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| 流金科技(834021)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 七、 经营情况回顾
（一） 经营计划
报告期公司实现营业收入 15,444.40万元，同比下降43.61%；归属于上市公司股东的净利润 115.95万元，同比下降43.46%；资产负债率 34.46%，较年初下降了 6.04%。
公司的主要经营情况如下：
1.持续稳固核心业务，重点做好应收账款管理 电视频道综合运营服务是公司的核心业务板块，电视频道综合运营服务主要包括电视频道覆盖业务和版权运营业务。近年来随着电视台客户财政拨款减少或延迟、广告收入下降等因素影响，客户对于业务执行、预算管理更加严格，本期与去年同期相比项目执行及合同签署进度有所滞后。同时大项目执行因素影响，如广东卫视回款风险，预计今年延迟及减少合作规模，上半年电视频道覆盖业务收入下降27.95%。公司内部将应收账款管理作为重点工作，公司在拓展业务的同时，重点做好大客户应收账款管理及大项目现金流管理。版权运营业务与上年同期相比在减少金麦客家庭娱乐平台音乐版权业务的情况下实现收入正向增长，上半年电视剧业务发行了《女士的品格》、《幸福还会来敲门》等剧，电视剧发行数量增加，并持续拓展微短剧运营、付费频道等版权运营业务。2.调整视频购物及商品业务经营方向上半年视频购物及商品销售业务收入下降了 86.41%，主要是自年初以来商务部等部门开始对手机、平板、智能手表等数码产品实施国家补贴，用户在享受国补的渠道购买数码产品更具优势。受政策影响公司调整了视频购物及商品销售业务经营策略，对原有苹果 3C产品业务进行战略收缩，向社交电商转向转型。新组建电商事业部，围绕公司在广电行业的优势，通过大屏或电视台在视频号、抖音等平台上的新媒体账号获取流量，建立社群进行私域运营，重点在京东京喜平台、微信小店、拼多多等渠道开展电商业务。公司不断调整经营业务模式，探索从流量运营、业务创新到生态协同的新模式。3.以人工智能赋能行业发展2025年5月8日，公司音视频垂类大模型“视界慧景”共创平台在第二十七届北京国际科技产业博览会正式发布，该模型聚焦广电传媒生态、智能内容生成以及文旅创新等领域，赋能广电行业全生态，提升内容制作与分发效率，通过 AI技术打造沉浸式文旅体验。共创平台立足于传媒行业，为用户提供垂直领域的定制化解决方案，依靠全国算力助力多模态模型处理，以 AIGC技术产品构建数字化“新引擎”，覆盖广电影视、音频素材资源赋能广播电视行业制作全链条。目前正在持续升级迭代和产品推广，未来将重点推进“视界慧景”垂类大模型的商业化应用。4.持续推进降本增效，提升技术水平公司不断推进降本减费、开源节流，上半年期间费用同比下降了 23.17%。技术研发方面，持续提升现有产品技术核心，加强技术规范和技术创新工作，上半年公司授权发明专利 9项，参与制定了《超高清音视频编码码流网络传输封装技术要求》、《AVS系列标准编解码设备互联互通技术规范》两项行业/团体标准，累计参与制定的行业/团体标准达 21项，不断促进超高清、音视频传输、编码解码等领域规范体系建设。公司将不断优化业务结构、实施降本增效，助力公司高质量发展。
（二） 行业情况
在媒体融合战略深入推进与数字技术革命的双重驱动下，广播电视行业已从传统信息传播渠道跃升为文化传承与创新的核心载体。作为连接政府、市场与民众的关键纽带，广播电视不仅重构了内容生产与传播的逻辑，更通过技术赋能与场景创新，推动文化产业向智能化、精准化、全球化方向演进。
一、 广播电视行业
