据，打破数据处理延迟瓶颈；采用模块化设计，兼容多种通信模式和异构通信协议，能灵活对接电网末端各种不同类型的终端设备，实现电力系统多领域的业务场景覆盖：调度领域优化能源流动，配电环节提升供电可靠性和新能源接入，用电管理支撑需求侧响应。公司在智能融合终端方面的技术创新成果获得多项国家发明专利，同时深度参与相关行业标准制定，持续以技术创新与标准引领，为国家新型电力系统建设注入核心动力。
公司聚焦设计源头与制造过程双环节，持续推进缺陷库建设与问题复盘，强化标准测试流程，推动质量责任层层落实。通过新增浪涌冲击、抗扰度等核心设备，补齐实验室操作短板，低压终端类产品的型式试验 100%实现厂内完成，验证能力与响应效率大幅提升。持续完善数字化建设，公司断路器过程工序 MES覆盖率 100%，集采精度工序也全面纳入 MES管理，实现断路器生产过程的数字化覆盖，不仅让每个工序可追溯，还推动每个环节的质量管控从“经验型”向“数据驱动型”转变。通过源头设计管控、过程质量监督、数字化全覆盖等立体化措施统筹推进，显著降低质量成本，增强客户信赖，为销售突破与品牌升级提供坚实支撑。
4、强化人才引进与梯队培育双轮驱动，为公司持续增长构建坚实的组织保障体系 持续强化人才引进与梯队培育双轮驱动，优化关键岗位配置，打造更具战斗力的技术与市场团队；持续完善培训体系，提供全面的学习机会和成长通道，增强组织的韧性与持续作战能力，为公司持续增长构建坚实的人力保障体系。报告期内，公司关键岗位引入多位具备丰富行业经验的优秀人才，增强团成长体系；严格执行奖惩制度，构建起“能者上、庸者下”的绩效文化氛围，组织效能持续向上。
公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。
四、非主营业务分析
R适用 □不适用
五、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
3、以公允价值计量的资产和负债
R适用 □不适用
4、截至报告期末的资产权利受限情况
详见第八节财务报告中七、合并财务报表项目注释中的“22、所有权或使用权受到限制的资产”。
六、投资状况分析
R适用 □不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
4、以公允价值计量的金融资产
£适用 R不适用
5、募集资金使用情况
R适用 □不适用
（1） 募集资金总体使用情况
R适用 □不适用
（1） 本期已使
用募集资
金总额 已累计使
用募集资
金总额
（2） 报告期末募
集资金使用
比例（3）=
（2）/（1） 报告期内
变更用途
的募集资
金总额 累计变更
用途的募
集资金总
额 累计变更
用途的募
集资金总
额比例 尚未使用
募集资金
总额 尚未使用
募集资金
用途及去
向 闲置两年
以上募集
资金金额
2021年 向特定对象发行资金专户和现金管理专户 0
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