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| 上实发展(600748)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
（一）2025年上半年经营情况分析
2025年上半年，公司围绕上实集团“12345”战略，结合自身业务情况，紧扣重点工作，持续推动存量去化、治理优化、物业拓展、风险处置等工作，聚力城市更新、城市运营及城市服务三大业务主线。
1、因城施策，房地产销售抓去化抓结转
报告期内，公司主要可售房地产住宅项目集中于上海、苏州、泉州等地，公司持续研究各地市场环境，在不断变化的市场中因城施策谋求去化，于2025年上半年总体实现签约金额约2.90亿元。其中上海青浦海源别墅二期签约7567万元；苏州上实海上都荟充分利用“618”购物节制造营销热点，实现签约1.94亿元，为该项目自开售以来打开销售局面的关键举措。另外，上半年公司也就泉州上实海上海项目库存住房、车位及在建工程与当地国有企业进行洽谈，于7月中旬正式签约将合计14.11万平方米的存量住宅、819个车位及一处约5.72万平方米的在建工程以约20.53亿元一揽子出售。
2、物业服务不断突破，资产经营相对平稳
报告期内，公司下属上实服务一方面充分发挥品牌及国企优势继续对外拓展，在政法、公共物业、医院等领域发力，于今年上半年增加在管面积约105.5万平方米，合计在管面积约3314.60万平方米。
另一方面，公司于7月与北外滩集团签订战略合作协议，将在北外滩地区积极参与城市更新及城市运营服务。同时上实服务团队也持续向国内外及香港地区知名物业管理企业及先进个人、集体学习，以期在未来更好地在城市运营领域取得突破、更好地提升业务能力及行业地位。不动产经营方面，鉴于租赁市场整体处于供大于求的情况，公司积极调整策略，采取“留客户、调价格、增新量、节支出”等一系列措施保障经营业绩平稳。截至上半年，租赁面积约为48万平方米，其中公司近两年新增的长租公寓表现稳定，宝山海上菁英出租率保持在95%以上、嘉定实荟阁出租率稳定在80%；酒店运营方面，公司下属青岛钓鱼台、美高梅酒店及湖州皇冠假日酒店也不断挖掘经营亮点，增加主题活动，更好地吸引客户。
3、提质增效，优化日常经营管理
公司在报告期内根据上实集团的战略目标和管理体系要求，梳理公司自身的管理体系。通过归并托管等方式对下属直管企业进行更为科学的管控归集，强调业务重点、聚焦核心业务指标。调整持有资产经营模式，明确将经营和管理分离，加大管控力度、提高管理效益。
（二）2025年下半年工作展望
2025年下半年，公司将继续以年度经营目标为基础，做好十四五收官工作，同步谋划十五五规划。
房地产开发销售方面，公司继续以顺应市场、去化库存为首要目标，坚持“一城一策”去库存保交付，保障回款及时补充公司流动资金。项目建设方面以上海虹口区北外滩重点项目为核心，保障工程建设节点。
物业管理方面，上实服务要抓住与北外滩集团战略合作的平台，迅速打造区域化城市服务样板，形成有效案例和经营，积极推广至各重点布局区域和城市，拓展业务边界新模式。
不动产经营方面，迎合租赁市场实际情况，积极做好预案，确保长期合作优质客户，尽可能保证租赁业绩的稳定。
公司治理方面，公司也将根据新《公司法》等法律法规的要求，及时梳理调整公司相关制度，与时俱进更新完善公司治理体系，确保新老治理体系的平稳过渡。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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