1．行业基本情况 2025年上半年，广播电视行业呈现“技术体系升级、应用场景多元、政策规范完善”的三维升级态势，产业链各环节均面临结构性变革。1）技术体系重构传播范式，智能化成为核心广播电视技术已从单一的“信号传输”向“内容生产-分发-互动”全链路覆盖演进，形成多技术融合的创新生态。在生产层面，AI算法深度应用于内容创作，如某头部媒体通过自然语言处理技术自动生成新闻稿件，效率提升显著;在分发层面，5G网络与边缘计算技术实现超高清视频低延迟传输，某卫视通过 5G+8K技术直播大型赛事，观众沉浸感显著提升;在互动层面，虚拟现实(VR)与增强现实(AR)技术重塑用户参与方式，某电视台推出“元宇宙演播室”，观众可通过虚拟形象与主持人实时互动。此外，区块链技术应用于版权保护，实现内容创作、传播、收益全流程可追溯。2）应用场景分层细化，催生垂直领域创新广播电视的需求从信息传播向文化服务延伸，形成“大众传播+细分市场”双轮驱动格局。在大众层面，短视频平台成为内容分发主阵地，某省级卫视通过抖音号发布民生新闻，单条播放量破亿次;在细分层面，Z世代偏好互动式内容，某视频平台推出“选择你的剧情”互动剧，用户参与率提升;银发群体则注重本地化服务，某县级融媒体中心通过方言节目触达老年观众，覆盖率显著提升。此外，文旅宣传、政务公开、教育科普等新兴场景加速落地，如某城市通过“广电+文旅”模式打造虚拟旅游节目，带动当地旅游收入增长。3）政策环境双刃剑效应，推动行业规范发展政策既鼓励技术创新，又强化内容安全与文化自信建设。国家层面将广播电视纳入“十四五”文化发展规划，明确要求推进媒体深度融合;地方层面，多地设立媒体融合发展基金，支持超高清视频、应急广播等项目建设。监管层面，国家广播电视总局开展“净屏”专项行动，对违规内容、虚假宣传进行处罚，倒逼机构提升合规能力。国家广播电视总局最新数据显示，2025年一季度全国广播电视服务业总收入突破3200亿元，同比增长6.52%，其中网络视听服务机构收入占比超56%；广播电视服务业实际创收收入2864.08亿元，同比增长6.84%。按主体分，广播电视机构总收入 1428.37亿元，网络视听服务机构总收入 1853.56亿元。截至3月末，全国有线电视实际用户2.07亿户，广电5G用户3370.43万户。广播电视行业当前重点推进高清化、智慧广电建设及“三网融合”技术整合。中国广播电视发展已进入数字化与媒体融合成熟期。政策推动下，行业加速向“内容+技术+服务”综合模式转型，5G NR广播、AI应用等成为创新方向。 2025年是落实党的二十届三中全会精神的改革攻坚之年，是“十四五”规划收官、谋划“十五五”的关键之年，也是行业深化改革、转型发展的关键一年。广播电视和网络视听行业将锚定“巩固提升广播电视、创新发展网络视听、整合聚合形成合力”三大工作方向，聚焦十项重点工作，着力推动和实现改革、创新、突破，推动广播电视媒体系统性变革、广播电视和网络视听高质量发展迈上新台阶，为发展新时代中国特色社会主义文化、建设文化强国贡献广电力量。2．广播电视行业市场规模分析1）区域市场梯度发展，新兴领域贡献增长极经济活跃地区凭借文化资源集聚效应，形成广播电视内容生产高地。京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域依托影视基地、文化园区建设，占据全国大部分市场份额;中西部地区则依托“乡村振兴”战略，在成都、西安等地建设非遗文化传播中心，通过短视频、直播等形式推动传统文化出圈。新兴领域如超高清视频、垂直领域应用等成为增长新引擎，全球8K电视出货量年增长率超30%;应急广播系统在自然灾害、公共卫生事件中发挥重要作用，市场需求快速扩张。2）产业链生态重构，内容与服务深度融合广播电视市场已形成“内容制作-平台分发-用户服务”的完整闭环。