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| 香溢融通(600830)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，面对复杂多变的内外部形势，公司上下坚定信心跳起摸高、加压奋进，各项工作取得新成效。
（一）统筹两大业务，经营能力进一步提升。公司实现营业总收入2.37亿元，利润总额8,357.31万元，同比分别增长23.45%、6.99%，资产总额达62亿元，圆满实现“时间过半、任务超半”。
类金融生息资产规模达44.45亿元，同比增长32.64%。新动能持续增强，战略转型步伐坚定有力，贸易板块实现营业收入4,484.58万元，同比大幅增长74.41%，为完成全年经营目标奠定了良好基础。
（二）做实提质增效，管理基础进一步夯实。全面推进基础制度完善提升行动，修订完善抵质押、差旅、采购、投资、合同管理、经营性资产等26项制度，实现关键业务流程全覆盖。扎实推进分子公司治理优化行动，成立法人治理推进小组，逐项落实优化措施，规范议事决策程序，完善人员统筹管理机制，切实提升子公司运营规范化。加力实施员工能力提升行动，开展各领域36场专题培训，累计参训1300余人次。开展岗位责任制优化行动，优化部门职责分工和协调协商工作机制，梳理推进全员岗位工作规范制定。抓实抓好基础管理标准化规范化行动，积极优化车辆、差旅、接待等制度和执行规范，强化预算刚性约束和过程管控。
（三）加强党的建设，政治生态进一步向好。从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育。及时成立学习教育领导小组，依托党委理论学习中心组学习班、“三会一课”、主题党日活动等载体，深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述及系列讲话精神。持续加强党的政治建设。健全党委议事工作机制，前置研究讨论重大经营管理事项，高标准实施“第一议题”制度，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。坚决扛起全面从严治党主体责任。签订全面从严治党责任书，开展问题大排查及非职务违法犯罪、违规收送礼品礼金等专项整治，抓实“关键少数”，做实政治监督，推动整改整治从“被动整改”向“主动治理”转变。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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