|
| 东方创业(600278)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，复杂多变的外部环境给公司三大主营业务板块的增长带来了诸多困难与挑战。
尽管如此，公司依然坚持以高质量发展为主线，持续强化自身优势，总体保持业务规模的相对稳定。
（一）货物贸易板块
1、强化贸易供应链建设
在自营出口业务领域，公司贸易板块持续提升境外工厂的产能：通过安装调试关键设备、培训相关操作人员等方式，提高境外工厂的生产效率和产品质量；通过降低物料单耗、管控余料、整合物流等举措有效降低运营成本。在进口业务领域，加强对清关、仓储、物流等环节的梳理和评估，加速智能仓储和供应链体系的建设，有效缩短订单处理周期和成本。在跨境电商及服务贸易领域，借助搭建数字化供应商管理系统，缩短核心品类的备货周期，提高响应速度；重视供应商评估，加强上下游的协同合作，增强供应保障能力；深化物贸合作，优化港口至仓库的运输流程，降低运输成本和运营风险，提高物流履约效率。
2、提升设计创新能力
持续加强建设纺织服装ODM供应链核心体系，着重强化自营贸易业务的核心竞争力。依托现有的智能化设计服装打样中心、面料中心、检测中心等优势，加速推进梭织服装面料的研发工作，构建快速响应的一体化出口ODM供应链体系。
3、增强客户黏性，优化客户结构
深入耕耘海外市场，自主研发新产品，增强现有客户黏性，开拓新客户资源；持续优化业务结构，提升自营业务比重；加大对各类国内外大型展会等商贸活动的支持力度，成功挖掘出具有潜力的客户；开展内外贸联动，推动内贸业务，拓展国内市场。
（二）现代物流板块
1、强化物流供应链一体化建设
公司物流板块持续加强现代物流一站式服务体系的建设，巩固其在细分市场的领先地位。具体表现为：优化仓储布局，充分利用闲置仓库，提高仓储管理水平，实现货物的高效存储与快速周转；强化整合运输资源，开展多式联运服务，为客户提供工厂下线短驳、仓储服务、出口装箱、托盘回运、陆水海联运等一站式服务，满足客户多样化需求，提升服务的集成度和竞争力。
2、提升船舶管理效率和精准度
顺利完成船舶修理改造项目，保障船舶安全且顺畅运营；严格遵循预算，强化船员成本管控；鉴于宏观经济的不确定性以及航运市场整体表现疲软的现状，审慎把控期租船舶业务范围，确保业务稳定且可持续发展；借助数智化系统的应用，达成船舶信息的实时共享、业务流程的自动化处理以及决策的科学化支撑，提升了船舶管理的效率与精准度。
（三）大健康板块
东松公司代理进口业务领域积极争取高端医疗设备采购项目；招标及咨询业务领域着力推进招投标信息化平台建设；渠道业务领域努力增加上下游联系，提升服务水平；供应链业务领域进一步完善仓库布局，优化仓储资源；出口业务领域主动增加自营出口规模，努力开拓新兴市场。
2025年下半年，公司将继续聚焦货物贸易、现代物流、大健康三大核心板块，持续提升核心竞争力，推动公司实现高质量、可持续发展，积极为股东和社会创造更大价值。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|