上游内容供应商通过多元化创作提升竞争力，如影视公司推出“主旋律+商业化”系列剧集，收视率与口碑双赢;中游平台通过算法推荐与社交功能增强用户黏性;下游服务商通过“内容+衍生品”模式延伸价值链，如某 IP通过动画、游戏、实体商品开发实现全产业链变现。竞争主体从单一电视台扩展至科技企业、视频平台等多元主体，形成“生态协同”竞争格局。3）商业化模式创新，从广告依赖到多元变现广播电视行业的商业模式正经历质变，全球非广告收入占比超40%。头部机构通过“会员订阅+IP授权”模式实现价值升维，如某视频平台推出“无广告会员”，用户留存率超 85%;中小机构则通过细分领域突破，如专注教育内容的机构，通过“课程直播+课后辅导”服务实现盈利。此外，虚拟礼物、数字藏品等创新模式显现潜力，某节目通过观众打赏虚拟礼物，单场收入超百万元。4）商业化模式创新，从广告依赖到多元变现广播电视行业的商业模式正经历质变，全球非广告收入占比超40%。头部机构通过“会员订阅+IP授权”模式实现价值升维，如某视频平台推出“无广告会员”，用户留存率超 85%;中小机构则通过细分领域突破，如专注教育内容的机构，通过“课程直播+课后辅导”服务实现盈利。此外，虚拟礼物、数字藏品等创新模式显现潜力，某节目通过观众打赏虚拟礼物，单场收入超百万元。3. 广播电视行业未来发展前景分析1）技术突破:从“单向传播”到“双向互动”6G通信、元宇宙等技术将推动广播电视进入“空间互联网”时代。6G网络通过太赫兹通信与智能超表面技术，实现全场景无缝覆盖;元宇宙技术构建虚拟演播室，观众可通过VR设备参与节目录制。
此外，生成式AI将深度参与内容创作，如某平台通过A1自动生成新闻短视频，生产效率提升。
2）模式创新:从“内容生产”到“生态共建” 广播电视机构将从单一内容供应商升级为文化服务生态构建者，在智慧城市、乡村振兴等领域发挥核心作用。例如，在智慧社区中，广电网络与物联网技术结合，实现社区通知、应急广播、生活服务一体化;在乡村振兴中，通过“广电+电商”模式推广农产品，带动农民增收。此外，订阅制服务模式兴起，某平台推出“文化月刊”会员服务，提供独家纪录片与课程，续费率超80%。3）场景融合:从“客厅娱乐”到“跨界协同”广播电视技术将渗透至文旅、医疗、工业等领域，催生“广电+”新业态。例如，在文旅领域，某卫视推出“云游中国”系列节目，通过8K视频与AR技术打造沉浸式游览体验;在医疗领域，广电网络与远程医疗系统结合，实现偏远地区专家会诊。同时，通过标准化协议与开源社区，构建跨平台跨场景的协同生态。
二、超高清视频产业 2025年北京、广东、深圳超高清卫视主频道及新媒体客户端陆续开播，标志着我国超高清产业发
展已从技术基建阶段转向广电内容生产的深度落地阶段。内容供给显著提升：重点推进的中央广播电视总台及9省市卫视超高清主频道建设，引导6家头部网络视听平台完成内容超高清化转型并形成优势互补，大幅拓展超高清内容的覆盖广度与渗透速度；传输体系持续优化：有线电视、IPTV上线超高清频道回看功能及超高清点播专区，实现精准匹配前端制作；产业规模快速扩张：未来三年将建成50个超高清频道，终端普及量达6.5亿台，超高清全链条升级正从技术探索阶段迈向规模化实施阶段。
在顶层设计、技术突破、场景应用和生态构建等方面取得显著成效，推动中国广电视听行业实现从“技术跟跑”到“标准领跑”的历史性跨越。
1、政策驱动与技术创新的协同共振
