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菲林格尔(603226)经营总结 | 截止日期 | 2025-06-30 | 信息来源 | 2025年中期报告 | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析 (一)宏观环境概况 2025年上半年,政府部门坚持稳中求进工作总基调、完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,统筹国内经济工作和国际经贸斗争,有效实施更加积极有为的宏观政策,国民经济顶住压力、迎难而上,经济运行总体平稳、稳中向好,生产需求稳定增长,就业形势总体稳定,居民收入继续增加,新动能成长壮大,高质量发展取得新进展,社会大局保持稳定。 2025年1-6月,全国房地产开发投资46,658.00亿元,比上年下降11.20%;房屋施工面积633,321.00万平方米,比上年下降9.10%;房屋新开工面积30,364.00万平方米,比上年下降20.00%;房屋竣工面积22,567.00万平方米,比上年下降14.80%;新建商品房销售面积45,851.00万平方米,比上年下降3.5%;新建商品房销售额44,241.00亿元,比上年下降5.50%;商品房待售面积76,948.00万平方米,比上年增加4.10%。房地产开发企业本年到位资金50,202.00亿元,比上年下降6.20%。 2025年上半年,全国居民人均可支配收入21,840.00元,比上年同期名义增长5.30%,扣除价格因素,实际增长5.40%。2025年上半年,全国居民人均消费支出14,309.00元,比上年同期名义增长5.20%,扣除价格因素影响,实际增长5.30%,按消费类别划分,人均居住消费支出3,092.00元,增长2.90%。【数据来源:国家统计局网站】 (二)半年度经营概况 2025年上半年,面对外部压力加大、内部困难增多的复杂形势,作为与房地产强关联的行业背景,公司的日常经营受到宏观经济及周边行业的周期性等因素影响,各项业务均受到不同程度影响,主要数据指标承压下滑。面对不利影响,报告期内,全体员工在董事会的正确领导下,继续深化和践行“1+X”发展战略,迎难克艰,顽强拼搏,以百倍努力顽强拼搏的精神,最大化地完成经营目标。 总部各职能部门方面,各中心、部门继续紧紧围绕“改革创新、降本增效”的基本原则,以提高管理效率为最终目标。信息披露与投资者关系管理上规范运作,财务核算规范有效,信息化建设再上台阶,物流周转高效运行,人事行政工作有条不紊,内审工作有序开展,各项制度体系不断完善。 地板业务方面,面对市场需求不足,产品价格竞争日益激烈的现实背景,主营业务经营压力不断加大。面对挑战,公司在保持战略定力、保证稳定供应的同时,深刻总结反思,如何实现短期的扭亏为盈及长期的稳定增长。报告期内,公司积极完善内控,自我革新,不断强化预算控制、压缩减少各项非必要的成本开支等,在业务和管理的各个环节多举措增收、创收,降本增效,提升效率。同时,公司继续全力保持公司在产品设计、全球优质供应链、卓越品质、专业服务等方面的高端品牌形象和市场领先地位。 具体而言,根据“供应链实施大计划、全国销产一盘棋”的总体思路,以销定产,不断优化生产资源的整合利用,严控存货资金占用,严控库存呆滞,确保现金流健康安全。进一步加强产品质量管控,质量管理部,负责质量细节的检查、落实、评估以及奖惩审批或提报,对采购、生产、物流等部门分别设有良品率考核指标,定期检查质量及改善,将质量管控贯穿设计、研发、生产、销售等各个环节。已启动的副品牌“菲林格尔.歌德”继续结合市场需求推出性价比更高的产品,并根据市场竞争对手价格动态调整销售价格,紧跟市场动态,保障市场份额。同时,公司以“V-CLUB·D”设计师俱乐部平台为载体,持续完善平台的各项功能及推广策略,增加设计师圈子曝光度,加强与设计师的合作粘性,帮助终端创造更多的业务合作。另外,积极组织线上和线下设计师主题活动,在区域及全国设计师圈内制造影响力,持续增加合作设计师数量。 家居业务方面,因起步较晚,目前整体合作伙伴较少,随着产品品类的不断丰富,销售渠道的不断完善,设计师资源的不断储备,高端品牌形象的不断确立,整个团队正努力朝着“发展--追赶—超越”的目标迈进。目前,整个团队的专业化和系统化能力不断沉淀强化,家居业务整体稳步向好发展。 江苏菲林格尔方面,目前,厂房已竣工验收,设备调试完成并投入正式生产。整体已全面启动市场化试运行工作,产品定位在商业空间装饰木饰面等产品领域,市场业务方向为中高端酒店、中大型工程项目,市场团队正积极拓展相关业务,并取得一定成效。同时,管理团队在整体的生产运营、供应链的健全与完善、人才招聘、团队建设等方面实施了相关工作,各项准备工作正按投资可行性报告的实施步骤有条不紊的推进。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 。
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