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| 西大门(605155)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司围绕既定的战略发展规划，秉持“为人类健康做贡献”的宗旨，继续发扬“成就客户、创新尽责、诚实守信”的企业价值观，坚定战略信心，加大了遮阳面料全球市场销售力度及海外成品拓展业务。报告期内，公司“年产1,650万平方米建筑遮阳新材料项目”、“年产200万平方米建筑遮阳成品”等募集资金项目已全部结项，进一步为公司未来销售的扩大提供产能支撑。通过加大研发投入，完善产品结构，优化产品质量，并进行新行业、新领域的业务拓展。
截至报告期末，公司实现营业收入4.19亿元，同比增长14.51%；归属于上市公司股东的净利润5580万元，同比增长1.45%。公司业绩增速较快，毛利率、净利率进一步提升，盈利能力持续向好。目前公司在手订单2-3个月，产能可根据订单情况动态调整，可有效满足客户要求。未来，随着公司募投产能逐渐释放，将有效缩短订单周期，更快响应客户需求。报告期内，公司主要完成了以下几点工作：
1.加强营销体系建设，提升公司品牌力
报告期内，公司聚焦品牌营销体系升级，通过打造高效能营销团队、完善全域营销网络，持续强化市场攻坚能力。期间，公司多次受邀出席政府及行业峰会，获主流媒体重点报道，得到省、市各级领导的高度关注；更一举斩获“浙江出口名牌”“行业杰出贡献奖”“优选产品奖”“2025年度最受设计师欢迎品牌奖”等多项重磅荣誉，品牌影响力持续提升。在客户服务与产品推广层面，公司深入一线调研客户需求，精准解决实际痛点，同步迭代丰富产品线。创新采用“数字化图册+传统样卡”双轨推介模式，既拓宽了国内外客户对产品的认知边界，又加速了新品落地节奏，有效提升客户认可度与市场竞争力。业务布局上，公司重点推进遮阳成品部门规模化发展，构建“线下线上联动、国内海外分策”的营销战略体系。针对海外市场，公司全力拓展跨境电商业务，依托亚马逊、独立站等线上平台触达全球客户；与中国邮政达成战略合作后，进一步加速品牌出海进程，同时在美国、澳洲等地部署海外仓，通过强化仓储能力提升物流效率、缩短交货周期，并提供定制化解决方案，为海外客户打造便捷高效的服务体验。目前，公司产品已获得海外消费者广泛认可，实现爆发式增长。针对国内市场，公司扩大线下直营办事处服务覆盖范围，配备专业销售团队与安装技术团队驻点服务，全面保障客户体验。未来，公司将持续深化营销体系建设，拓展多元渠道、提升运营效率，进一步增强品牌知名度与美誉度，巩固市场领先地位。同时，坚持以产品创新与营销创新为驱动，加大新品研发投入，精准定位市场需求，为客户提供更优质的产品与服务，推动销售业绩实现突破性增长。2.加大研发力度，坚持技术创新报告期内，公司持续加大研发投入。公司始终以创新为驱动引擎，构建核心自主知识产权体系，加大研发投入，注重人才培养，引进国内外先进技术和设备，推进技术升级，促进工艺优化，提高产品质量。公司在自主研发领域精准发力取得突破性成绩，获得2项发明专利、5项实用新型专利、21项外观设计专利，共计28项，并申报了“一种遮阳面料无卤阻燃整理剂及其制备方法”等3个发明专利；4个研发项目结项。截至2025年6月30日，公司已完成“黑硅杀菌涂层面料”等78个研发项目，获得80余项各类新产品、新技术科研成果，以及110余项各类专利，在遮阳行业中遥遥领先，其中发明专利15项（包含4个国际发明专利），实用新型专利42项，外观设计专利57项，计算机软件著作权1项。3.股权激励绑定核心人员，业绩指引彰显发展信心
2023年5月18日，公司召开第三届董事会第七次会议和第三届监事会第七次会议，审议通过了《关于向2023年限制性股票激励计划激励对象授予限制性股票的议案》，向79名激励对象授予限制性股票，进一步绑定公司核心人员。解除限售考核年度为2023-2025年三个会计年度，每个会计年度考核一次。考核要求为：以公司2022年收入为基数，2023/2024/2025年收入目标值累计值分别不低于6.05/14.20/24.91亿元。充分凸显了对公司发展的十足信心。公司2023年度和2024年度业绩考核目标已顺利达成。以业绩指标作为牵引，公司将继续聚焦核心主营业务的创新突破，提升行业影响力和市场地位，持续提升业绩，改善股东回报。4.加强产品质量及安全生产管理，为公司可持续发展提供有力保障报告期内，公司不断增强核心技术优势，持续提升产品质量。坚持以产品质量为核心，狠抓生产过程管理，完善了《产品质量责任制》，对质量责任层层分解落实。同时，按照国家有关标准的要求，优化了质量检验规范、检验程序、质量检验标准和作业指导书等规章制度。公司还通过聘请专家授课、定期召开座谈会等形式，对员工进行产品质量教育。同时，公司加强安全生产管理工作，以“安全第一、预防为主、综合治理”为基本方针，全面落实安全生产，全年未发生一起责任事故。公司优化“安全生产领导小组办公室”组织结构和责任人，安全责任落实到位，安全责任书100%签订，落实安全生产考核制度；建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，及时消除生产安全事故隐患，实施“闭环管理”。生产投入，加强安全培训、开展安全主题教育活动，多次请安全事故处理专家对员工进行了全面的安全教育和培训，做到全员参与，强化全员的安全意识。围绕提升产品质量、加强岗位技能、完善6S现场管理、妥善处理应急事宜，公司多次举办相关评选活动激发员工积极性，并开展“班前十分钟”安全生产教育活动。公司高度重视消防工作，加大了消防投入，增加消防小组成员，加强消防培训和教育工作，做到消防设备定时定点检查，并自行组织开展了消防应急疏散演练活动，防患于未“燃”。同时也积极做好防汛、防台工作。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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