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宁波能源(600982) | 指标 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营评述 | 二、经营情况的讨论与分析
上半年，公司始终秉承“笃实、创新、求精、致远”的精神，坚定实施“三提两优”发展战略，以“三二三”规划为抓手，通过深化发展战略，提升内部管理，夯实队伍建设和创新产业发展等手段，进一步释放企业活力，全力走好可持续高质量发展之路，实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局。
1、党建引领激发内生动力
报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，扎实推进党建工作，“绿动甬能”品牌体系持续升级焕新，让党建品牌创建融入公司发展各个环节。公司党委切实扛起主体责任，积极开展专题研讨和主题教育工作，发表中心组理论文章4篇，对公司治理等战略方向进行深度研判，紧盯并攻克公司运营中的关键梗阻与突出难题；同时充分发挥党管人才的作用，紧抓人才队伍建设，布局完善人才选聘和培训体系同时，搭建“双通道”晋升渠道，推进技能专家队伍建设，进一步促进经验与技术的双向流动，为板块协同发展注入新鲜活力，提供精准的人才支撑。此外公司持续深化党风廉政建设，强化监督执纪，通过举办廉政警示教育会等行动推动监督下沉，不断提高正风肃纪反腐能力，为公司健康发展提供坚强的纪律保障。
2、深化经营助力转型升级
公司聚焦传统能源、绿色能源、投资贸易三大核心业务板块，持续推进提质增效工作。向内深挖潜力，向外开拓市场，通过深耕精细化管理、持续强化技术与管理创新等手段，稳步扎实做好经营管理。
热电联产板块运行状况良好，公司各下属企业大力拓展热用户，光耀热电、潜江热电和望江热电在热用户拓展上均有突破，津市热电有效提升用户旺季产能利用率，同时各企业持续开展降本增效工作，注重提升内部精细化管理水平；绿色能源板块整体呈现出稳中向好的趋势，浙江、江苏、江西等地约100MW光伏收购项目顺利完成交割，有效提升新能源装机容量,同时各生物质公司抓实技改提效、管理提质，通过创新燃料采购模式、提升机组连续运行水平等措施降低采购成本提升利润空间；投资贸易板块，持续聚焦能源产业链及战略新兴产业，为投资决策提供前瞻性支持。金通租赁严格把控业务风险，不断增强风险处置水平，截至本报告披露日已完成增资扩股，进一步提高融资能力和业务拓展能力；宁电投资成立产业研究院，前沿研究为公司整体战略与业务发展提供支撑；宁电海运新建散货船项目有序推进中；物资配送持续强化“优质低价”资源获取能力，显著提升供应链韧性，优化煤种结构，助力绿色转型。
3、聚焦创新赋能绿色发展
公司积极以科技创新为引领，培育新质生产力项目，与高校、大型央企等合作，探索产业发展新路径，研发费用投入较上年同期增长45.25%。报告期内，公司持续推进金华宁能与浙江工业大学、浙江大学等联合申报的“光热驱动熔融盐辅助生物质和废橡塑协同热解制备高值燃气与负碳建材”项目；与中船重工711所深度合作进行生物质气化技术应用研究，助力生物质非电化转型；与宁波（北仑）中科海西产业技术创新中心、宁波大学等合作申报的尖兵领雁项目已有初步成效。截至本报告披露日，公司共12项专利软著获得授权，其中发明专利1项，实用新型专利8项，软件著作权3项。
4、健全管控提高运行效率
报告期内公司从公司治理、风险防控、安全管理、融资管理、数字化转型等多个方面持续强化管控矩阵、推动管理升级。公司治理方面，根据《公司法》等相关法律法规最新要求，取消监事会，完成架构调整，同步修订公司治理制度中相关条款。风险防控方面，公司开展风险大排摸工作，制定公司2025年风险预警清单，全力防范并化解对公司经营有重要影响的风险。安全管理方面，公司下属企业全面开展横向到边、纵向到底的隐患排查治理工作，上半年累计开展应急演练218次，推动基层企业切实筑牢安全生产层层防线。融资管理方面，抢抓降准降息政策窗口期，攻坚高利率贷款置换，发行低利率债券、超短期融资券及ABS，推动综合融资成本持续下降。数字化转型方面，公司持续深化“1+2+N”垂直架构，新能源管控平台、虚拟电厂等系统已上线试运行。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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