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| 神奇制药(600613)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司重点实施了以下方面工作：
1.营销管理方面
致力于持续优化产品结构与营销策略，加大新产品梯队的战略孵化力度，深耕终端市场，不断扩大市场占有率。
（1）以成熟品牌为依托，围绕优势品种构建核心竞争力，加大对公司二、三线产品的培育投入。进一步完善区域推广体系管理，实现区域市场的无缝覆盖；积极创新学术推广方式，大力培育和拓展销售终端。
（2）处方药销售板块：坚持以学术为引领，推进产品入院准入进程，提升医院市场覆盖范围；扎实推进医疗终端工作，积极开拓第二、第三终端（药店、基层医药市场），同时扩大第四、第五终端（线上渠道），打造“无缝覆盖”的药品营销模式。推进营销队伍专业化建设，优化产品结构与营销策略，孵化新产品梯队；聚焦主导系列产品，深耕医院与基层医疗市场，拓展院外业务，加强学术推广，找准产品差异化定位，培育重点产品，充分挖掘市场空间。（3）OTC商业产品销售方面：严格实施渠道体系管理，推动产品广泛且深入覆盖医疗终端；精心筛选商业渠道客户，优先选择终端资源丰富、把控能力强的客户进行渠道归拢，不断扩大品牌影响力。坚持品牌品类布局，与主流连锁开展战略合作，实施精细化管理，做强做大第二终端，持续优化营销策略。
（4）电商产品销售领域：持续优化并拓展线上电商渠道，升级与头部平台的合作模式，深化线上行销标准，促进线上线下协同增效。进一步深化与京东健康、阿里健康等现有平台的合作，优化用户体验，提升线上销售转化率；借助大数据分析精准定位目标用户，实现精准营销。
2.智能制造及质量管理方面
持续强化管理工作，狠抓各项举措落实，高质量完成生产任务，确保市场供应稳定。以创新和质优为核心，践行“低成本制造”理念，全力推进“连续化、自动化、数字化、智能化”四化建设，不断增强制造端核心竞争力。做好生产、采购、供应、销售、库存各环节的协同统筹，充分挖掘产能潜力，实现各基地之间的产能共享。
3.药品研发方面
聚焦核心治疗领域，丰富产品研发管线，为研发创新积蓄力量。
（1）围绕公司主导产品的核心治疗领域，开展循证医学多渠道突破，加强抗肿瘤系列及心脑血管系列等产品的基础研究，深入挖掘其临床价值，开展上市后再评价工作；在主要品种基础上进行新化合物筛选，为新药研发奠定基础；通过研发体系建设与技术创新，开发产品新适应症，开展药效学研究，升级抗肿瘤系列产品系统开发，巩固在相关产品领域的领先地位。
（2）根据产品储备情况，通过药理药效循证及评价，进行改良性新药的研发；对储备品种开展二次升级开发，通过药物作用机理研究、临床再评价等方式挖掘其临床价值，提高现有产品质量标准，夯实产业发展基础；推动新产品上市，将产品资源有效转化为经济效益。
（3）与科研院校开展深度合作，保障已立项项目顺利推进并取得成果；积极开展化学药、中成药、新产品、中药大健康产品的开发工作，完善研发体系。加强与国内外知名医药科研院所的合作，优化产品研发管线，夯实产品结构，推进研发创新、外延发展与卓越运营，助力公司业绩增长。
（4）推进公司产品工艺质量改进提升，增强公司后续竞争力。
4.内部管控体系建设方面
持续提升和完善内部管控体系，切实规避企业运营管理风险，提高公司运营效率。强化内部控制，推进全面预算管理，提升资金使用效率，严格控制费用支出，提高盈利能力，确保内部管控体系与公司经营规模、业务范围、风险水平相适配。增强内部各部门之间的联动协调，抓好成本控制与降耗工作，树立规范、质量、成本意识，为企业稳健发展奠定坚实基础。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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