超高清是广电机构突破收视瓶颈、重塑影响力的战略选择，也是抢占世界视听技术话语权的重要抓手。广电超高清产业的快速发展，是政策引导与技术创新双重驱动的协同共振。从技术演进看，自2018年中央广播电视总台开播国内首个 4K超高清试验频道，4K/8K分辨率、高帧率（HFR）、广色域（WCG）等关键指标持续重塑行业视听体验标准。从政策演进历程看：2019年联合印发《超高清视频产业发展行动计划（2019—2022年）》首次明确“4K先行、兼顾8K”的技术路线图，推进超高清视频产业发展应用；2022年《关于进一步加快推进高清超高清电视发展的意见》强调2025年底实现全国地级及以上电视台和有条件的县级台都实现超高清频道和节目的“规模化供给”目标；2025年广电总局“超高清发展年”设立，颁布实施《加快超高清高质量发展行动计划（2025—2027年）》，超高清产业纳入国家“两重两新”战略体系，着力构建内容制作、播出传输等全链条协同发展。
2、制播体系创新和内容生态重构
广电4K超高清是从内容创作到传输播出的系统性变革，涉及内容生态、传输网络与终端服务、产业价值的全面重构。在制播体系层面，IP化转型已经成为电视制播网实现超高清制作和播出的关键路径。当前亟需加快构建基于 IP化的全媒体超高清制播体系，以确立电视发展领域的“中国标准”和“中国模式”。通过全面推动IP化转型，促进电视和新媒体的深度融合与一体化发展，构建自主可控的全媒体超高清电视制播技术体系，打造媒体的新质生产力。在技术创新层面，湖南广电的全IP轻量化播控系统、四川广电的双机联动直播系统等，都通过技术创新简化传统制播环节，实现从单纯的设备更新升级向制播流程重构的转变，标志着广电内容生产正加速向“智能化、轻量化”方向转型。持续深化超高清电视的全媒体传播效能，为视听媒体和视听产业的高质量发展提供强劲动力。在内容生态布局方面，强化超高清技术应用落地，推动超高清技术赋能各大平台，延伸到微短剧、数字文博、内容电商、动漫游戏等新型文化业态，构建超高清与产业全生态集群融合发展的新格局。
构建全场景、全终端、全业态的超高清应用矩阵，打造消费终端“新次元”。北京市持续拓展超高清视听应用场景，深化“科技+内容”融合。超高清已形成"政策牵引-技术创新-生态协同"的良性循环，加速构建从内容制作到终端呈现的完整生态系统，实现超高清平台搭建、技术自研的重点突破，创造性推动超高清全链升级、整体跃升，不仅为文化自信建设提供了技术支撑，更成为赋能数字中国战略实施的重要力量。随着5G、AI等技术与超高清的深度融合，将持续释放创新活力与社会价值。
三、网络视听行业
1、微短剧精品化进程加快，“微短剧上大屏”已成为重要方向
据欢网大数据，2025年上半年，短剧上星已进入常态化，东方卫视、北京卫视上星首轮剧中短剧占比近七成，且短剧也已进驻央视黄金档；视频平台全面拥抱短剧，爱优腾芒四大视频平台上线短剧占比均超50%，其中以《狮城山海》为代表的短剧大屏点播播放市占率表现不俗。微短剧在移动端已经验证了强大的用户吸引力和流量转化能力，而 FAST作为大屏端新的流量入口，可借助微短剧的内容吸引力，进一步激活大屏用户活跃度，尤其是下沉市场和中老年用户群体。
因为这类用户对免费内容需求较高，且更习惯大屏观看场景，微短剧的通俗化内容与 FAST的免费模式结合，能有效提升大屏端的用户活跃，进而为后续的广告、电商等变现场景引流。总的来说，从“FAST+电商”到“FAST+微短剧”，一个是行业已经尝试并得到一定验证的业务，一个是有望开启更多增量的场景，它们都有助于FAST在接下来的落地过程中构建起更丰富的商业生态。FAST以线性播出、不间断播放为主要特点，强调“即开即看”的低门槛体验；而微短剧剧情紧凑、节奏明快，天然适合碎片化、快节奏，但连贯性的播出场景。如果用户在大屏端无需太多主动搜索或选择，就能通过FAST的轮播机制持续观看微短剧，既符合FAST的内容分发逻辑，也能满足用户便捷的微短剧观看需求。
2、政策持续深化，从“互联网+”到“人工智能+”升级 2025年7月31日，国务院常务会议审议通过《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》。相比
