|
| 统联精密(688210)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司持续深化和拓展与客户的合作关系，实现营业收入40,208.08万元，同比增长10.01%。在推动现有业务稳定发展的前提下，公司顺应未来行业的发展趋势以及满足客户创新业务的需求，在轻质材料与先进制造工艺协同创新方向加大研发、产能和人员投入，夯实、迭代核心竞争力，布设未来持续高质量发展的基石。由于相关新增投入和预期规模化收入转化存在一定的时间差，费用无法有效摊薄。加之部分增长性的业务尚未实现全流程工艺自制化，盈利能力面临挑战，公司短期利润表现承压，报告期内公司剔除股份支付影响之后的净利润为2,706.00万元，同比下降54.52%。后续随着新业务需求的进一步释放及相关产品工艺全流程的自产渗透，公司短期内面临的盈利水平波动状况有望扭转。
（一）推动工艺创新成果与产业发展趋势深度融合，为公司实现跨越式发展注入核心引擎报告期内，公司为了响应终端客户精密结构件轻量化及高性能迭代需求，深化与客户的协同关系，加大在钛合金、镁合金、铝合金、碳纤维等轻质材料产业化应用方向的研发投入，进行工艺布局以及技术储备，持续推动工艺创新成果与产业发展趋势深度融合，着力打造适配新型智能终端轻量化需求的零组件整体解决方案，为公司实现跨越式发展注入核心引擎。
（二）有序推进新增生产基地的投产，为公司未来的业务增长提供坚实的产能支撑报告期内，为了增强对下游市场的供应保障能力，公司同步大力推进越南工厂、湖南工厂等新生产基地的投产进度，加快半固态压铸、3D打印及碳纤维相关的自动化与智能化的产线建设，为客户提供配套的定制化、柔性化的生产交付能力，从而推进和完善公司多样化精密零组件平台建设，为公司未来的业务增长提供坚实的产能支撑。
（三）完善人才梯队建设，为公司实现高质量发展提供人才支持
报告期内，伴随管理半径扩张，公司持续完善人才梯队建设。对于认可公司价值观，能力品格与职业素养突出的优秀技术及管理人才，公司提供具有市场竞争力的薪酬及股权激励，并委任至关键岗位，有序壮大“敢突破、有担当、打胜仗”的干部队伍。通过建立多元化培训机制，有效促进员工专业能力与学习主动性的提升，强化系统性多层级人才培养模式，形成人才培养与人才梯队建设的正向循环；同时也逐步完善激励与考核评价体系，激发创新活力，通过优胜劣汰，持续优化人才队伍，保持积极进取、良性竞争的组织氛围。
（四）深化智能化、数字化建设，推动公司实现效益优化、动能转化以及质量提升随着公司业务规模的扩大，为提升公司运营效率，公司积极完善内部运营及生产制造管理的系统化、信息化建设。通过算力本地化部署，实现智能计算工具与内部数据的打通，助力公司研发、制造、运营等方面的智能化、数字化水平的提升，进而提升公司快速响应客户需求的能力，提高技术解决方案的准确性和可靠性，提升运营决策效率与科学性。通过持续深化智能化、数字化建设推动公司实现效益优化、动能转化以及质量提升。
综上所述，公司在稳步推动现有业务稳定发展的同时，顺应行业轻量化创新发展的趋势，在“需求驱动-创新为本-能力协同-价值释放”的立体化发展框架之下，加大各项投入，有序完善多样化零组件平台建设，打造覆盖更多应用领域的业务矩阵，为公司持续、稳定的发展提供多元化驱动。将来在新业务需求释放的过程中，公司也将通过工艺创新与制程优化合理控制综合制造成本的，确保新业务能够高效、高质量地实现产业化落地，进一步增强公司的核心竞争力与市场响应能力。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
|
|