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宝钛股份(600456) | 指标 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营评述 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司按照战略发展规划，着力提升新质生产力，聚焦战新市场拓增量，科研创新引领显实力，产业布局延伸强链条，深化管理协同提效能，强化运营管控降成本，管理质效持续提高，核心竞争力进一步增强。
2025年上半年，公司围绕生产经营目标，重点做好以下几方面工作：1、多元化布局三大板块，开拓增量市场，培育新的增长点
公司以市场为导向，着力提升营销思维和营销能力，全力以赴稳增长、拓增量。紧盯国家重大项目领域用钛需求，灵活应对市场需求和变化，以技术创新、产品品质和精准服务立足市场，巩固和拓展航空、航天等中高端市场份额；探索高效、合规的营销新模式，建立多元化营销渠道体系，差异化实施服务型现货销售，保持传统市场份额，争取3C、氢能、生活用钛、建筑、深海及高附加值领域市场话语权；密切关注国际市场发展动态，紧抓机遇拓宽市场，持续推进质量审核认证，深化跨国合作交流，构建海外市场新发展格局。报告期内，公司赢得了客户的信任和支持，先后荣获航空航天等多家客户“优秀供应商”等荣誉称号。
2、坚持科研创新驱动，发挥技术优势，布局长远发展
公司坚持技术创新驱动产业发展，着力提升新质生产力。聚焦“国之重器”“科技创新项目”实施，打造“科学家+工程师”技术团队，发挥产学研深度融合优势，持续为国家贡献宝钛力量；围绕重点项目和市场需求，开展关键核心技术攻关，加快产品研发和工艺创新，提升宝钛品牌影响力；以认证破除壁垒拓宽渠道，积极推进国内外审核认证，实现全球主流航空企业供货全覆盖；深化科研体制机制改革，加强科研创新体系建设，提高创新体系整体效能，构建科研创新新高地。
报告期内，公司取得CCS钛合金板材首张工厂认可证书，完成国内外认证审核33次，获得各级科技成果奖10项。
3、精细管理提高质效，严格管控降成本，夯实发展根基
公司致力于打造精细化、科学化的生产管理体系，统筹推进生产管理，科学调配生产要素资源，提高物料流转效率，结合市场做好精准保供；紧盯原辅材料市场变化，准确研判价格走势，灵活调整采购策略，有效降低采购成本；优化库存结构管理，严格管控“两金”规模，协同高效提升经营水平；探索低成本制造模式，优化生产工艺路线，赋能MES等管理平台，实现业务流程数字化；以品牌建设为主线，持续聚焦产品质量管控，深耕技术领域和产品优化,加速产业装备升级换代，为高端制造奠定坚实基础；开展合规管理与内控体系构建，形成科学高效决策机制；扎实落实低碳行动，积极打造绿色生产力，保障各项生产工作平稳运行。报告期内，公司成功入选全国质量提升与品牌建设典型案例。
4、构建现代化产业体系，完善战略支撑，壮大产业矩阵
公司围绕新主业定位、新战略目标，积极谋划重点建设项目，加快传统产业升级、战新产业挺立；统筹推进内部产业壮大，有效整合优势资源，明晰各类经营主体功能定位，差异化布局细分产业，精准补链延链强链，做大做强产业集群；全力推进重点项目建设，持续开展技改技措，加大绿色、智能技术应用，全方位提升装备制造实力。报告期内，公司立足产业链主定位，以产业优势赋能持续创新发展。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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