两次指导意见：“互联网+”构建万物互联的数字底座，积累数字场景和数据资源，助力数字化转型步伐加快；“人工智能+”则赋予产业智能内核，释放创新动能，大会指出要大力推进人工智能规模化商业化应用，强化算力、算法和数据供给。国内AI智能助手领跑场景探索，头部产品格局逐步清晰。量子位库7月数据显示，AI智能助手赛道在APP端的新增占比超40%，头部产品主要围绕互联网大厂，豆包、DeepSeek、Kimi和腾讯元宝总市场占有率超过90%。豆包2025年至今累计下载接近1.8亿，占比超45%，用户规模的市场占有率相对6月有所提升。Kimi、DeepSeek和腾讯元宝的数据依次约8000万、7000万和4000万，第五名应用累计下载数据下落至约700万。2025年7月AI智能助手APP端平均总DAU约7200万，DeepSeek和豆包的数据分别为2800和2700万，稳居第一第二，差距不断缩小。
3、AIGC+智能营销，助力品牌长效经营
AI 赋能营销内容创作， 助力电商蓬勃发展。AIGC 作为大热的新兴技术，被千行百业投入使用，以达成技术层的深度赋能，从而在内外层并进以降本增效。多家公司基于大模型基座训练自己的消费大模型， 将 AIGC 与各业务板块相结合， 积极探索 AI+营销的产业结合， 通过创建多场景消费决策辅助， 鼓励品牌和商家在全网全域布局， 并相继推出多种“ AI+” 营销工具， 通过 AIGC 的技术赋能覆盖用户需求。 AIGC 经过学习后， 给出消费者的建议可以是有温度、 人性化的， 将不再是冷冰冰的参数， 而是用户在使用过程中的真实体验， 能够给消费者更高更真实的参考价值。 什么值得买平台数据显示， 浏览过 AIGC 赋能卖点的用户， 电商点击实现了 21%的增长。 伴随着技术的不断发展， 预计 AI 营销在未来势必将解决更多消费痛点， 创造更多新可能， 有效带动消费， 助力品牌长效经营。
四、视听行业AIGC工具应用情况
1.内容生产重塑，从“人力密集”到“AI辅助、主导” 传统影视制作中，从创意到成片需要经历剧本创作、分镜设计、实拍拍摄、后期制作等复杂环节，耗时长且成本高昂，影视内容生产长期一直处于高成本、长周期的“重工业”模式。传统影视制作高度依赖人力，不仅演员成本极高，亦是需要编剧、监制、后期、特效等专业人才，AIGC重塑影视制作各个环节，大幅减少人力投入和制作时间。同时也将同步重构影视产业的价值链：当内容生产边际成本趋近于零，竞争焦点将从“制作能力”转向“创意IP运营”。影视视频内容领域，短剧内容已经有完全依靠AIGC生成的剧集，精品影视剧的生产中目前AIGC可以起到运镜分镜、特效渲染等辅助作用。在今年6月的第二十七届上海国际电影节，《潜入梦海》是“AIGC单元”最佳创意奖作品。该AI短片时长仅8分钟、团队仅4人，不依赖传统影视制作的摄像机与片场，而是掌握20余种AI工具，调动关键词库、动态模型、开源换脸技术等方式，将想象具象成镜头，呈现出大巴车爆炸、异国场景等高预算大片级视觉效果。如果用传统实拍方式，成本至少百万元以上，但AI方式可控制在万元以内，且制作周期缩短至一周。在专业剧集生产工具上，一些 AIGC视听制作平台（如炫佳科技的 Kino-AIGC视听制作平台）通过“智能帧流技术”自动调节画面精度，既能快速生成低分辨率草稿，又能无缝升级至4K超清；语音生成能力上，可实现中、英、泰等多国语言同步译制，并匹配原声韵律音色。2.产业格局演变，AI应用或成为平台竞争新入口尽管当前 AIGC完全替代传媒产业的人工投入还不现实，但是已经可以在一些低端需求如背景搭建、群演上降低了对人员的依赖，同时还可大大降低内容创作的入门门槛。