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千里科技(601777) | 指标 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营评述 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）公司经营情况
1.深耕核心技术攻坚，锤炼创新关键利器
公司以突破技术壁垒、强化产品竞争力为目标，在研发与技术领域多点突破。科技业务在智驾算法、智舱交互体验等关键领域攻坚，6月发布面向L2+的“千里智驾1.0”智能辅助驾驶解决方案。该方案最低标配100TOPS算力，旗舰版搭载700TOPS算力平台，具备多场景自主决策与复杂交互、车位到车位等核心功能。合资公司千里智驾成立，并与吉利汽车联合推出“千里浩瀚”智能辅助驾驶系统，已实现多款量产车型搭载；联合生态伙伴推出智能座舱AgentOS系统（预览版），该系统基于AIAgent原生打造，采用了最新的AIAgent协作协议和架构，能够为AIAgent的运行、调用与协作提供底层基础设施与服务；终端业务，汽车板块构建“高效动力+智能补能+场景创新”三位一体技术体系；摩托车研发L0级辅助驾驶系统，预研电子节气门，推进高压架构平台化。2.深耕全球市场，拓展增长空间公司始终秉持“全域覆盖、双端发力”的营销战略导向，深度统筹国内国际市场资源联动，通过构建一体化协同发展格局，实现汽车、摩托车两大核心业务板块销量突破性增长。国内市场精耕渠道网络，其中汽车业务一级渠道数量显著提升，摩托车业务在黑龙江、河北等重点区域新增多个渠道。国际市场加速布局，汽车业务在意大利、西班牙等欧洲市场超额完成目标，印尼市场实现睿蓝8项目落地；摩托车覆盖全球87个国家，新增巴西、埃及、乍得、南非等新兴国家市场。3.深耕供应链协同，夯实发展根基公司延续“整合资源拓合作、立足本地强生态”的供应链战略，在本地化布局与协同降本上持续发力。依托重庆汽摩产业配套优势，深化本地供应商培育，通过优化采购网络、强化战略合作，推动零部件采购本地化率稳步提升，有效缩短供应周期、降低物流成本。与国内行业领军供应商巩固深度合作，构建多元稳固的供应链网络，保障核心零部件稳定供应。同步开展全员精益改善活动，聚焦供应链各环节痛点，完成多项降本课题，提升经济效益。4.精铸管理基石，提升治理效能公司秉持“管理现代化、执行高效化、运营数字化”理念，以体系升级与效能提升为核心，筑牢内部管理根基。深化数字化转型，落地集团级系统及系统迭代，显著提升工作效能与决策科学性，推动业务流程线上化、自动化与数据共享，构建“数据驱动、智能辅助、闭环管理”的高效决策支撑体系，跨部门协同效率及运营管理效能显著提升。同时，强化风险防控与合规管理，科学合理解决历史遗留问题，持续完善内控体系。
（二）公司战略目标与实施
公司致力于在科技业务领域成为“AI+车”时代的技术、产品和生态领导者。公司将在智能辅助驾驶和智能座舱解决方案的基础上，布局并拓展智能出行业务，构建“AI+车”全栈解决方案和开放平台；在终端业务方面，公司将在汽车、摩托车、通用机械等领域，推出更具市场吸引力的新产品，提升终端业务的国际化竞争力。
公司将继续加大在科技业务的投入，着力强化软件技术攻关，积极整合硬件技术资源，加速构建软硬一体化战略生态体系；同时，通过深化与主流车企的战略合作，稳固双方合作关系，共同推动“AI+车”技术的应用与发展。此外，公司将积极拓展海外市场，通过加强客户关系拓展和销售及服务团队建设，提升终端业务和科技业务的国际化水平。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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