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| 航天晨光(600501)经营总结 | | 截止日期 | 2025-06-30 | | 信息来源 | 2025年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司立足开源节流和降本增效，聚焦发展动能转换、全面成本管控、亏损企业清理开展专项治理工作，并同步推进系统性改革，在调结构、降成本、促转型方面取得阶段性成果。
1.深入实施产业结构调整和组织机构整合。
直面发展动能不足、业务多元分散、资源配置低效的经营困局，围绕产业结构和组织机构变革谋划实施全面改革调整，将8类业务板块聚焦至5类、11家经营单位整合为7家、14个本部部门合并为7个，当前正有序开展组织融合、人员分流、权责界面梳理等各项重塑性工作。
2.部分民用产业市场订货势头良好。
上半年，公司压力容器、柔性管件、核工装备、环保装备等领域订货势头较好。压力容器领域累计新签合同3.48亿元，年度目标完成率53.58%，实现中科院青岛基地、国家管网长输管线配套、陕煤榆林化学等多笔5,000万元以上项目订单签订。柔性管件领域金属软管类产品累计新签合同1.27亿元，年度目标完成率50.84%，同比增长9.51%。核工装备领域中标核工业西南物理研究院包容体等多个5,000万元以上项目订单。环保装备领域订货同比增长17%，与北京市海淀区市政服务集团签订近亿元环卫车辆框架采购订单。
3.系统推进全面成本压降。
树牢“一切成本皆可降”理念，强化算账经营、人工成本压降和供应链降本。上半年管理费用、销售费用、研发费用合计同比下降3,277万元，降幅14.93%；供应链降本方面，从严控制外协业务审批推动外协回流，上半年实现内部协作业务1,068万元；持续加大供方采购谈判力度，通过批量产品谈判降价等方式实现降本265万元。
4.紧前推动“两非”处置剥离。
“两非”企业剥离坚持差异化处置策略，晨光森田相继完成人员安置、审计评估、清算方案制定等工作，预计年底完成清算主体工作；香港公司完成清算注销决策，拟于下半年提交撤销注册申请。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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