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安阳钢铁(600569) | 指标 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营评述 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，宏观经济深度转型，钢材市场震荡下行。面对复杂局面，公司积极应对，坚定不移推进“高端化、智能化、绿色化、特钢转型”发展战略，围绕先进材料发展目标，持续优化产品结构，特钢转型迈出坚实步伐，2025年半年度业绩扭亏为盈。
（一）坚持“一切成本皆可降”理念，系统降本成效显著
突出物流降本，系统统筹，科学管理，强化系统管理创新，开展物流降本攻关，构建起“铁路干线直发+公铁联运”的多元物流运输模式。突出采购降本，积极研判市场变化，开拓高性价比资源采购渠道，为降本增效提供了强力支撑。突出能源降本，通过扎实推进工序降本、系统节能降本，吨钢综合能耗、自发电比例等关键指标实现提升。
（二）抓实灵活经营举措，创效能力持续提升
全力开展购坯轧材，积极开拓钢坯供应渠道，引入战略合作伙伴。深入推进节铁增钢，扎实推动“一罐到底”冶炼、钢渣回收、入炉结构优化、废钢添加流程优化等措施，有效提高铁水出准率，进一步提升钢后创效能力。加强技术降本攻关，开展合金降本工艺攻关，完善合金降本长效机制。突出“算账”指导。坚持以产品效益测算为指导，持续优化订单结构。
（三）坚定特钢发展道路，深化特钢体系建设
完善质量支撑体系建设，深入开展“质量提升年”活动，推动产品质量水平持续提升。发挥销售引领作用，坚持“效益第一”原则，激发销售人员动力，加大新客户开发力度。强化技术支撑体系作用，开发推广汽车用钢、工具钢、硅钢、核电用钢四个大类13个品种，产品研发能力厚积薄发，打造特钢细分领域头部企业。
（四）全面加强基础管理，提升运营效能
持续抓紧抓实各项基础管理工作，进一步完善精益制造生产管理体系建设，大高炉实现自建炉以来最长周期运行。严抓安全管理，大力开展教育培训和应急处置演练，强化安全生产监测预警平台运用。夯实设备管理根基，抓实三级点检、检修标准化等基础工作，设备管理水平和运行质量不断提升。推动智能制造升级，有序推进安钢能源管控中心工业互联网平台升级、智慧高炉系统、高炉“CT”等重点智能化项目建设，顺利通过“5G全连接工厂”认证。加强费用管控，严控各项归口费用，推动管理人员履职担当，成本消耗持续降低，各项工作有效落实。
（五）稳步推进“双碳”工作，提高绿色竞争力
深入贯彻落实习近平生态文明思想，积极推动“双碳”工作部署，着手建立更为精细化的碳成本管理体系，有效应对钢铁行业碳排放核算和核查的新变化。加快极致能效企业创建，以“极致能效”为追求，分类制定项目改造提升清单，三大工序能耗逐步改善，极致能效企业创建稳步推进。持续抓好环保长效机制和现场管理，进一步深化“网格化”管理，完善环保治理长效机制，保障环保设备稳定顺行，荣获“清洁生产环境友好企业”称号，周口基地焦化超低排放改造完成公示，绿色低碳发展优势进一步巩固。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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