如文生图（如MidJourney）、文生视频（如Sora）、AI音乐生成（如Suno）等垂直工具，已经成为用户创作的新入口，挑战传统内容平台的主导地位。字节跳动正以豆包大模型为核心，构建覆盖AI基础设施、多模态能力、智能终端、行业应用的全栈AI生态，形成从底层算力到上层应用的完整闭环。算法环节上，以豆包大模型为核心，涵盖图像、视频、音频和开发等多个领域，并且可为开发者提供成熟完整的工具链。应用环节上，字节在AI应用的战略较为清晰，一是对标优质竞品推出C端应用产品，覆盖聊天助手、情感陪伴、教育等全领域，二是B端Agent、AI云服务配套大模型应用的企业级布局，三是利用产品矩阵的流量和商务团队，助力AI应用的推广。3.AIGC视频是兼具商业化发展潜力和落地速度的领域之一有别于其他行业中的AIGC生成，AIGC视频生成的商业化路径持续且清晰，从C端社交体验的秒级视频、到 B端新闻广告的分钟级视频，以及未来扩展到小时级的精品影视视频，对应至 AIGC技术产品发展的不同难度，均有可供变现的场景和方式。而全球影视市场规模（包括电影、电视、流媒体等）至少3000亿美元，其中我国市场规模约300-400亿美元。这是AIGC视频技术完全成熟后的一大确定性应用市场，对当前AIGC视频技术的迭代发展起到稳定的牵引作用。AIGC视频这种更加稳定、可预测的模式，将使其成为AIGC最快商业化的领域之一。虽然当前 AIGC在传媒内容端的应用仅处于初期水平，但是传媒内容领域兼具了 ToC商业化应用变现快速与ToB专业化生产亟待变革两方面有利条件，或将推动AIGC在内容创作领域更为快速迭代，可以预见AIGC将成为未来内容生产力变革的利剑。当前AIGC视频在影视辅助制作中的应用已可显著降低人力成本和时间投入。可以预见，随着AIGC视频大模型的持续进化，终将彻底改变传统影视工业的“人力密集型”生产模式。当内容生产边际成本无限趋近于零时，传媒产业价值链也将迎来重构，竞争核心将从中游环节的“制作能力”和下游环节的“渠道能力”转向上游环节的“IP创意运营”和“AI视频模型能力”。
（三） 新增重要非主营业务情况
（四） 财务分析
1、 资产负债结构分析
一年内到期的非
流动负债 2,765,019.14 0.29% 2,090,207.77 0.20% 32.28%
其他流动负债 237,442.78 0.02% 132,312.27 0.01% 79.46%资产负债项目重大变动原因：1.应收票据：期末较期初减少4,194,383.41元，主要系期初票据到期承兑，本期收到票据结算减少所致。
2.长期股权投资：期末较期初减少1,166,096.09元，主要系公司被投资单位流金通达本期注销清算，收回剩余投资所致。
3.应收款项融资：期末较期初增加862,800.00元，主要系本期末持有尚未到期的信用等级较高的票据增加所致。4. 1,143,402.68其他应收款：期末较期初减少 元，主要系本期收回待退回的款项部分退回。
5.其他流动资产：期末较期初增加963,116.13元，主要系本期增值税留抵税额增加所致。
6.应付账款：期末较期初减少76,233,286.00元，主要系本期支付期初应付款，同时本期收入下降，采购减少，应付采购款随之减少所致。
7.合同负债：期末较期初增加14,845,699.93元，主要系本期预收海南卫视的电视频道覆盖业务服务费增加，在报告期末未满足收入确认条件，未确认收入所致。8.应付职工薪酬：期末较期初减少3,776,327.49元，主要系上年年末计提的工资薪酬较多，本期已经发放所致。9. 352,957.92其他应付款：期末较期初减少 元，主要系期初公司职工报销费用未支付款项，本期支付所致。10.一年内到期的非流动负债：期末较期初增加674,811.37元，主要系控股子公司贡爵微所租赁的房屋因出租方尚未完成修缮工作，经双方协商一致后延迟支付租赁款，导致重分类至一年内到期的租赁负债增加所致。11. 105,130.51其他流动负债：期末较期初增加 元，主要系期末合同负债增加，预收款项中待转销项税额随之增加，重分类至其他流动负债金额增加所致。
