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好莱客(603898) | 指标 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营评述 | 二、 经营情况的讨论与分析
2025年上半年，我国家居消费市场延续承压态势，终端市场虽受政策刺激拉动，但因消费信心不足，整体复苏节奏仍显缓慢。行业竞争格局加速重构，企业发展面临的挑战日趋严峻。面对行业深度调整期的压力与市场格局变化，公司坚持战略韧性，在逆境中寻求破局，通过渠道深耕、产品升级、赋能协同、降本增效、创新发展等多元举措，积极应对市场竞争加剧与行业变革带来的双重考验，为公司发展奠定韧性基础。
（一）渠道深耕
2025年，公司深化全渠道精细化管理，针对不同渠道特性制定差异化策略。零售渠道方面，聚焦省会城市经营模式创新，以“一城一策”激活区域市场活力；同步打造标杆市场，加速县域大家居的模式落地，积极覆盖下沉市场。整装渠道方面，强化与头部装企的深度合作，赋能提升经销商整装业务水平；加速艺术整装的招商与门店建设，推动整装业务规模化布局。工程大宗方面，坚持以央企、国企为核心、优质民营企业为辅的客户结构优化方向，严控地产工程项目质量，同步在全国范围内拓展经销工程资源，为工程业务注入增长动能。海外业务方面，公司持续深化全球化业务，将创新的设计理念与高品质家居产品推向世界舞台，进一步提升品牌影响力和市场竞争力，为全球消费者提供更加高品质的健康生活体验，实现美好家居生活的愿景。
（二）产品升级
2025年，公司以用户为导向，深度剖析市场需求，精准对标不同渠道消费者画像，明确产品线定位，打造渠道差异化产品地图，提高产品开发与市场需求的匹配度。同时，持续探索竹板应用、新材料及先进工艺，全面推广模块化设计运用，提升产品的终端竞争力。
（三）赋能协同、降本增效
2025年，公司积极响应国补政策，整合线上线下全渠道资源，提升流量转化效率，围绕“全品类安装、全渠道布局、全流程管控、全维度赋能、服务体验升级”五大关键举措，推进“全国百城千匠提效行动”，叠加数字化平台升级，实施精细化采购管理，推进多品类齐套发货，优化交付周期管理，为消费者提供更高效、更透明的交付服务。
（四）创新发展
2025年 3月，公司与蜂助手股份有限公司（蜂助手）、广东好太太科技集团股份有限公司（好太太）共同投资设立合觅科技。合觅科技将整合和发挥各方的资源及行业优势，凭借好莱客全屋定制产品和全渠道业态布局，依托蜂助手数字商品资源、物联网技术的优势能力，以及结合好太太智能家居硬件产品矩阵及供应链整合能力，研发家庭端“智能融合网关”产品，实现全屋自动组网连接和智能控制，打造智能家居物联网开放平台。
2025年 6月，合觅科技与广州技象科技有限公司达成战略合作，双方将围绕家居场景下物联网通讯技术的创新应用展开深度合作，联合开发智能家居领域的 TPUNB（Techphant Ultra-Narrow Band）技术，推动国产化物联网技术替代，为智能家居产业的升级注入全新动能，满足消费者日益多样化的家居需求，共创万物互联新生态。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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