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| 卧龙新能(600173)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年1-6月，公司实现营业收入21.50亿元，营业利润1.31亿元，归属于上市公司股东的净利润0.82亿元，报告期末归属于上市公司所有者权益38.35亿元。
1、业务布局优化升级，进军新能源领域
公司积极探索产业转型，响应国家“双碳”政策，围绕战略业务转型，聚焦光伏、风电、氢储能等优质新能源项目，优化资源配置，推动产业协同发展，着力加强核心技术能力建设，持续提升运营管理水平，不断开拓海内外市场，切实增强公司的持续经营能力和核心竞争力。2025年1-6月，新能源板块实现营业收入36,247.12万元。
（1）龙能电力依托长期行业经验对政策及电价趋势进行预判，及时调整业务开拓方式与投资测算模型，重点把控项目投资安全边际与收益率。战略层面聚焦服务行业龙头客户，已与牧原股份、双胞胎集团、通威新能源等优质高耗能企业建立深度合作，为其全国生产基地批量建设光伏电站。报告期内该业务实现收入15,418.06万元，同比增长13.14%，持有电站规模达485MW，项目分布于全国13个中东部省份。在光伏电站EPC业务领域，公司凭借电力工程总承包、设计及承装承修等全资质体系开展业务，严格筛选项目时重点考量工程付款比例、回款风险及毛利率水平，保持适度业务规模。报告期内该业务收入实现137.09%的显著增长，体现风险可控下的高质量发展态势。
（2）舜丰电力的包头达茂旗新能源加储能构网型试点示范项目已通过有关部门审批，该项目为保障性风电项目，总装机容量500MW，项目建成后由公司自主运营，并网运行后年发电量约16至18亿KWh，已于2025年5月28日正式开工，计划于2025年底完工并实现并网。
（3）卧龙储能报告期内在国内外市场均取得积极进展。国内市场方面，订单额同比增长显著，市场开拓成效显；海外市场方面，工商储订单成功入围多家客户短名单，项目落地工作有序开展，储能项目在澳大利亚、保加利亚等多个国家落地，海外业务规模较2024年明显提升，呈现良好发展态势。
（4）卧龙氢能围绕战略规划，聚焦业务布局优化、运营效率提升，深耕精细化管理，力求突破行业瓶颈，实现高质量发展。报告期内公司建立客户协同机制，通过行业展会和技术交流活动积极开拓订单渠道，同时针对制氢项目周期长、技术要求高的特点，优化订单评审流程和资源配置，着力提升订单质量；在业务运营方面，由于技术验证和项目验收周期的影响，公司通过建立节点化管控机制，从设备调试到最终验收进行全流程优化。
2、精细运营控制风险，多措并举促加快去化
公司积极应对行业深度调整，坚持“稳经营、控风险、促转型、快去化”的发展策略，在销售回款、现金流管理、成本优化及战略转型等方面取得阶段性成果，整体经营呈现“销售企稳、利润承压”的特点。尽管市场环境仍具挑战，公司通过精准施策，保持了相对稳健的运营态势，并在部分核心区域市场实现逆势增长，小阳春成效明显。2025年1-6月，房地产板块实现营业收入34,014.54万元，签约销售面积为4.21万㎡，同比上升21.68%；签约销售金额为4.55亿元，同比上升33.04%。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
公司于2025年1月启动并于3月完成对龙能电力、卧龙储能、卧龙氢能及舜丰电力等四家新能源公司的收购，将4家新能源公司纳入合并报表范围，向光伏、风电、氢储能等新能源业务领域实施战略转型。公司将持有的上海矿业90%股权出售予公司间接控股股东卧龙控股全资子公司卧龙舜禹，本次重大资产出售已经公司于2025年6月30日召开的2025年第三次临时股东大会审议通过，且公司于2025年7月2日披露《卧龙新能关于重大资产出售暨关联交易之标的资产过户完成的公告》（临2025-060），本次重大资产出售已完成，上海矿业不再纳入公司合并报表，公司不再从事铜精矿贸易业务，解决与卧龙控股的控股子公司浙江矿业之间的同业竞争。卧龙控股及相关方作出的关于解决同业竞争问题的承诺得到切实履行，有利于保障公司及中小股东利益。同时，公司借助本次资产出售降低资产负债率并提升流动性水平，在优化资产结构的同时，全力聚焦光伏、风电、氢储能等新能源业务的转型布局，推动产业协同发展，积极响应国家“双碳”政策，着力加强核心技术能力的建设，积极寻求新兴、快速、可持续的增长点，为后续业务拓展奠定基础，实现良好的经济效益和社会效益，切实增强公司的持续经营能力和核心竞争力。。
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