2、 营业情况分析
（1） 利润构成
1.营业收入：本期同比减少119,464,833.36元，主要系（1）本期电视频道覆盖业务项目谈判、合同签署整体进度晚于上年同期以及受传统有线电视行业市场需求持续收缩影响，收入下降较多；（2）受国3C家政策影响，公司调整了视频购物及商品销售业务经营策略，对原有苹果 产品业务进行战略收缩。
2.营业成本：本期同比减少107,128,946.15元，主要系营业成本随着电视频道覆盖业务及视频购物及商品销售业务收入下降而减少。3.财务费用：本期同比增加114,521.91元，主要系本期公司利用闲置资金购买交易性金融资产增加，同时受存款利率下调影响银行定期、活期存款利息减少所致。
4.信用减值损失：本期同比增加3,200,066.98元，主要系上期长账龄应收账款、其他应收款回款多，转回的减值损失多。5. 1,456,564.89其他收益：本期同比增加 元，主要系本期收到的政府补贴款增加所致。
6.投资收益：本期同比增加1,838,802.54元，主要系本期公司与债务人江西风尚购物的部分债权以物抵债进行债务重组所致。7.资产处置收益：本期同比增加80,928.12元，主要系上年同期公司提前退租部分租赁场地，终止确认使用权资产所致。8. 7,858.51营业外收入：本期同比增加 元，主要系本期收到党组织经费返还。
9.营业外支出：本期同比增加19,193.72元，主要系本期控股子公司成都金麦客涉及版权纠纷，支付赔偿款。10. 506,729.49所得税费用：本期同比增加 元，主要系本期利润总额增加，计提当期所得税费用增加所致。
（2） 收入构成
1.电视频道覆盖业务：本期收入同比减少 4,045.34万元，下降27.95%。一方面，近年来受传统有线电视行业市场需求、广告行业收入下降、电视台客户财政拨款减少或延迟等多方因素影响，客户对于业务执行、预算管理更加严格，本期与去年同期相比项目执行及合同签署进度有所滞后；另一方面公司客户相对集中，款项回收延迟，公司将持续优化落地覆盖区域，缩减合作规模。2.视频购物及商品销售业务：本期收入同比减少 7,392.88万元，下降86.41%，主要系苹果 3C产品本期营业收入同比减少 7,713.79万元，下降95.55%。自年初以来商务部等部门开始对手机、平板、智能手表等数码产品实施国家补贴，用户在享受国补的渠道购买数码产品更具优势。受政策影响公司调整了视频购物及商品销售业务经营方向，对原有苹果 3C产品业务进行战略收缩，向社交电商转向转型。3.摄传编播解决方案产品：本期收入同比减少 294.71万元，下降39.95%，主要系上年同期开展了央视 8K解码器项目、西藏固边工程项目，本期无合作，专业卫星接收机研发及销售收入下降。4.其他业务：本期收入同比减少 133.71万元，下降39.85%，主要系上年同期开展了权益兑换业务，本期该类业务减少，导致其他收入有所下降。
3、 现金流量状况
1.投资活动产生的现金流量净额同比减少 7,001,745.16元，主要系本期购买理财品净流出增加。
2.筹资活动产生的现金流量净额同比增长10,647,120.08元，主要系（1）上期公司分配股利支付现金6,179,999.66元；（2）本期收到的借款净流入有所增加。
4、 理财产品投资情况
单项金额重大的委托理财，或安全性较低、流动性较差的高风险委托理财
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