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拱东医疗(605369)经营总结 | 截止日期 | 2025-06-30 | 信息来源 | 2025年中期报告 | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析 1、总体经营情况 2025年上半年度,公司实现营业收入55,692.28万元,较上年同期增长0.58%;实现归属于上市公司股东的净利润5,034.93万元,较上年同期减少47.16%;实现扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者净利润5,975.63万元,较上年同期减少36.26%。 截至2025年6月30日,公司资产总额为212,167.28万元,负债总额为40,856.86万元,所有者权益总额为171,310.42万元,资产负债率为19.26%。公司的资产流动性、偿债能力、现金流状况良好,各项财务指标健康。 2、公司的主营业务 公司主营业务为一次性医用耗材的研发、生产和销售,主要产品可分为血液收集类耗材、医疗检测类耗材、采集类耗材、医用护理类耗材和药品包装材料等类型,产品广泛应用于临床诊断和护理、科研检测、药品包装等领域。 拱东医疗作为中国低值医用耗材领域的领军企业,通过深度布局基层医疗市场与高端产品创新,构建了覆盖全国的多元化产品矩阵和客户网络。面对行业升级趋势,拱东医疗加速向高附加值创新产品升级,逐步打破外资企业在部分耗材领域的垄断。未来,公司将始终坚持以客户需求为导向,持续强化技术研发和产品定制服务及创新能力。 3.公司的主要经营模式 (1)采购模式 公司采购的物品种类较多,主要包括塑料颗粒(聚苯乙烯、聚丙烯、聚乙烯等原料)、产品组件(PET试管、丁基胶塞等)以及包装材料(纸箱、标贴等辅料)等。公司生产所需原辅材料均由采购部门负责集中统一采购。 为了提升存货管理效率,降低存货仓储成本及产品积压风险,公司采用“以产定购”的采购模式。公司采购工作具体操作流程为:销售部门根据订单数量,统计每月客户需求;计划物控部门根据客户需求制订相应的生产计划与物料需求计划,在保持原辅材料安全库存的基础上编制请购单;采购部门复核请购单后进入原辅材料采购阶段;采购的每批物料到达约定区域后需依次接受仓储部门的入库检查和品管部门的质量检查,检验合格后,将信息录入ERP系统,生成《采购入库单》,并安排该批物料入库。 公司制定了《原辅材料采购与付款制度》《供方评定及采购控制程序》等采购管理办法,并严格按照上述制度进行原材料采购和供应商评定。在供应商选择方面,公司根据供应商的信誉、产品质量、产品价格、供货能力、历史合作情况等因素,由采购部门按照采购控制程序、授权批准程序确定具体供应商。公司对主要原材料建立了稳定的供应体系,与符合公司要求的供应商形成了长期的合作关系。公司和主要原辅材料供应商签订年度采购框架合同,根据生产消耗量和安全库存量决定实际采购量后下采购订单,采购价格参考采购当时的市场价格并经协商后确定,采购款项结算根据框架合同约定采用预付款、货到付款或信用期付款等方式。 (2)生产模式 公司生产体系由计划物控部门、制造部门、采购部门和品管部门组成,其中,计划物控部门负责制定生产计划和物料需求请购计划;采购部门负责物料的采购执行;制造部门负责生产过程的实施和控制;品管部门负责产品检验、生产环境及生产过程中的监控。公司境内厂区的生产过程严格遵循ISO13485质量管理体系以及中国医疗器械质量管理规范要求,境外厂区结合当地的医疗器械管理要求执行。 公司以客户需求为导向,采用“以销定产”的生产模式。对于境外市场需求,公司采用按订单生产的模式,外销业务员接到订单后交由计划物控部门组织订单评审,评审通过后确定物料需求并安排生产计划,在约定期限内完成生产并发货。对于境内市场需求,公司采用按订单生产和备货生产相结合的模式,其中定制类产品,公司根据订单来安排生产;对于常规产品,公司根据订单安排生产,并结合历史销售情况设置安全库存,当库存产品低于安全库存时进行补货生产。 凭借数十年生产经验积累,公司不断优化工艺流程,增强生产线的自动化生产程度,以提高生产效率、保证产品质量。公司医疗检测类、采集类、医用护理类耗材及药品包装材料中的大部分产品除关键工艺外,存在共用生产资源、设备情况,生产线具备较强的柔性生产能力,可根据市场需求和生产计划,通过及时调整模具和工艺流程,实现不同产品之间的生产转换,以快速响应市场需求变化。 (3)销售模式 公司主营产品为一次性医用耗材,主营产品的销售包括境内销售和境外销售,境内销售分为经销和直销两种模式,境外销售则主要通过OEM/ODM模式开展。境内经销模式即公司将产品销售给经销商,再由经销商将产品销售给医院及其他医疗机构等终端用户。境内直销模式即公司直接将产品销售给药品、体外诊断产品等生产企业及医疗机构等终端用户。公司的境外销售按出口方式可分为间接出口和直接出口,间接出口指公司将产品销给国内贸易公司,再由贸易公司出口到国外,间接出口采用人民币结算;直接出口指公司在境内生产并直接报关出口到境外,或者在境外子公司生产并在境外销售,主要以美元、欧元结算。另外,公司通过ERP系统实现渠道库存动态管理,不断优化应收账款周转率,形成“区域渗透-大客户绑定-全球供应链”立体化销售体系。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 。
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