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洲际油气(600759) | 指标 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营评述 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入105,608万元，实现利润总额15,520万元，实现归属于母公司所有者的净利润4,976万元，每股收益0.0126元。报告期末，公司总资产1,255,856万元，归属于母公司所有者权益870,445万元。
1、克山项目
2025年上半年，克山项目加强采油工艺优化，引入油管旋转器，减少杆管偏磨，延长检泵周期。充分调动全员积极性，持续提高生产作业管理水平，确保开井时率。
优选实施增产措施，油管桥塞堵水和酸化增油效果明显。积极开展科研创新，利用深穿透酸化技术解决低渗透难动用储量开发问题，自适应聚合物堵水的技术开发及试验初见成效。不断完善更新集输处理系统及油田生产设备设施与基础建设，创新性地完成了高压注水泵散热系统改建。引入电化学、化学药剂等防腐阻垢技术，对部分结垢严重的注水管线进行了更换。优化处理工艺进一步降低破乳剂等化学药剂的单位用量，充分利用自有资源完成燃气发电机大修，较大地节约了成本费用。严格执行油田生产安全、环境保护、卫生防疫等规定，确保了油田生产平稳运行。在含水上升得到有效控制，油田综合递减得以减缓的开发形势下，2025年上半年，克山项目实现原油产量20.02万吨。
2、马腾项目
2025年上半年，马腾项目继续深化开发综合调整，在马亭油田通过地震属性提取优选新井井位，卡拉油田采用同心管注水工艺开展分层注水试验以进一步提高油田采收率。生产管理上紧密围绕稳产增产和降本增效两个中心主题。多措并举提升油田设备整体管理水平。有针对性地开展设备维护保养工作，以查促改加大设备检查力度，发现问题及时处理。有序开展集输处理系统和管线、道路的维护维修。车辆统一调度、专人专责管理。通过创新降本创效，在东科油田开展柔性复合管防腐阻垢试验，在马亭、卡拉两个联合站进行新型破乳剂筛选。加强谈判议价和商务模式的运用，大幅降低了东科电潜泵租赁单价和总体费用，采用批发购电方式较大地节约了卡拉和东科油田的电费成本支出。继续严格执行油田安全生产、环境保护、卫生防疫等规定，确保了油田生产平稳运行。在各项工作顺利实施的保障下，2025年上半年，马腾项目实现原油产量11.74万吨。
3、沙漠项目
按照获批的开发方案，2025年沙漠油田进入产能建设开发阶段。上半年，共完钻了地质油藏研究认识，为后续井位部署和储量升级提供了更详实的依据。同时，地面工程建设工作有序推进，已建成2个平台的井场及地面生产设施，铺设道路9.6千米，防水堤坝、集输处理系统与外输管线、生活办公营地等论证设计逐步开展，为2025年全年及未来产能建设工作的持续进行提供了有力保障。
4、伊拉克项目
2025年上半年，伊拉克四个项目的勘探评价与开发生产准备工作均按计划有序推进。NaftKhana项目圆满完成736千米二维地震和700平方千米三维地震的采集工作，数据处理和解释已提交初步成果。新钻井大包合同已获得伊拉克石油部有条件批复授标，钻前准备工作全面铺开。老井复产配套地面工程EPC合同完成评标，已提交石油部审批。Huwaiza项目完成两个钻井平台及其道路的基础建设，新钻井大包合同已提交石油部审查，相关作业和钻前准备全面展开。Zurbatiya和JabelSanam两个项目合同生效后分别完成了联合管理委员会的建立，批准通过了2025年勘探计划，前期研究和部署工作开始启动。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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