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圣龙股份(603178)经营总结 | 截止日期 | 2025-06-30 | 信息来源 | 2025年中期报告 | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析 2025年上半年,全球汽车产业进入深度调整期,电动化、智能化、网联化竞争白热化,同时,零部件公司纷纷探索新的发展领域,低空经济与机器人产业成为新增长极。在此背景下,圣龙股份延续“内生稳固筑根基,外延突破拓未来”的战略主线,在2024年基础上深化管理变革、加速技术跨界、拓展生态边界,通过“管理升级+技术破圈+市场生态”三维驱动,在行业内卷中构建差异化竞争力,实现从传统零部件供应商向绿色智能出行解决方案服务商的转型。 (1)进一步深化内生管理,筑牢高效运营根基 公司持续将内部管理优化视为核心竞争力的源泉。2025年上半年,在巩固2024年“绩效优化-多元激励”成果的基础上,人力资源战略实现重要升级:人才梯队建设与3S共创团队,系统推进人才梯队建设,识别并培养关键岗位后备力量,确保组织能力可持续。同时,引入并深化“3S共创团队”建设工作,打破部门壁垒,促进跨职能协助与知识共享,旨在打造更具活力、高效敏捷的企业人才团队,激发组织创新潜能。在供应链管理方面,成功引入并运行先进的供应商管理系统,实现供应商管理的数字化与流程化。显著提升供应商管理的效率与透明度,优化了采购决策,为构建更紧密、高效的供应链生态奠定了基础。公司也在加速推进信息化建设,致力于打造数字化工厂,将物联网、大数据分析等技术与生产制造深度融合,提升生产过程的智能化水平和可追溯性。同时积极引入AI应用于日常办公流程如智能文档处理,数据分析辅助决策等,提高整体办公效率与决策质量 (2)强化技术驱动,布局未来增长引擎 公司坚守“技术驱动未来”的理念,持续加大研发投入。通过实施“基础研发+前瞻储备”双轨战略,公司在夯实传统业务领域的技术优势的同时,也在新能源与智能化转型浪潮中积极发力,并开辟新的赛道在低空飞行器及机器人关节应用的领域探索新的增长计划。 一方面技术研发持续巩固传统优势,研发团队持续高效推进传统产品如发动机油泵,变速器零部件及凸轮轴等产品的迭代开发,并深入实施VAVE专项工作,从设计、工艺、材料等多维度挖掘降本潜力,有效应对成本压力,提升产品竞争力。 新能源板块深化战略布局,聚焦电驱动系统、增程式发电机与热管理域控等关键技术领域。 通过持续性技术革新优化产品性能指标,精准匹配新能源汽车市场对高端精密零部件的升级需求。 在电控泵研发领域,公司组建专业化技术攻关团队,构建起全流程研发体系,成功实现新一代电控油泵平台及80W、200W+高功率平台产品的量产化突破。在热管理系统创新方面取得关键技术突破,自主研发的电子多通水阀与域控制器产品性能达到先进水平,并完成规模化量产导入。增程式发电机已实现量产,并构建多平台化产品矩阵,灵活适配客户差异化技术要求。 另一方面,公司通过全球化、合作伙伴、高校研究院等产学研合作积极推动在低空经济领域以及具身智能等领域的研究和技术储备,。 (3)拓展多元市场,深化全球业务布局 公司实施积极的“深耕存量+拓展增量+海外突破”市场策略,在稳固传统汽车零部件市场份额的同时,依托技术研发成果,大力拓展新能源汽车业务,并且大力探索低空飞行器、机器人关节应用及智能悬架系统等新兴领域市场,寻求新的业务增长点,分散市场风险。 同时稳健发展海外业务,北美工厂顺利完成搬迁后的关键过渡期,各条产线已经稳定运行并实现产品交付,保障了对海外客户的供应连续性,标志着海外运营能力的新里程碑。在确保现有客户的稳定交付基础上,公司积极拓展与海外主机厂及一级供应商的新业务合作,推动“圣龙”品牌在国际市场的影响力,为海外收入增长注入动力。 2025年圣龙股份深化与战略客户的协同创新,在新能源核心部件及新兴领域实现多点突破:•新势力头部客户的电子油泵项目量产顺利推进。 •福耀玻璃:轴驱电机项目顺利定点并逐步推进量产 •头部电驱Tier1公司合作,推进高压泵产品顺利定点并量产,运用于汽车液压悬架系统•增程式发电机产品与绵阳新晨建立战略合作关系,为深度合作客户提供更优质的配套服务。•小鹏汇天:飞行汽车分合动作器确认定点并逐步推动量产。•吉利:机械泵、真空泵产品顺利定点并逐步推动量产。报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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